很难找到一份好工作的这些日子,但是它太容易失去。
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有很多原因即时终止。未能履行你的义务来保护你雇主的数字资产或虐待你巨大的权力为自己的邪恶的两端是两个确定最终失业线的方法。你可能会被解雇的原因是打开你的嘴在错误的时间或不开你的嘴在正确的一个。监视老板,骗你的上司,或者是直接负责的损失数百万美元停机时间通过你自己的过失都是优秀的方法最终在砧板上。
每个人都混乱了。但是一些指几乎总是致命的——工作,如果不是整个职业生涯。
这里有七个真正的IT专业人员搞砸了大的故事,被炒鱿鱼了快速,即使有些人终止的原因。名字已经保留保护有罪。不要让他们成为你的致命错误。
致命的错误没有。1:放松备份
周四晚上10:30,Eric Schlissel的电话响了。在直线上的首席运营官中型服装制造商与Schlissel以前从未说。首席运营官,他发现他的公司的电话号码通过谷歌,是疯狂的。他的工厂的ERP系统被病毒消灭,早上和他们有一个主要的最后期限。
首席执行官Schlissel服务提供者GeekTek IT服务管理,跳在他的车,直接往洛杉矶服装区亲自来处理这种情况。
“三分钟内登录,我意识到在服务器上没有什么,”Schlissel说。“所有的数据文件都不见了,数据库不见了,和ERP软件是无处可寻。我告诉他这不是病毒。有人清除系统。”
原来一个不满的承包商实施报复了擦拭成衣制造商的服务器。但更糟糕的消息。的备份,应该每天晚上,没有工作很长一段时间。最新数据Schlissel能找到是一年,使它几乎一文不值。
公司在会计、幸存下来是因为有人不相信技术,让纸副本的一切。Schlissel和他的团队花费了六个月的时间来恢复所有的数据。
“这是一个10美元或1200万美元的公司,他们可能因此损失了200万美元,”他说。“这是我见过最灾难性的灾难。”
工厂的通用的家伙,他负责确保备份,只是忘了。第二天他失业线。
未能保持备份是一个司空见惯的装置,和错误常常是致命的工作保障,Schlissel说。
“我们做的第一件事当我们访问一个新的客户,检查备份”Schlissel说。“这是一个经典的恐怖故事,我们经常告诉客户。我们不是要吓他们,我们只是想确保资产得到保护。”
这个故事的寓意是:备份在手胜过两个蒲式耳的纸。
致命的错误没有。2:窥探老板
几个月前,奥利Thordarson接到一个电话的CFO中型医疗保健提供者在南加州。Alvaka首席执行官,先进的网络管理服务公司,Thordarson和他的工作人员往往要求作为一个虚拟的CIO小企业和执行法医调查。
首席财务官告诉Thordarson他认为有人偷偷读他的电子邮件,而且他有一个很好的想法是谁:它的导演。
首席财务官表示,在过去的两年里,这家伙做了评论的事情他没有业务知道,Thordarson说。“笑话是导演更了解发生了什么比其他人在公司内部,”他说。
Thordarson有他的一个技术修改实时网络调查,将发出一个无声的警告如果有人是他们不应该访问阅读电子邮件。几天之内,Alvaka发现它确实是阅读CFO主任的邮件,以及消息从首席执行官,主席,其他高层。第二天他在Monster.com阅读招聘广告。
这个问题比你想象的更常见,Thordarson补充道。大约三分之二的公司Alvaka建议,技术有能力阅读任何员工的电子邮件,包括高管。
“他们做了它使支持然后忘记撤销它,或者他们这么做,因为他们想要窥探吗?”Thordarson问道。“我们真的不知道。”
这个故事的寓意是:一个傻瓜和他的工作很快就分手了。
致命的错误没有。3:掩盖罪行
这是一个错误可能发生在任何人身上。IT人员在一个大型金融机构需要更换旧存储阵列的磁盘盘。一个职员叫供应商和有一个运出。但初级销售人供应商犯了一个错误,错误的托盘,一个新数组,与旧的不相容。
数组然后灾难性的失败,在整个银行系统离线将近一个星期,耗资数百万美元的交易损失。当他们叫安东尼·r·霍华德排除。
霍华德说,有三个大指一个畅销书作家(“看不见的敌人:黑狐狸”)和独立的技术顾问为财富50强公司和美国军方。当然,一个是供应商发货错误的单位。第二个是银行的IT人员试图安装数组本身没有等待供应商发送一个合格的技术员去做。
第三个问题是大的。几乎所有人都参与到这个装置撒了谎,说霍华德。只有一名员工有勇气承认到底发生了什么。
“当IT人员看到他们的工作是危险的,他们开始试图保护自己和指责供应商的技术支持人员,”霍华德说。”银行的内部团队做了调查,发现只有一个人知道真相,他是唯一一个继续他的工作。”
这个故事的寓意是:如果犯罪不得到你,掩盖。
致命的错误没有。4:色情的身份
