大数据、电子病历驱动医疗保健IT创新

今天美国的医疗保健IT采用在很大程度上是由需求定义的,以演示2020欧洲杯夺冠热门有意义的使用到2014年,电子医疗记录软件。

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Gartner表示,电子病历的采用是数据分析、改善护理管理和其他创新的“触发器”。然而,该分析公司在最近的一份报告《医疗保健提供商应用和系统的炒作周期》中指出,这些举措需要时间。

大数据的好处取决于电子病历系统的发展

这种类型的创新不一定是医疗保健行业独有的,高德纳(Gartner)分析师、宣传周期报告的主要作者Vi Shaffer说。例如,零售商也越来越重视客户参与和数据处理技术。的区别,她说,是数据的复杂性——认为重症监护室(ICU),病人的生命体征信息,药物剂量甚至室温不断更新和发送到计算机在护士站的事实,直到最近,这些信息只停留在纸面上。

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一场“革命”定义了过去10年的医疗保健IT,谢弗说。它有两种形式:患者信息的数字化和医生、临床医生和其他护理人员与计算机的持续接触。她说,对许多医疗保健组织来说,这是他们在IT方面有史以来最大的投资。

有意义的使用该法案于2011年生效,到2015年初将对不使用电子病历系统的医疗机构进行惩罚,这也促使许多不情愿的医疗机构采用电子病历技术。因此,第三代电子病历系统(Gartner描述为为急症护理和门诊临床活动提供自动化支持)已经从“最好拥有”变成了“必须拥有”。

与此同时,其他联邦指令包括医疗改革gartner说,美国的电子病历系统应该反过来刺激电子病历系统工作方式的改变。为了改善患者数据的流动,并增加市场份额,电子病历供应商必须将他们的软件与众多临床系统集成,从急诊科和重症监护信息系统到围手术期和麻醉制图应用。

“所有这些机会都是由我们拥有大量临床数据这一事实触发的,”谢弗说。她补充说,医生们对分析的好处有不同的看法,但总体动态归结为三个关键问题:“我该如何处理所有这些数据?我如何把它用于真正的临床研究?我如何用它来研究我的护理效果?”

医疗保健IT发展趋势

谈到投资回报率,Gartner的宣传周期报告列出了一些医疗保健组织目前值得关注的技术。

大数据。这可能需要时间来实现,但它将带来“转型”的好处,Gartner表示,到2015年实现大数据所有方面的组织有望开始超过竞争对手多达20%。

实时温湿度监测。“实际的优势和相对容易的部署”,加上低成本和直接的使用,使它很容易销售,Gartner说。但与此同时,“首席信息官们需要敏锐地意识到企业数据仓库和分析方面的关键进展,以便在他们的信息路线图中利用这些数据。”

E-visits。这方面的远程医疗(Gartner认为这是一个足够大的市场,值得它自己的炒作周期报告)现在EHR系统和病人门户包括安全消息,正在迎头赶上。Gartner表示,成功来自于设定期望和执行政策。

无线健康资产管理。将RFID芯片植入任何可移动的物体上——包括设备和患者腕带——是“成本和患者护理质量管理中日益常见的组成部分”。因为有很多东西需要监控,首席信息官必须与临床工程或生物医学设备部门合作。

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4要避免的医疗保健IT趋势

然而,以下类型的应用程序可能不值得医疗保健CIO立即关注:

病人决策辅助和个人健康管理工具。它们主要以交互式应用程序的形式出现,这些应用程序教育患者或帮助他们做出护理决定,比如寻求治疗或接受特定疾病的手术。然而,Gartner表示,它们的有效性值得商榷,使用率仍然很低。

个人健康记录。这个概念很有吸引力,因为它让患者拥有了自己的数据,但糟糕的可用性和供应商的不感兴趣阻碍了采用。Gartner说,只有像澳大利亚这样的政府强制要求下,PHR的采用才会流行起来。将患者直接连接到其护理人员的患者门户更受欢迎。

以病人为中心的医疗之家关于使之成为现实的讨论很多,特别是考虑到医疗改革所鼓吹的负责任的医疗组织模式,以及诸如“奶奶豆荚,但信息交流面临挑战,对保险公司不利的报销模式阻碍了采用。

病人自助亭。Gartner表示,虽然这些技术可以简化患者注册和付款收集,但投资回报率(ROI)并不存在。大多数组织最好专注于有意义的使用或向ICD-10代码集的转换,这必须在2014年10月1日之前完成。

患者在医疗保健IT创新中缺失的一块

尽管如此,谢弗说,病人是缺失的部分。现在,临床医生正在使用计算机来解释数据,与住院的患者进行交流和接触——所有这些都改善了护理——是时候把患者也纳入其中了。随着糖尿病、高血压和肥胖等慢性疾病继续影响着世界各地的人口,这一点显得更加重要。

习惯性的病人接触,可以提醒他们锻炼或吃药,可以帮助医生应对通常会导致住院的情况。这削减了成本,这不是一件小事治疗慢性疾病占美国总医疗费用的75%,而许多这类疾病是可以预防的。

谢弗鼓励医疗保健组织在任何地方寻找创新。20年前,新技术从发达国家(即美国)逐渐传播下来。2020欧洲杯夺冠热门然而,今天,新加坡、新西兰、中东和其他地方的医院可以为美国的医护人员提供经验。

“创新来自任何地方,而发现需要从任何地方获得,”谢弗说。“世界真的在缩小。”

这篇题为“大数据、电子病历驱动医疗IT创新”的文章最初由首席信息官

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