好的,让我们说你是一个晋升的CIO混合云计算在贵公司。然后是所有这些新闻故事,呼吁质疑云经济体的整个概念。您是否发送了一些隐蔽的IT团队来阻止来自CFO的计算机的新闻,或者您处理它吗?希望后者。
我已经检查了超过四十多个云项目的审核,并且好消息是大多数云应用程序制作业务案例。坏消息是,很多,令人担忧的地段,别无选择。如果您希望您的成功,有一些策略将有助于五个“忘记”和四个“记得”的形式。
忘记
第一个策略是忘记云经济的规模作为云理由。企业经常认为混合云提供商具有巨大2020欧洲杯预赛数据中心将拥有更好的规模经济,而不是企业自己的数据中心可以提供。2020欧洲杯预赛不对;规模经济不只是继续改善,因为数据中心变得更大,它达到了高原。2020欧洲杯预赛许多企业数据中心可以在云经济体2020欧洲杯预赛的几个百分比范围内,这是一个差异太小,无法涵盖云提供商利润率。所以,如果你认为云总是更便宜并在这个基础上发射项目,你遇到了麻烦。
第二次策略是忘记将应用程序“移动”应用于云端。云计算的最大好处是可伸缩性和恢复力,但为数据中心编写的应用程序通常不能利用这些“云原生”福利。2020欧洲杯预赛不仅如此,当应用程序被“移动”到云端时,工作必须在云和数据中心之间交叉,这些过境点会产生额外的费用。2020欧洲杯预赛如果数据库托管在云中并从房屋访问,反之亦然,结果可能是一种成本爆炸。您必须重新设计应用程序以实现关键的云福利。
但忘记为云重写核心业务应用程序,除非您累积了很多云体验。事实上,这是企业表示最有可能失败的项目类型。如果您对核心应用程序使用第三方软件,您可以获得为云设计的版本,也许来自不同的来源,但即使在那里,您需要验证供应商索赔或面临大失败风险。三分之一的企业表示,他们的软件供应商歪曲了他们产品的“云原生”状态。
接下来,忘记云成功所需的所有想法更好地监控或“可观察性”或更多“自动化”或也许是一个特殊的新工具。企业告诉我,云业务案例故障并不细腻;计划或执行几乎总是一些辉煌的问题,并且没有任何重大项目of-to-to offer会解决它。没有人想要承认,但在一个糟糕的计划中抛出更多钱只是让事情变得更糟,更昂贵。您必须从一开始,或刷牙,然后重新开始。
对于我们最后一个“忘记”,除非您证明它们是必不可少的,否则忘记花哨的云特征,如“无要”和云提供商Web服务。有多种云服务和许多可选功能,可以轻松开发人员负担。他们得到了很多有利的关注,但他们中的大多数都是专为特殊情况而设计的,除非你适合其中一个情况,否则所有这些都将最终成本为您。大多数业务应用程序不会,如果您需要一些特殊的东西,您将在我提到下面提到的原型过程中找到。
记得
尽管有这些点,但有一类云应用程序使其业务案例经常占据云成功故事。这是“应用程序前端”,其中云组件用于在用户和传统数据中心应用程序之间创建层,以增加对移动设备的支持,改进用户界面和缩放网站进程。2020欧洲杯预赛但请记住,网络和网络安全是前端应用程序的关键部分。用户必须从Internet到前端云片,有时也来自VPN,并且流量必须在云和数据中心之间移动。2020欧洲杯预赛有很多新的攻击表面可以打开,所以确保他们照顾好了。云不是数据中心的内在安全,如果你不小心,你可以让它更安全。2020欧洲杯预赛
最大的挑战云为您的CFO构成的问题是它打破了数据中心的正常固定成本模型。2020欧洲杯预赛因此,要记住为云本机应用程序进行非常仔细的成本模拟,因此重要的是您要支持的所有可能的缩放和弹性方案。这尤其重要,在负载下的应用程序规模,因为可伸缩性通过提高云成本提高了用户性能。您需要了解您愿意支付多少,并将可扩展性限制器写入您的应用程序,以确保您不在您可接受的成本范围之外。
令人惊讶的是,这一点都需要做出这一点,但在你做出任何重大承诺之前,记得在每一点都会全部测试你的云应用是至关重要的。首先通过原创所有想法,并在快乐之前进行精炼和测试。测试并不意味着只需功能测试,它意味着测试云业务案例取决于的假设。性能是预期的,成本在线通过条件范围吗?操作和支持是否会影响您的预期?大多数公司没有大量的云应用程序体验,并且很容易忘记组件可扩展性容易转换为可扩展的支出。
为了我们的最终战略,记得在甚至开始评估云使用之前,请记住在云技术中完全符合您的开发和运营人员。在过去18个月中,64个云项目失败中,62个是缺乏合格的企业员工的缺席。在大多数情况下,技能短缺的问题是它有助于糟糕的规划。有这么多云误解,其中一个人会肯定会咬你,除非你有能帮你找到真相的人。
真相是什么?云是另一个托管选择,并且没有托管选择是对所有情况都是正确的。这对于云是什么,这是最好的事情,而且它对的是什么,它可能是可怕的。了解云是什么好的,这对你有好处。