在当今人才竞争激烈的战争，招聘和留住人才的雇主时，使用大量的优惠套餐给他们一个边缘，根据一学会人力资源管理协会（SHRM）调查报告。
这份报告调查738名随机选择的HR专业人员，表明额定95％的医疗卫生作为对员工的三个最重要的优势之一;71％的人认为退休储蓄和规划是收视率最高的员工福利和50％的人认为休假是一个重要的好处。
虽然在所有行业的受访者19％的人说他们已经改变了他们的福利计划在员工保留率在过去的12月帮助，这个数字上升到25％时，专注于IT行业，根据该报告。
[相关报道：如何提高你的着陆伟大的天才赔率]
高价值
“医疗保健，退休和休假福利都深受员工的重视，所以加固这些好处可以去招聘新员工和留住现有的一个很长的路要走。这些好处往往被评为持平或比补偿更为重要，”埃夫伦说也先，数据分析，人力资源管理学会的主任。
这可能是因为加薪的相对稀缺的;布赖恩·克洛普，人力资源业务负责人在说，员工们都看着小幅上升，环比一年，可能更喜欢带有增强的福利待遇，而不是CEB。
"Many employees in the U.S. are expecting raises of 1 percent or 1.5 percent this year, which doesn't make much of a difference in terms of performance or retention. So, companies are doing two things: first, rethinking compensation structures like doing away with annual raises, introducing spot bonuses or even allowing workers to make choices about how they're compensated; whether through stock options or a bonus. Second, they are exploring different benefits packages. Many are increasing parental leave, for example, or adding more flexible work arrangements. The belief is that these benefits will have a bigger impact than small raises," Kropp says.
[相关报道：你需要一个数码品牌经理吗？]
主要投资
好处是，雇主做出显著投资的区域;往往是一个福利包的值可以详细了解30％的价值增加员工的薪酬，也先说。但是，这件事情很多工人不理解，以及他们应该和它是由人力资源专业人士，帮助他们了解这些产品的价值，她说。
“至于人才工资的战争，雇主不仅需要确保他们在战略上利用在安全人才的好处，但员工理解他们的福利包的价值，”也先说。据研究，人力资源专业人士的仅有14％的人表示，员工是“非常了解”关于雇主赞助的好处;约三分之二（69％）说，员工是“有点学问。”而受访者只有27％的人表示他们的重点是确保员工了解他们的福利包的价值。
医疗保健仍是最常见和流行的产品之一，但医疗保健成本的上升对企业职工以及为职工增加了复杂性也先说。关于公司还没有考虑过私下交易提供补贴，以购买医疗保险的四分之三（74％），根据研究。并组织73％预期在2015年和2016年计划年之间他们公司的医疗总费用增加;三分之一预期的10％以上的增加。
“即使有支付得起的医疗行为，为企业推卸责任的专用交换机或其他区域的选择，我们没有看到公司的主要推动停止提供医疗服务。这些都是与员工真正流行起来，而这也是一个办法对于公司的说法，“我们关心我们的人才，我们希望提高您的生活和健康，并确保你是健康的，”她说。
公司还提供全面的健康计划，以帮助降低医疗成本，提高参与，根据研究。关于有到位的健康倡议说，他们在提高员工的整体参与是“有些”或“非常有效”，而且几乎一半（48％）的受访者说，他们的健康计划保健作用减弱的组织四分之三（74％）成本。受访者还表示，计划减少计划外缺勤（42％）和提高生产力（30％）。
灵活的工作是另一种标准的好处;据调查，用人单位的56％提供给使用灵活的工作安排的选项，并在技术，这个数字上升到谁提供灵活的工作安排，组织了76％。
“实际上提供了在提高员工敬业度方面的最高回报的好处是给员工时间的礼物。对于今天的员工队伍，最重要的是创造了最灵活的工作环境，你可以为了改善工作与生活的平衡员工，注重在这方面将提供比大多数其他利益的产品获得更高的回报，”克洛普说。
[相关报道：如何招聘人员正在适应不断变化的就业市场]
展望未来
应该在哪里组织在2017年重点是什么？劳拉Kerekes，首席知识说，和更多的定制你的福利计划，以满足您的员工的独特需求 - 这是少谈过去，经典之上提供具体的好处 - 诸如医疗保健，灵活的工作，退休储蓄以及规划和带薪休假官ThinkHR。
“你不希望它成为一个军备竞赛，但是你想包括有趣的和自愿的好处，这样你吸引你的员工的每一个方面。当你考虑这个，看看你的员工的人口统计。We are seeing all kinds of thing like critical care and long-term care insurance for Boomers, identity theft insurance, pet insurance and student loan repayment benefits for millennials -- these make employees feel valued, and like the company cares about their overall well-being," says Kerekes.
人力资源管理学会的也先说，另一个重点主要领域应该是各地的专业和职业发展。当被问及什么是在未来三到五年利益方面最重要的是，受访者说，职业发展会不会有综合效益的战略向前发展的重要组成部分。
“公司正在告诉我们这些发展计划都将是一样的休假福利和灵活的工作安排很重要，雇主意识到他们必须upskill和训练他们的员工，让他们参与和激励，员工看重这些程序也一样，”她说。
克洛普说，当谈到吸引和留住人才，你的福利包的可用组件产生巨大的变化。这是很值得的，同时确保你有一组功能强大的，会支持你最宝贵的资产的好处 - 你的人。
相关视频
这个故事，“如何调整你的福利待遇找到并留住人才”最初发表CIO 。