迟了两年前的一个晚上,一个网络管理员为财富100强公司正在寻找一个空的备份磁带。他抓起一个抽屉里的高级系统管理员和将球扣入驱动器,但是惊奇地发现它已经完整的数据。他想知道,可以吗?所以他看着它。
你可以猜猜他发现。
说:“这是充满了色情戴夫•阿姆斯勒总统和首席信息官前台安全,处理这一事件。“所以几十个其他的“空白”磁带在管理的桌子上。没有什么非法的磁带,谢天谢地。不过,他当场终止。”
但这不是最糟糕的阿姆斯勒已经在他14年的前景,为美国主要提供安全管理服务公司和政府机构。阿姆斯勒说他是在为至少10客户处理色情问题。两次他发现员工上运行成人网站公司的服务器。在这些情况下,人员突然发现自己更多的业余时间去追求自己的爱好。
色情过滤器是无用的反对这种行为,因为这家伙知道如何关闭它们。即使组织有严格的政策和过滤器,高级管理员通常免除自己的这些限制,阿姆斯勒说。
“有时候理应如此,”他补充道。“通常高级管理员需要网站通常会被阻塞,以完成他们的工作。但这并不意味着他们不应该至少被监控。即使是好的人做事情时,他们通常不会认为没有人注视一样。如果管理员知道他被监视,这将消除这种行为的很大一部分。”
这个故事的寓意是:有些东西还是在家里完成。
致命的错误没有。5:保持错误的秘密
直到最近,Dana b是一个网络工程师在美国主要互联网服务提供商。一天,一个前同事被告知要改变一些生产路由器的IP地址。因为这些变化可能会影响互联网用户,他们暂时离线,ISP通常一夜之间使这种变化。
但是这个工程师不喜欢待到很晚,所以他改变了地址在一天结束的时候他回家了,然后关掉了他的电话,没有人会打扰他在他的业余时间。
这是他的第一个错误。他的更大的错误是,他总是拒绝达纳说,记录他在做什么。这意味着他不知道哪个IP地址已经使用在过去,也没有任何人。
他离开后,接口没有出现,因为他们的IP地址已被使用,造成近5000用户不能上网。当其他工程师试图打电话给他算出了什么错误的,他们无法找到他。
“五个网络工程师团队花了几个小时发现问题和纠正问题,”黛娜说。”第二天,他走了进来,迅速退出。”
这个故事的寓意是:有些秘密离开unkept更好。
致命的错误没有。6:彻头彻尾的灾难
他们认为他们什么都准备好了。一个组织在严格的监管行业花费了数百万构建一个全面的灾难恢复计划数据中心,包括一个专门的故障转移嗡嗡作响,数以百计的虚拟主机和千兆以2020欧洲杯预赛太网连接。
但是,当一个无计划的网络故障削减其主要数据中心连接,所花费的钱组织博士的解决办法是零。2020欧洲杯预赛
“首席技术官没有信心启动灾难恢复计划,因为他们从来没有测试过,”Michael de la Torre说,恢复服务产品管理副总裁SunGard可用性服务,由该组织召集后博士来支撑其策略。“相反,他站在一天多希望电路会被修复。每个人都是离线,整个时间。员工没有访问电子邮件或数据文件,并组织了一个相当大的打击其声誉。”
此后不久,CTO的职业生涯也遭受了计划外停机。
超过半数的灾难恢复计划的组织不能充分地测试它们,de la Torre说。即使是那些做测试发现平均五个关键错误的人来说,过程和工具需要博士的工作。
灾难恢复既不迷人的也不容易,但是对公司的生存至关重要,他补充道。
“保护业务可能永远不会得到晋升。但未能这样做将几乎总是把你解雇了。”
故事的寓意:测试你的雨伞在* * * *的粉丝。
致命的错误没有。7:对权力说出真相
十年前,“鲍勃”为发薪日贷款业务工作在全国范围内拥有超过1000个地点。(鲍勃要求他的真名被从这个故事)。他被雇来重新架构应用领域系统类型链的,在每一个服务器上运行古代代码存储。但首先,他必须证明自己在商店的许多基于web的法律形式转换成数据库。
一个星期五的下午,六个月的工作,他最初的试验结束前两个星期,它的副总裁来到每周员工会议上展示他的五年为公司愿景。美国副总统的两小时的演讲可以总结为四个要点,鲍勃说:
坚持到底
修正错误
不要捣乱
没有新技术
“我很吃惊,”鲍勃说。“我想,所有他们雇我的东西呢?他们每年花费数百万美元维持叽叽嘎嘎的网站写的50个不同的人。”
那天下午晚些时候,鲍勃走进总裁办公室,关上了门。
”他问我,“你觉得我的视力呢?”鲍勃说。”我说,“坦白地说,先生,你没有。你刚才描述的是一个维护计划。”
副总裁感谢他坦白和称赞他的勇气。在接下来的星期一当鲍勃回到他的办公室钥匙不再工作。他不在。
“我开车回家吹口哨,”他说。“我从来没有如此快乐的失业。我决定我不会我职业生涯取决于空服了。第二天我开始自己的业务,这使我忙。”
故事的寓意:有时候让自己解雇是正确的做法。
这个故事,“致命的分心:7你错误,将难以如愿以偿”最初发表的信息世界 。