通常情况下,我对大桶技术合并大置疑百分百支持微软262亿特效获取LinkedIn本周早些时候宣布
足球竞猜app软件+网络世界微软提取LinkedIn262B现金+
为什么因我所见合并成功 通常不基于技术适配或市场定位取而代之的是,大部分时间都取决于企业文化与价值观兼容性,微软LinkedIn完全相似-像双子来自不同母亲
微软自80年代以来一直不酷
微软最不酷 大技术/软件巨件个人机革命产物 而非互联网生成Google和Apple时代, 成功保持关联性, 原因是一些大规模最后一分钟重定位,微软Azure分队努力抢取热热云基础市场第二位, 但它离亚马逊网络服务站还远,微软亚马逊技术领先-Amazon
开发者开关 微软前雄心编解码者去交易 梦想改变世界 以获取优厚薪酬 工作/生活平衡现实似然大相径庭,但这种鄙视感就是你从一组牛仔编码器得到的清晰印象
LinkedIn从不酷
LinkedIn同时可被视为社会媒体微软连脸书和Twitter都抓取所有头条,不性感,不产生偏执活动观察家和投资者喜欢奖赏,但-像微软产品-完全必要和经济上有利可图
公有保证收入变成实事前 人得工作边际推文, 过份政治脸书贴文和过量反射Instagram拍片可能阻止你找工作, 边培养联系人并分享LinkedIn专业知识可帮助你实际登陆工作。
关键点是:除了微软LinkedIn正在搭建的任何协同关系外(微软专业工具与LinkedIn4亿多使用并用,谁都可以成为微软客户),真正问题在于两家公司-Xbox置换-都专注于帮助用户产生效果并解决问题都爱上长途失踪高校友脸书和TwitterDising folks we'd 不敢在现实生活、工作和职业中说话微软和LinkedIn都似乎乐于支配这些领域,任由别方独处。
我觉得他们会相处得很好