苹果的前首席执行官现任苹果公司董事长的史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的思维方式不会随声逐句。阅读他职业生涯中大量的采访，你会意识到他的思维既要思考问题，又要思考答案，没有什么是理所当然的。
以下是现任苹果董事长史蒂夫对苹果核心人才、被解雇、新任CEO、音乐、乐观主义、技术、死亡等问题的公开反思。(资料来源的链接在最后。)
苹果的核心人才和未来产品
苹果有一组核心人才，这些人才是:我们做，我认为，很好的硬件设计;我们做了很好的工业设计;并编写了很好的系统和应用软件。我们真的很擅长把这些都打包成一个产品。我们是计算机行业中唯一这样做的公司。在消费电子行业中，我们确实是唯一深入研究消费产品软件的公司。所以这些天赋可以用来制作个人电脑，也可以用来制作像ipod这样的东西。我们两者都在做，我们会发现未来会发生什么。——《滚石》杂志，2003年
根据乔布斯的推荐，现任苹果CEO蒂姆·库克
不是每个人都知道，但在我回到苹果三个月后，我的首席运营官辞职了。在公司内部或其他地方，我找不到任何人能像他或我那样了解得那么多。所以我做了9个月的工作，直到我找到了一个能和我面对面交流的人，那就是蒂姆·库克。从那时起他就一直在这里。--《商业周刊》,2004年
成为硅谷的名人
我认为它是我著名的孪生兄弟。这不是我。否则，你会发疯的。当你读到一些白痴写的关于你的负面文章时，你不能太往心里去。但这也告诉你，不要把真正伟大的作品看得太个人化。人们喜欢符号，他们写符号。--《滚石》杂志,1994年
在“设计”
设计是一个有趣的词。有些人认为设计意味着它的外观。当然，如果你再深入挖掘，就会发现这就是它的工作原理。Mac的设计并不是它的外观，尽管这是它的一部分。首先，它是如何运作的。要想把东西设计得很好，你就必须要得到它。你必须认真思考这是怎么回事。要真正彻底地理解一件事，细细咀嚼它，而不是迅速地咽下去，需要有激情的承诺。大多数人不会花时间去做这件事。--《连线》杂志,1996年2月
购买洗衣机和烘干机
我们花了一些时间在家里讨论我们要做的取舍。最后我们谈了很多关于设计的话题，也谈了我们家庭的价值观。我们最关心的是在一个小时内洗好衣服还是一个半小时?还是我们最关心我们的衣服感觉真的柔软和持久?我们在乎用了1 / 4的水吗?我们花了大约两周的时间，每晚在餐桌上谈论这个问题。我们会抽出时间来讨论洗衣机和烘干机的问题。演讲是关于设计的。
我们最终选择了这些德国制造的Miele电器。这些人仔细考虑了整个过程。他们在设计洗衣机和烘干机方面做得很好。我从它们身上得到的兴奋，比我多年来从任何高科技产品上得到的都要多。--《连线》杂志,1996年2月
有关版权及专利
如果版权消失了，如果专利消失了，如果知识产权的保护被破坏了，那么人们就会停止投资。这伤害了每个人。人们需要一种激励，如果他们投资成功，他们就能获得公平的利润。否则他们就会停止投资。--《滚石》杂志,2003年
在电视上被称为"我见过的最具腐蚀性的技术"
因为美国人平均每天看5个小时的电视，而电视是一种被动的媒介。电视不能开动你的大脑。或者，电视可以让你的大脑关闭，这就是它的主要用途。有时候这是一件很美妙的事情——但不是一天五个小时。--《滚石》杂志,2003年
关于音乐的
我想如果我们的生活中有更多的音乐，我们就会更快乐。我们非常幸运——在我们成长的那一代人中，音乐是他们非常亲密的一部分。比以前更亲密，也许比现在更亲密，因为现在有很多其他选择。我们没有电子游戏可以玩。那时我们没有个人电脑。现在有很多其他的事情在争夺孩子们的时间。但是，尽管如此，音乐在这个数字时代真的被重新发明了，并且把它带回到人们的生活中。这是一件美妙的事情。--《滚石》杂志,2003年
关于网络将如何“影响我们未来的生活方式”
我认为世界不是这样的。我是一个制造工具的人。这就是我对自己的看法。我想打造真正的好工具，因为我知道这些工具在我的内心深处是有价值的。然后不管发生什么…你无法准确预测将会发生什么，但你可以感觉到我们前进的方向。这是你能得到的最接近的结果了。然后你就站在后面，让开，这些事情就会有自己的生活。--《滚石》杂志,1994年
