在急于实现数字化改造，治理往往最终事后。这是个坏消息，因为这些非流通控制和政策最终创造的最终用户和整个部门头痛。事实证明，治理是你的数字化转型的一个重要组成部分。这些自动化的后台功能尽可能的关键是解锁数字化改造内部的生产力。这是结束企业的5条线路需要良好治理由AIIM一份新的报告。
现在下载这个新的报告，了解原因：
- 良好的治理是在5个核心部门必不可少的：财务，人力资源，法律，市场营销和销售
- 你如何处理日期保留管理，守得住发现和安全实践数字化改造的铰链
- 如何自动化管理可释放您的员工专注于更具价值的附加工作
