曾几何时，IT团队在大型美国医疗机构接到了运输部门的呼叫，称，有几种支持Wi-Fi的设备案件已到达装载码头。它毫无疑问，由于养护理管理员订购了设备。
曾几何时，IT团队在大型美国医疗机构接到了运输部门的呼叫，称，有几种支持Wi-Fi的设备案件已到达装载码头。它不知道货件，因为这些设备已被护理管理员订购。
流氓购买是一个极端的 - 但是真实的 - 当公司没有明显的铰接式移动策略时会发生什么。以下是有效移动策略的五个步骤。
1.定义要求。
“了解劳动力如何需要工作 - 不仅是如何工作的，而且还要根据工作职能和责任来如何工作 - 是一种显着的方法，使晶莹剔透的方法可以清楚这种移动性要求应该是什么组织，“思科移动解决方案高级总监Ben Gibson说。
2.在规划和优先处理移动项目时是选择性的。
“公司需要问，”这真的是我们需要的优势的东西吗？我们以最具成本效益的方式做到这一点吗？'“Farpoint Group的校长Craig Mathias说，Craig Mathias说。
3.建立谁收费。
Forrester Research Analyst Chris Silva建议使用能够协调和调整与设备管理，安全性，移动应用程序开发，运营商和移动网络部署相关的工作的移动运营专业人员。
“你可能不会找一个人是你的RF工程师/网络架构师/移动设备管理Guru席尔瓦说，至少指定能够坐在金字塔组织顶部的人，并熟悉不同的域名，“Silva说。
4。犯罪记录移动性策略。
“人们需要花费时间和精力让合适的人写这些政策，审查他们，批准它们，并教育员工。然后他们必须获得技术到位。这是一个多年的努力，但公司必须理解这对他们来说是战略性的重要意义，“Paul Debeai说。
5.不断评估您的移动项目。
“该技术继续以相当迅速的速度发展，”Mathias说。“如果你是一个多年实施的东西的中间，那么两年，你可能需要回去看看你所做的是否仍然是最佳的。它仍然是你的最佳选择吗？”
有些公司已经做到了这样的事情：他们建立了制作强制企业强制执行政策的跨职能团队。有些人正在使用诸如ITIL的标准来制定其管理政策和程序的移动性政策和程序，Debeai表示。
为了其余的，一个粗鲁的觉醒可以在商店里。“有些东西要握住人们。他们要么有动力控制更多，因为他们想要降低费用，或者某种安全漏洞会导致他们更加组织，”Debeai说。
- 安德纳尔兹
