最近，我与Westpac Bank的CIO Dawie Olivier聊天。奥利维尔（Olivier）在金融服务行业的历史悠久，我们谈到了帮助这类组织变得敏捷和创新。
这不是很小的挑战（我将在以后的帖子中分享有关我与奥利维尔的采访的更多信息）。金融服务组织在高度受监管的行业中工作，并且经常建立在大型，重型，单片，旧的IT系统之上，这使人感到困惑。几乎不是敏捷性的秘诀。
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我在这些类型的组织中的经验包括关于更敏捷的过程的讨论，紧随其后的是评论，表明“做这样的事情是很好的，但是我们不能因为[插入遗产系统或限制性合规框架]。”
这就是为什么我们看到对新工具的这种兴趣，可以帮助组织在敏捷性方面浏览一条通往敏捷性的途径，但在始终如一的方法和过程中。上周是Hashicorp宣布了新的资金和企业产品;今天是GitLab转身。
Gitlab是一家为期两年的年轻供应商，提供代码协作平台。该平台建立在开放核心上，使开发人员和运营人员可以更快，有效地创建，审查和部署代码。
Gitlab产品已下载超过一百万次，并涵盖了存储库管理，代码，评论，问题跟踪，Wiki和Gitlab CI，这是一种连续的集成和部署工具。像其他公司将开源或开放式工具商业化的公司一样，GitLab提供的企业产品旨在为单个服务器上的25,000多名用户提供支持。
该公司拥有100,000个用户，包括NASA，CERN，SpaceX和Alibaba等知名人士。吉特布（Gitlab）朝着越来越多的趋势迈进，这使组织正在寻求对开发人员敏捷性的一致方法。他们不太可能想要完全独立的错误跟踪器，代码存储库产品，CI/CD产品等，但是可以以模块化但一致的方式勾选所有这些功能的平台很有吸引力。
“我们看到景观发生了变化，因为旨在实现协作和速度开发的不同工具实际上正在减慢企业发展过程。开发人员正在寻求Git和开源解决方案，以更快地提供更高质量的软件。“ GitLab不仅关注最好的工具，而且还致力于创建最自然，最有凝聚力的过程，以紧密反映开发人员的工作方式，而无需重复工作或切换到多个平台的注意力。这笔额外的资金为我们提供了不可思议的机会，可以扩展我们的产品产品，创建更多的协作工具和支持各种规模的开发团队。”
Gitlab获得了2000万美元的B系列资金
Gitlab必须做正确的事。该公司刚刚宣布已筹集了2000万美元的B系列资金回合。新投资者August Capital领导了这一轮，现有投资者Y Combinator和Khosla Ventures的参与，迄今为止的总资金达到了2560万美元。
该资金部分基于Gitlab从骑Git开源版本控制系统的Coattail中获得的成功。统计数据表明，有30％的开发人员使用GIT，而在市场股票中，旧版产品却大大减少。Gitlab分享了一种名称，通用工具和一种与GIT的方法，这对其增长有益，因为组织希望用将敏捷性和协作的方法替换为传统的流程驱动方法。
“吉特布（Gitlab）为开发人员提供一种新的方式，将开发过程视为无缝的，迭代的对话，将开发人员映射到当今开发人员的工作方式。对于软件工程师来说，这种“对话发展”是一种自然的发展，可以通过敏捷性和协作来涵盖整个生命周期，” August Capital合作伙伴Villi Iltchev说。“吉特拉布（Gitlab）出生于企业，由一支杰出的开发人员团队创立，他使用开放式核心和灵活的部署解决方案重新构想了软件开发过程，这对于各种规模的公司都是理想的选择。August Capital很高兴与SID及其团队合作，并支持Gitlab的增长和持续创新。”
这笔资金紧随Gitlab最近发行的发行委员会这是开发人员管理Gitlab问题的新方法，GitLab是该公司10-步长生命周期产品的最新成员。吉特拉布（Gitlab）表示，将发布周期分析，这是完成现代开发人员操作系统的最后两个工具之一。
我的POV
有趣的是看到Gitlab，Hashicorp和Atlasssian等公司的成功，这些公司都努力提供这些模块化但一致的开发人员工具。显然，有很大的市场机会可以成为企业从旧的到现代，更敏捷的工作方式的旅程的一部分。这一资金既是认可的印章，也是Gitlab火灾的更多燃料。