如果您对在公共场合运行业务应用程序感到紧张云，许多专家建议您采取围绕私有云自旋第一。
但埃森哲(Accenture)云计算主管乔•托波尔斯基(Joe Tobolski)表示，在数2020欧洲杯预赛据中心内构建和管理云计算不仅仅是另一个基础设施项目。
他表示:“许多科技公司都把它描绘成一种你可以出去买到的东西——在你的数据中心上撒一点云计算粉，你就有了一个内部云。”2020欧洲杯预赛“这与事实相去甚远。”
内部，内部部署的私有云是什么领先的IT组织已经对多年来工作。它始于数据中心整合的操作系统，2020欧洲杯预赛硬件和软件平台合理化，以及虚拟化上下叠 - 服务器，存储和网络，Tobolski说。
弹性和随收随付你去定价的指导原则，这意味着标准化，自动化和IT的商品化，他补充道。
它远远偏离有关的基础设施和供应资源，Tobolski补充道。“这是关于应用程序的构建和用户与IT的经验了。”
尽管所有的炒作，我们正处在一个非常早期的阶段，当涉及到内部云。与该公司的首席分析师詹姆斯·斯坦顿说，根据Forrester的研究，只有5％的大型企业在全球甚至能够运行一个内部云，有可能一半的人实际上有一个的。
但如果你对探索私有云计算感兴趣，以下是你需要知道的。
第一步:标准化、自动化、共享资源
Forrester公司的三大宗旨为建设内部云类似于埃森哲的戒律下一代IT。
Staten说，要构建一个本地云，您必须对操作、部署和维护云环境的过程进行标准化并形成文档。
大多数企业都几乎没有标准化不够，虽然公司向下移动IT服务管理的IT信息库（ITIL）路径更接近这个目标比别人，他补充道。
允许效率和一致性的标准化操作过程对于下一个基础层(即自动化)至关重要。斯塔顿说:“你必须信任自动化技术，并成为它的一流用户。”“这通常是大多数公司面临的一大障碍。”
自动化部署可能是最好的起点，因为它支持自助服务功能。对于私有云，这不是amazon式的，任何开发人员都可以随意部署虚拟机(VM)。“这是一个公司的混乱和完全不现实的，”斯塔顿说。
相反，对于一个私有云，自助服务意味着企业已经建立了一个自动化的工作流程，从而资源请求都要经过审批流程。
一旦获得批准，云平台将自动部署指定的环境。更常见的情况是，私有云自助服务是指开发人员要求“三个这种大小的vm、一个这种大小的存储卷和这么大的带宽，”Staten说。对于从内部公司云中寻找资源的最终用户来说，自助服务是“我需要a”SharePoint卷或文件共享。”
第三，构建内部云的方式共享资源 - “这通常打的企业关闭名单的其余部分，”他说。
这与技术无关。“这是组织性的——营销不想与人力资源共享服务器，财务也不会与任何人共享。如果你有这样的心态，就很难操作云。当资源没有共享时，云的效率是非常低的，”Staten说。
面对这一挑战，IT主管Marcos Athanasoulis想出了一个创造性的方法，让参与者能够在他在波士顿哈佛医学院(Harvard Medical School)监管的基于linux的云基础设施上共享资源。他说，这是一种贡献硬件的方法。
在HMS，其中Athanasoulis要求的1000个CIO们的土地，IT面临着有点独特的挑战。它没有权力告诉实验室什么技术来使用。它在的地方一定的制约，但如果一个实验室要部署自己的基础设施，就可以了。所以，当HMS四年前走近云计算的概念，这样的成绩要“一种模式，我们可以有可用容量的共享方式，学校支付和补贴，使小需要人能进来，并得到他们需要什么得到他们的研究做也算是给本来想建立自己的高性能计算或者云环境中，如果我们不提供合适的替代那些实验室的吸引力。”
通过这种方法，如果一个实验室在云中购买了100个节点，它就可以保证访问这些容量。但是，如果这个容量是空闲的，其他人的工作负载可以在上面运行，Athanasoulis说。
“我们告诉他们 - 你拥有这个硬件，但如果你让我们集成到云中，我们将设法为你和保持它的更新和修补，但如果你不喜欢这种云是如何工作的，你可以把它。远。”他补充说，“这原来是一个很好的卖点，而不是一次[四年]有没有人离开了云计算。”
为了支持贡献硬件的方式，HMS使用Platform Computing公司的平台LSF工作负载自动化软件，Athanasoulis说。“该工具使我们能够建立队列，并暂停可能是促成硬件节点上的作业，让谁拥有硬件的人是否得到保证的访问，并且暂停工作得到恢复的能力。”
在您理解您的服务之前不要继续
如果没有共享资源，云计算的效率很低，那么如果不首先考虑服务，云计算就会变得毫无意义。例如，IBM的IT战略和架构、云投资组合服务主管Fausto Bernardini表示，IBM在每一次潜在的云合作开始时，都会评估不同类型的工作负载，以及将每种工作负载转移到不同云模型的风险、收益和成本。
