九月，戴尔和EMC敲定高科技公司有史以来最大的合并，创建私人持有的戴尔技术 - 一个公司的“家庭”，提供一切从个人电脑与一些$ 75十亿年收入hyperconverged基础设施。展望下周的戴尔EMC World大会的，CEO迈克尔·戴尔与IDG首席内容官John浩谈到什么戴尔与EMC的客户可以期待 - 在销售，服务，产品的整合 - 从这个景观改变组合。
戴尔/ EMC的合并是在与竞争对手惠普的早期举动分裂成以消费者和企业面临的单位形成鲜明的对比。戴尔惠普解剖的做法（小并不一定意味着更灵活的）谈起为什么现在越来越大了对客户来说是一个更好的交易。此外，与总统候选人有关戏谑建筑物墙壁，打破贸易协议，戴尔警告保护主义的危险，“相互确保摧毁”的限制，从全球贸易的风险。