下一个伟大的事情
如果我是苹果公司的管理者，我会充分利用麦金塔的价值，然后投入到下一件伟大的事情上。个人电脑之战已经结束。完成了。微软很久以前赢了。--《财富》，1996年2月19日，通过《连线》杂志:“史蒂夫·乔布斯史上最佳语录”，2006年3月
论创新能否“系统化”
系统就是没有系统。这并不意味着我们没有流程。苹果是一家纪律严明的公司，我们有很好的流程。但这不是重点。流程让你更有效率。
但是创新来自于人们在走廊里碰头，或者在晚上10点半给彼此打电话提出一个新想法，或者因为他们意识到一些东西在我们一直在思考的问题中有漏洞。这是一个认为自己想出了最酷的新点子的人召集的六个人的临时会议，他想知道其他人对他的点子有什么看法。它来自于对1000件事情说“不”，以确保我们不会走在错误的轨道上或尝试做太多。--《商业周刊》,2004年10月
他参与了苹果的创新
我们在做项目的时候经常来回走动。我们(在最高管理团队中)有这么多优秀的人员，我可以把公司一半的日常管理工作交给他们，这样我就可以把一半的时间花在新事物上，比如零售(商店)方面。我在这上面花了很多时间，而且还在继续花很多时间。我每周和OS X团队开两三个小时的会。这群人在做我们的生活应用程序。
所以我把时间花在前瞻性的东西上。我的高级管理人员帮我处理了一半的工作。他们很喜欢，我也很喜欢。--《商业周刊》,2004年10月
关于网络的本质
最好的方法是把网络看作是一个直接面向客户的分销渠道，无论是用于信息还是商业。它绕过了所有的中间人。事实证明，这个社会中有很多中间人。他们通常会放慢速度，把事情弄得一团糟，还会让东西变得更贵。他们的消失将是深刻的。--1996年《连线》杂志
在乐观
我是一个乐观主义者，因为我相信人类是高尚而可敬的，而他们中的一些人真的很聪明。我对个人的看法非常乐观。作为个体，人的本性是善良的。我对群体中的人有比较悲观的看法。当我看到我们国家发生的事情时，我仍然非常担心，因为我们国家在很多方面都是世界上最幸运的地方。对于把我们的国家变成孩子们的更好的地方，我们似乎并不感到兴奋。--1996年《连线》杂志
技术及其改变世界的前景
问题是我现在已经老了，我已经40岁了，这些东西并不能改变世界。真的不是。有了孩子真的会改变你对这些事情的看法。我们出生，我们短暂地活着，然后我们死去。这种情况已经发生很长时间了。技术并没有给它带来太大的改变——如果有的话。
这些技术可以让生活变得更容易，可以让我们感动那些我们可能没有的人……我不是在贬低这一点。但是，不断地用这种激进的新观点看待事物是有害的——它将改变一切。重要的事情不一定要改变世界。--1996年《连线》杂志
在被苹果解雇后
我当时没有意识到，但事实证明，被苹果公司解雇是我这辈子遇到的最好的事情。作为一个成功者的沉重被作为一个创业者的轻松所取代，对每件事都不那么确定。它解放了我，让我进入了我生命中最有创造力的时期之一。--2005年斯坦福大学毕业典礼演讲
关于死亡
17岁的时候，我读到了一句格言，好像是:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，总有一天你会发现你是正确的。”It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言，它帮我指明了生命中重要的抉择。因为几乎所有的事情——所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧——在死亡面前都会消失，只留下真正重要的东西。提醒自己快死了，是我所知道的避免陷入“人生有所失”思维的最好方法。你已经裸体了。没有理由不跟随自己的心。--2005年斯坦福大学毕业典礼演讲
来源:
《连线》杂志:“史蒂夫·乔布斯史上最好的语录”，2006年3月
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