工作负载是否与私有、公共或混合模型有密切关系取决于许多属性，包括诸如此类的关键属性合规和安全但他说，其他因素也一样，比如应用程序中的延迟和组件间的相互依赖。
许多企业在考虑服务和服务需求之前，都会从产品的角度来考虑构建私有云，而这恰恰与开始的地方相反，Gartner副总裁兼著名分析师Tom Bittman说。
“如果你真的想建立一个私有云，你需要知道你的服务是什么，以及每项服务的(服务水平协议)、成本和路线图是什么。这实际上是关于理解这些服务是否会走向云计算风格，”他说。
Bittman说，具有相对静态接口的公共服务(即使您的业务高度依赖它们)是您应该考虑的云计算风格的服务，私有的或公共的。电子邮件就是一个例子。
“我可能经常使用它，但它与我公司的内部运作并不交织在一起。这是一种朝着接口和独立性方向发展的服务——我不希望它与公司紧密集成。我想让它尽可能地独立，易于使用，可以从自助服务界面获得，”Bittman说。“如果随着时间的推移，我已经定制了这种类型的服务，我就必须撤销它，使它尽可能标准化。”
Bittman说，相反，那些定义了业务并不断成为创新计划焦点的服务并不是云的竞争者。“这些服务的目标是亲密和集成，它们永远不会进入云端。他们可能在较低的层次上使用云功能，比如原始计算，但与公司的接口不会是云模型。”
一旦了解哪些服务是正确的为云,可能需要多长时间你让他们public-readiness状态你会准备建立一个业务案例,开始审视构建一个私有云从技术的角度来看,他说。
最后一个层次：业务管理和访问管理
为此，Gartner定义了构建私有云的四层组件。
最底层是资源层，包括基础设施、平台或软件。原始虚拟化马上浮现在我的脑海中，但vm并不是唯一的选择——只要你有一种将资源转化为池的机制，你就可以实现它，Bittman说。例如，快速重新配置技术是另一种选择。
上面的资源池坐落资源管理层级。“这是我管理该池以自动的方式，”比特曼说，并指出针对VMware环境，这是关于使用VMware分布式资源调度。
“这两个层次相当成熟，”比特曼说。“你可以在市场上找到这些产品，尽管资源管理层面的竞争还不是很激烈。”
接下来是服务管理层。“这里需要更多的魔法，”他说。“我需要能让我进行服务治理的东西，能让我把资源池转换成服务级别的东西。最后，我需要能够向用户展示某种服务级别的界面，其中包括‘性能’或‘可用性’，并让这个服务管理层来实现这一点。”
当你想建私有云，了解需要和产品供应之间的差距是相当大的，比特曼说。“VMware的，例如，是否让您管理您的虚拟化池的一个很好的工作，但不知道什么服务。VMware的vCenter AppSpeed可以这是一个开始的早期尝试，”他补充道。
“我们真正需要的是什么了良好的服务州长，并且不存在，”比特曼说。
在它上面的是访问管理层，它与用户自助服务界面有关。Bittman说:“它提供了一个服务目录，并为用户提供了所有可以使用的旋钮，并允许您管理订阅者。”“接口必须以某种方式与成本计算和退款挂钩，或者至少与计量挂钩——它与该级别的服务管理层挂钩。”
退款是私有云建设者特别棘手的挑战，但一个不能忽视太久。“这是从技术角度刁钻？ - 我该怎么基于电荷而且从政治和文化的角度，”比特曼说。“但坦率地说，如果我要迁移到云计算，我要搬到扣款模型，以便将是的障碍需要被打破反正一个。”
最后，它是关于业务的
Bittman说，虽然云构建者需要考虑灵活性、自动化、自助服务和收费等方面的问题，但在云发展的这个阶段，他们不应该对这些区别过于严格。他说:“我们将看到很多组织在做纯云计算，也有很多在做纯非云计算，还有很多介于两者之间的东西。归根结底，这一切都是‘有好处吗?’”
温特沃斯 - 道格拉斯医院，在多佛，新罕布什尔州，例如，正在建设它所谓使用来自的Vblock系统的私有云思科、EMC和VMware.但这家医院的网络运营经理Scott Heffner说，这样做更多的是着眼于服务器的抽象，而不是自我供应或软件即服务(SaaS)的概念。
“也许我们会SaaS最终,我们做尽可能多的自动化,但我慢慢地引入概念组织,因为云模型是如此先进,让整个组织设想并理解它马上太多,”他说。
正如HMS' Athanasoulis所说，“人们使用我们的云服务的原因……是因为它为他们提供了令人信服的价值——这是一个不错的地方。”
舒尔茨是芝加哥的一位资深IT作家和编辑。可以找到她bschultz5824@gmail.com.