2012年，当Weather Company首席执行官戴维•肯尼(David Kenny)与布莱森•凯勒(Bryson Koehler)会面时，凯勒说他需要有人把公司打造成一家大数据技术公司。
“你还有三年的时间，”肯尼告诉克勒。“你能做到吗?”Koehler picked up the gauntlet, becoming the company's CIO and CTO that July. Three years later, the Weather Company agreed to a sale to IBM, which will use the Atlanta-based company's assets, including software, infrastructure, intellectual property and data, to buttress its正在蓬勃发展的沃森认知计算业务。IBM将利用这家气象公司的平台为零售、能源医疗保健、农业以及其他行业构建新的预测应用程序。
气象公司CIO Bryson Koehler。
“他们收购我们完全是为了我们的核心技术，”克勒说。他上周讨论了蓝色巨人与CIO.com合并的步骤。“他们认为，沃森要想继续学习，就需要摄取新的信息类型。”
IBM在大数据和物联网上押下重注
IBM是寻求通过分析海量数据来提高收入和打造竞争优势的几家公司之一。公司指望a对物联网系统投资30亿美元它收集日常机器的数据，以及沃森，它使用自然语言处理和机器学习技术从大量非结构化数据中收集信息，在其传统业务陷入困境之际刺激新的收入增长。
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Koehler说，从大型、iot驱动的数据集中洞察是这家气象公司的强项。“我们建立的平台拥有大量和大规模的数据集，从[卫星]图像到飞机、火车、船只、卡车和健康设备上的物联网传感器。它的核心数据平台运行在亚马逊网络服务中，包括NoSQL数据库软件，用于分析来自电脑、智能手机和平板电脑的文本和视频。
该系统每秒从4000万部手机、14.7万个气象观测站的传感器以及收集温度、湍流和气压数据的5万多个每日航班上收集4gb的数据。农民们根据气象公司每天100亿次的天气预报，利用气象公司的数据来预测在气温骤降之前他们什么时候必须给庄稼浇水。气象公司还以数字广告业务为特色，每天向数百万部智能手机投放广告。
乍一看，气象数据提供商为广告提供服务似乎有些跑题，但这些数据集的共同点可能比人们想象的要多。Koehler仍在与IBM研究细节，但想象一下，一个零售商使用天气预报来增加或减少每周的瓶装水的数量。Watson软件算法可能会决定，当他们的位置缺水时，零售商应该减少广告活动，并建议推广替代产品，如啤酒。“我们可以继续在向企业提供的见解上变得更聪明，”克勒表示。“但你可以设想一个大规模的平台，为各种各样的主题提供认知计算能力。”
IBM是如何吸引这家气象公司的
这家气象公司和IBM去年4月开始了合作关系，前者同意将其基于aws的气象数据服务平台整合到IBM的云基础设施软件中。第三方开发者将能够使用IBM的Bluemix应用开发平台来开发包含天气数据的应用。克勒表示，在IBM高管从销售人员那里了解到“每个单独的客户都希望将天气作为一个数据集”后，天气数据所带来的潜在协同效应迅速为双方深化合作关系、发展成持久的合作关系铺平了道路。
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认识到两家公司的文化非常契合，两家公司在10月份达成了一项收购协议。科赫勒表示，现在就对两家公司的未来计划进行深入研究还为时过早。但他表示，他会定期与IBM分析和云软件团队的高管、架构师和业务开发经理会面，讨论他们的进展。
在肯尼和凯勒的指导下，这家气象公司的数字化转型使其处于更强的战略地位，使其得以被一家在大数据分析领域处于领先地位的一级技术公司收购。这家气象公司的结果，对于那些试图在自己的头衔上加上“转型”前缀的cio们来说，是一个至关重要的教训。但科赫勒对此表示反对，他说他不喜欢把大修的功劳揽在自己身上。
虽然大多数首席信息官通过这样的转变润色了自己的简历，可能会满足于利用这份工作来获得一个更引人注目的职位，但凯勒表示，他将继续留任，以观察天气公司的整合——以及进一步的整合。“我认为这一旅程还远未完成。”
这篇文章，“气象公司预测IBM沃森分析更多大数据”最初发表于首席信息官 。