编者注:《云里的巨人》是由《网络世界》副主编Ann Bednarz撰写的，其基础是对《CIO》杂志执足球竞猜app软件行主编Kim S. Nash、《CIO》网站高级编辑Brian Eastwood、《Network World》高级作家Brandon Butler和《Computerworld》技术编辑Johanna Ambrosio的采访。这个包是基于CIO执行编辑Mitch Betts的想法，由Network World执行特写编辑Neal Weinberg编辑，Steve Sauer设计，Chris 足球竞猜app软件Koehler绘图。
CIO正在采取务实的云计算方法，在构建自己的私有云时，选择性地向IAAS平台推动SaaS应用程序并将基础设施资源转化为IAAS平台。
在我们对16家大型企业的cio和云计算领导者的采访中，我们发现每个人都在做某种形式的云计算。但是，没有人是全心投入云计算的。
我们采访的首席信息官们对云计算的潜力充满热情，但他们的乐观情绪受到现实的影响。所有人都很清楚几十年来对遗留系统的投资所带来的挑战。
As Ray Voelker, CIO at Progressive Insurance, says: It would be “a whole new ballgame” if Progressive were some midsized business that didn’t have an extensive data center footprint, but “we already have assets we own that we can leverage.”
[也在网络世界足球竞猜app软件大公司不会把什么东西放到云里］
与许多其他大公司一样，Progressive目前主要依赖于公共云，用于非业务核心的SaaS应用程序，如人力资源管理和费用报告。在基础设施方面，Progressive主要使用IaaS进行试验。更广泛地使用公共云还有一段路要走。Voelker说:“随着混合云技术的不断发展和成熟，我们可能会继续密切关注混合云的发展。”
同样，Avnet，270亿美元的电子元件分销商，已经在内部建造了几年的私有云，而其公共云使用主要限于SaaS。它的最大推出，微软办公室365刚刚正在进行中。
Cio Steve Phillips说，Avnet是更广泛地使用公共云服务的使用，并确定了三种场景，它对公司有意义：提供功能，这不是核心竞争力，也不会牺牲竞争优势;当需要快速实施并且云提供可以降低风险和资本费用;当预期短暂的寿命时。
Boston Scientific也在SaaS方面比IaaS工作负载发展得更快。
“SaaS使我们能够在全球范围内快速支持我们的业务，”医疗设备制造商的CIO富达金子说。“访问轻量级应用的能力，带有强大的后端，并在几分钟内将其旋转，真的是一个巨大的asset when you’re moving in fast-paced markets.” The “maturity level” of IaaS puts that on the “near-term horizon,” Adduci says.
相反，陶氏化学将更多的基础设施而不是应用程序转移到云。陶氏化学的首席信息官兼企业业务服务副总裁葆拉•托利弗(Paula Tolliver)说，公司发现这在财务上更容易证明是合理的，因为这些主要是大宗商品服务，而应用程序提供了竞争优势。她说，也就是说，陶氏希望密切关注关键应用，以应对业务战略的细微变化。
陶氏约10%的应用程序位于由外部供应商托管的公共云中。展望未来，大约30%到40%的应用程序将在三年内出现在云计算中。Tolliver说:“我们对云计算非常乐观。”
与此同时，陶氏为自己的一些应用程序和基础设施运行了一个私有云，以进行试验和学习。陶氏的私有云提供了公共云的许多好处，并为公司未来的公共云迁移做好了准备，托利佛说。
云的吸引力
Vanguard集团正在追求云计算的各个方面：公共和私人模型的IAAS，SaaS和PaaS。市场速度，利用率更高，生产力提高一直是投资公司的最大收益，该公司在资产中管理大约2万亿美元。
“对我们来说，云计算高度成本效益;我们相信基于实用的计算模式，“Cio John Marcante说。
Land O 'Lakes年收入140亿美元，使用了大量SaaS服务，其首席信息官迈克•马克里表示，尤其是与“其他与我们规模相当的公司”相比。数据库、销售自动化、CRM、EDI、差旅和支出等等都驻留在云计算中。云计算是一项非常成功的技术，在过去两年中，用于SaaS的IT预算从10%增长到了30%。
Macie说，与云计算引入公司之前相比，他“以同样的成本获得了两倍的服务——正常运行时间和可靠性”。他说，“在许多情况下”，实现业务请求所需的时间减少了一半。
一些相同的特性吸引了哈Humana进入云端。
“作为一项技术，云计算具有一种自然的吸引力。它引入了以前不存在的灵活性和能力，”健康保险公司Humana的CIO Brian LeClaire说。
Brian Leclaire，Cio在医疗保险提供者Humana
Leclaire说：“我们使用私有云来分享数据中心周围的能力，然后利用互连”将私人和公共元素联系起来。2020欧洲杯预赛“现在我们正在进入软件定义的数据网络。最后一层正在成为高度虚拟化 - 服务器，数据，网络虚拟化。“
Western Unions选择性地部署了云应用程序，包括Salesforce.com，为人力资源的工作日，以及Adobe的几个产品，用于在线客户体验，数据管理和分析。该公司采取了谨慎的方法来利用基础设施的云。
“我并不是一心想要削减成本，而是要让技术现代化，”西联银行高级副总裁兼首席技术官桑贾伊•萨拉夫说。“我不能浪费太多时间。云服务提供商做得很好。它的风险很低，给了我巨大的速度。”
同样，成本节约也不是金宝汤云计算项目的驱动因素。
Joe Spagnoletti.
“如果你赚了一笔钱，你犯了一个错误。这是一种提供能力的选择，“坎贝尔的Cio Joe Spagnoletti说。“你必须以与能力相称的成本来获得它。你不能为成本节约或管理效率做到这一点。“
Campbell在每月审查的正式流程开发了正式的流程，以获取其云合作伙伴的收购，管理和重新认证。“我们在云中所做的事情没有局限性，但我们也没有尝试做一切，”Spagnoletti说。
云计算的挑战
遗留系统的负担只是延缓云应用的一个挑战。另一个是对厂商锁定的担忧。
为了帮助管理Lock-In的风险，GE正在推出它所谓的服务导轨的基础，这是基于尽可能多的标准和共同的基础。例如，该想法是创建了一组身份管理周围的服务，因此用户不需要担心多个ID或密码。此外，如果业务需求发生变化，GE将能够采用其他类型的云服务和软件，而无需重新完成其技术的基础。
尽管有些人担心安全惠而浦的CIO Michael Heim表示，这些问题都通过云计算得到了改善，因为供应商都掌握了最新的技术。海姆说，安全问题源于“你如何管理，而不是在哪里”。