三年前，作为全面云计算战略的一部分，思科承诺为了解决云计算的每个方面，除了服务——它不想与客户竞争。
改变了什么?
思科现在正以一个10亿美元，两年的投资扩大其云业务，包括构建公共、私有和混合云环境的全球云际。Intercloud将旨在提供企业级云IT服务企业,服务供应商和经销商,与公众之间移动应用程序工作负载的能力,私有和混合云,云提供商(//m.banksfrench.com/community/blog/ciscos - 10亿-选择-云-可能pay?source=nww_rss)。
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从表面上看，Intercloud将与Amazon Web Services竞争这些工作量。思科负责云销售和进入市场的高级副总裁尼克•厄尔(Nick Earle)表示，思科计划将自己的业务从AWS转移到自己的Intercloud。思科收购了几家公司，这些公司都是AWS的客户。
厄尔表示，亚马逊也是思科的客户。
厄尔表示:“应用差异化是有利可图的。”他指的是Intercloud强调通过思科最近宣布的以应用为中心的基础设施(ACI) api来优化SAP HANA等商业应用的性能。“来自AWS托管的小型收购的工作量，我们将把它们放到我们自己的Intercloud节点上。”
这与2010年12月思科云技术首席技术官卢•塔克(Lew Tucker)做出的承诺背道而驰。塔克承诺，不会进入云服务市场，与亚马逊(Amazon)、谷歌等云服务提供商展开竞争。思科将转而专注于成为这些公司的“武器供应商”，通过提供基础设施、安排合作伙伴、开发平台和技术来加速云计算的采用。
Earle表示，Intercloud满足了第三个方面，是客户和合作伙伴的推动者，而不是竞争对手。
“人们构建混合云是一个大问题，”厄尔说。“他们想夺回控制权……而我们正在实现这一点。”它们可以连接到我们或我们的跨云合作伙伴。这是为了让我们不与合作伙伴竞争;我们是在与合作伙伴进行简报的基础上建立的。我们肯定会让合作伙伴有更多选择。”
Intercloud和思科云服务合作伙伴包括澳大利亚电信、Allstream、Canopy、Ingram Micro Inc.、Logicalis Group、MicroStrategy, Inc.、OnX Managed Services、SunGard Availability Services和Wipro Ltd。
分析师表示，思科想要成为业界第一的IT公司，进军云服务至关重要。
ZK Research的宙斯•克拉瓦拉(Zeus Kerravala)表示:“多年来，他们一直在寻求成为头号IT公司。”“云就是实现这一点的途径。”
Kerravala还将Intercloud和思科云服务视为云提供商的推动者，而不是竞争对手。
他表示:“可能会出现渠道冲突，但思科过去一直在处理这一问题。”“如果处理得当，这也是他们的伴侣需要的。思科不想成为成百上千的云服务提供商之一，它想成为云服务的催化剂。”
Kerravala指出，思科已经通过WebEx网络会议、Meraki WLAN、思科云网络安全、托管协作和云DVR等SaaS产品，在云服务领域发挥了作用。
Earle表示，以应用为中心的云服务，包括公共云、私有云和混合云之间的移动性，是赚钱的地方。
“(利润)在应用程序和解决混合云问题，”他说。
Jim Duffy已经报道技术超过27年了，22年在Network World。足球竞猜app软件他还写道思科连接博客可以在Twitter上联系@Jim_Duffy。