大多数企业提供的员工福利不缺，但是当你的员工不知道大多数的这些好处存在会发生什么？虽然免费的午餐，并在休息室小吃很容易的被发现，和欣赏，有很多的好处忽视躲藏在你的入职手册。
院长ALOISE，全球人力资源咨询业领导者在施乐人力资源服务，施乐公司的一个部门专注于人力资源顾问说，企业正在寻找超越浮华的津贴是让人们在门他们的利益更“值”。但是，员工的价值是要取决于如年龄，人口和个人观点的因素而有所不同。ALOISE说，只有这样，才能了解最员工从他们的福利待遇想，就是问他们，然后定期沟通的好处劳动力。
你的员工感兴趣的利益可能不会是浮华的，甚至不会涉及公司文化的重大改变。事实上，他们中的大多数可能比你想象的更传统。在很多情况下，你的公司可能已经提供了这些类型的福利，但这只是一个教育你的员工他们存在的事实，以及如何利用它们的问题。
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婚姻和家庭生活的好处
在过去的几年里，这个国家发生了很多变化——我们看到在改善父亲休假和产假等方面有了更大的推动力。随着2015年同性婚姻合法化的裁决，你的很多员工都可以获得过去不存在的福利。
然而，浏览这些好处，搞清楚你的公司提供的是一个挑战，如果它是他个人的事情，工人未必想寄电子邮件给HR人澄清。ALOISE说，最好的方式帮助人们了解他们的利益，特别是在新的法律或增长趋势的，是要“制定和实施交付员工及其家属需要的信息战略，多渠道沟通的程序。”这也给合作伙伴和配偶获得利益的信息的好方法。
每当有新的法律出现，或者有为新父母创造更好的父亲休假或产假的要求时，人力资源部门都要确保传达出这一信息。特别是对于已经在公司工作一段时间的员工来说，新员工了解公司提供的所有福利是很正常的，但对于已经在公司工作多年的员工来说，可能不会三思而行。
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“如果员工不知道或不使用，拥有巨大的福利并不能改变现状。雇主应该采用多种方式向员工传达福利信息，包括新员工培训，建立一个包含所有福利信息的在线门户，让员工可以通过人力资源部门询问问题。StratEX该公司专注于人力资源生态系统的自动化。
学生贷款援助
高校毕业生进入劳动力市场往往背负着与学生负担债务的债务。而资金紧张是一个巨大的生产力杀手。据2016年全球受益态度调查威利斯韬睿惠悦，一家专门从事风险管理和保险经纪，金融下的应变员工不仅更容易表达较高水平的压力，但还报告总体健康状况较差。
如果你的企业依赖于千禧一代，学生贷款援助可能不仅仅是免费的百吉饼或智能手机计划的折扣。奥斯特恩说，像学生贷款援助这样的福利，你需要考虑你的受众和总体人口。如果你的员工的大学生活已经远远落后于他们，贷款援助可能不是一个大的福利，但对入门级员工和应届毕业生，这是一个巨大的交易。
老一辈的人也不要这样:有很多人决定通过继续深造来帮助自己的职业发展，他们也会想了解任何援助项目。正如Aloise所说，了解你的员工想要什么的唯一方法，就是建立一个开放的沟通渠道，更好地理解普遍的共识。
提供学生贷款援助，确保员工有机会获得贷款，并帮助他们了解如何利用贷款，这些都可以传达出企业价值观的信息。“随着人才大战和就业市场的紧张，员工们被赋予了寻找与自己价值观一致、支持自己所关心问题的公司的权力。”像专利商标权和义务工作、探亲假和学生等福利都体现了公司的价值观。
心理健康的好处
近年来，企业界在心理健康意识和总体健康方面取得了重大进展。Willis Towers Watson的调查发现，工作场所的高压力可能与较高的旷工率有关，而健康的员工更投入工作。研究还发现，那些觉得可以信任雇主的员工更有可能享受到健康福利。然而，“抵触”员工更有可能对他们的雇主在他们的健康中扮演的角色感到疲倦或消极。
如果你的公司自诩健康和心理健康的举措，但你会发现员工没有利用，这可能归结到建立信任。它可以是艰巨的雇员透露心理健康诊断的雇主。尽管残疾人法案能保护他们，还有一个社会的耻辱，可以渗透到了办公室。Ochstein说，他认为最重要的方面在建立这种信任与员工开始在顶部。
“领导必须表态，倡导员工寻求帮助，如果他们需要它。我告诉我的员工我看到一个治疗师，并且是透明的与他们有关，有助于让员工知道，有什么不对的获得帮助，” Ochstein说。
雇主需要构建它是人们有心理疾病或情绪困扰斗争中下划线怎么共同的环境。“事实上，情绪困扰到工作效率的影响是大多数人经历了在某些点上点他或她的工作生活，” ALOISE说。
领导项目
据英国《每日邮报》报道，在工作中感到无聊、不安或停滞不前的员工不仅更有可能在工作中消磨时间、请病假或付出最少的努力，而且一旦有新的机会出现，他们也更有可能接受从盖洛普调查。领导力项目对于员工的整体保留至关重要，但你应该确保这些渠道对员工开放。如果没有一个适当的结构化项目，他们可能不知道向谁寻求领导方面的建议。
领导力课程和进步都提供了简单的足够的好处，只要不涉及太多的开销，并根据Ochstein，他们在劳动力保持竞争力至关重要。他说，随着越来越注重打造品牌的个人，工人比以往任何时候成长和发展自己的专业身份投资。
领导力课程可能不觉得自己是一个典型的利益 - 尤其是当事情诸如医疗保健，工资或健康倡议分组。但是ALOISE说，一个强大的领导力计划有助于带来更多的价值，你提供你的员工。
“最重要的一点是，像导师计划提供价值，因此我们将包括任何报价的价值在他们的‘整体薪酬’架构的员工我们期待。它更多的是通过我们如何创造价值的员工镜头更有效地帮助他们有自己的生活，”他说。
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这篇文章名为《提高员工保留率的4大员工福利》，最初发表于首席信息官 。