Interop今年对思科有多重要?

当你去Interop看到其他公司提供他们产品的现场演示时，你想知道思科在做什么吗?

去年在拉斯维加斯，我问思科的一个人，为什么大多数电台都没有现场演示，只有ppt。我听说他们决定削减会议的预算。

我想这真是个糟糕的主意，因为去年Arista Networks就在思科旁边，而且似乎在这两家公司都有更多的人。(右图是我和前思科成员、现任Arista总裁兼首席执行官的Jayshree Ullal的合影。)他们还提供实时产品，向客户展示产品在连接和带宽方面的处理能力。思科展示了一些设备。其他供应商也有现场产品、演示和大量高管在场回答问题。

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我想知道今年钱伯斯和他的高管们是否会花时间在地板上与客户和潜在客户交谈?钱伯斯可以在Interop上注意到许多小公司或初创公司，甚至是他们在展台上的工作方式和现场演示。客户喜欢看到新产品是如何工作的。他们喜欢玩东西。思科可以通过这样做来获得利益。我还认为他们需要Interop最聪明的人来回答所有问题。有一件事是不可能发生的，那就是顾客向不知道的人提问。他们需要撤掉Interop的雇工，让自己的人就位。

去年，LifeSize和Vidyo都有完整的展位和现场视频演示，为什么思科就不能有一个现场网真室呢?我确实认为思科可以在今年做出更好的努力，我也希望他们这样做。我希望他们向客户展示他们所有的路由和开关设备。我希望他们能展示思科在云计算和UC领域的成就。如果Interop不是以前的思科，分发t恤，展示ppt，那么Interop可能会成为思科的一个卖点，表明钱伯斯正在回到公司的根源——路由和交换。

披露:自从我去了Interop之后，我还没有收到思科的简报要求，今年看来情况不妙。但我会去展位，希望一切顺利。