但是一个《今日美国》故事Roger Yu描绘了一个充满活力的市场比传统的后付费市场增长得快得多的图景。在传统的后付费市场中，用户购买两年的合约，以换取移动运营商的手机补贴价格。
合同市场已经“饱和”，大型运营商正积极瞄准那些需要或喜欢预付费的用户。余引用IDC分析师约翰•韦伯的话说，运营商“正把预付费作为增长引擎。”不仅仅是那些没有通过(信用检查)的(客户)。它也适用于那些需要灵活性的客户。”
Yu报告说:“根据研究公司Recon Analytics的数据，与上一季度相比，‘付费后’客户数量在今年第一季度出现了下降，这是行业历史上第一次季度环比下降。”IDC估计，到2016年，预付零售市场的年平均增长率将达到7.4%，超过了后付费市场1.3%的年平均增长率。
“苹果并不满足于23%的智能手机市场，”Matthew Panzarino说，在Next Web上写作。“事实上，越来越多的证据表明，苹果希望在很大程度上主导这一市场，就像它当年凭借iPod占领了MP3播放器市场一样。”预付客户是在一个其他方面已经饱和的市场中占据主导地位的途径。
也许预付用户所谓的“灵活性”实际上被更好地理解为对他们在移动服务上的花费有更大的控制权，允许他们以一种比后付费用户更直接的方式判断甚至改变这些服务的价值。
Panzarino认为，这是一个高风险的市场。
潘扎里诺写道:“如果苹果能够利用其规模经济，向预付费市场提供价格实惠的iphone，哪怕是两年前推出的机型，它就有可能改变Android手机的市场份额平衡，就像它(已经)拥有(智能手机)最大的利润份额一样。”
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