编者注:《云里的巨人》是由《网络世界》副主编Ann Bednarz撰写的，其基础是对《CIO》杂志执足球竞猜app软件行主编Kim S. Nash、《CIO》网站高级编辑Brian Eastwood、《Network World》高级作家Brandon Butler和《Computerworld》技术编辑Johanna Ambrosio的采访。这个包是基于CIO执行编辑Mitch Betts的想法，由Network World执行特写编辑Neal Weinberg编辑，Steve Sauer设计，Chris 足球竞猜app软件Koehler绘图。
cio们正在对云计算采取务实的方法，有选择地启动SaaS应用程序，并将基础设施资源转移到IaaS平台，同时构建自己的私有云。
在我们对16家大型企业的cio和云计算领导者的采访中，我们发现每个人都在做某种形式的云计算。但是，没有人是全心投入云计算的。
我们采访的首席信息官们对云计算的潜力充满热情，但他们的乐观情绪受到现实的影响。所有人都很清楚几十年来对遗留系统的投资所带来的挑战。
正如进步保险(Progressive Insurance)首席信息官雷•沃尔克(Ray Voelker)所言:如果进步保险是一家没有大规模数据中心的中型企业，那将是“一场全新的比赛”，但“我们已经拥有可以利用的资产。”2020欧洲杯预赛
[也在网络世界足球竞猜app软件大公司不会把什么东西放到云里］
与许多其他大公司一样，Progressive目前主要依赖于公共云，用于非业务核心的SaaS应用程序，如人力资源管理和费用报告。在基础设施方面，Progressive主要使用IaaS进行试验。更广泛地使用公共云还有一段路要走。Voelker说:“随着混合云技术的不断发展和成熟，我们可能会继续密切关注混合云的发展。”
同样，市值270亿美元的电子元件分销商Avnet多年来一直在内部构建私有云，而其公共云的使用主要限于SaaS。它最大的一次发布，微软Office 365，刚刚开始。
Avnet首席信息官史蒂夫·菲利普斯(Steve Phillips)表示，Avnet对更广泛地使用公共云服务持开放态度，并确定了三种情况下，这对公司来说是有意义的:提供不是it核心竞争力、不会牺牲竞争优势的功能;当需要快速实现，云服务可以降低风险和资本支出时;当预期寿命很短的时候。
Boston Scientific也在SaaS方面比IaaS工作负载发展得更快。
这家医疗设备制造商的CIO Rich Adduci表示:“SaaS让我们能够在全球范围内快速支持我们的业务。”“当你在快节奏的市场中移动时，能够访问一个轻量级的应用程序，并具有强大的后端，并在几分钟内将其旋转起来，这真的是一个巨大的资产。”Adduci说，IaaS的“成熟度级别”将其置于“短期内”。
相反，陶氏化学将更多的基础设施而不是应用程序转移到云。陶氏化学的首席信息官兼企业业务服务副总裁葆拉•托利弗(Paula Tolliver)说，公司发现这在财务上更容易证明是合理的，因为这些主要是大宗商品服务，而应用程序提供了竞争优势。她说，也就是说，陶氏希望密切关注关键应用，以应对业务战略的细微变化。
陶氏约10%的应用程序位于由外部供应商托管的公共云中。展望未来，大约30%到40%的应用程序将在三年内出现在云计算中。Tolliver说:“我们对云计算非常乐观。”
与此同时，陶氏为自己的一些应用程序和基础设施运行了一个私有云，以进行试验和学习。陶氏的私有云提供了公共云的许多好处，并为公司未来的公共云迁移做好了准备，托利佛说。
云的魅力
Vanguard集团正在研究云计算的各个方面:IaaS、SaaS和PaaS，包括公共和私有模型。对这家管理着大约2万亿美元资产的投资公司来说，最快的上市速度、更高的利用率和提高的生产率是最大的收益。
“对我们来说，云计算具有很高的成本效益;我们相信基于效用的计算模型，”CIO John Marcante说。
Land O 'Lakes年收入140亿美元，使用了大量SaaS服务，其首席信息官迈克•马克里表示，尤其是与“其他与我们规模相当的公司”相比。数据库、销售自动化、CRM、EDI、差旅和支出等等都驻留在云计算中。云计算是一项非常成功的技术，在过去两年中，用于SaaS的IT预算从10%增长到了30%。
Macie说，与云计算引入公司之前相比，他“以同样的成本获得了两倍的服务——正常运行时间和可靠性”。他说，“在许多情况下”，实现业务请求所需的时间减少了一半。
一些相同的特性吸引了哈Humana进入云端。
“作为一项技术，云计算具有一种自然的吸引力。它引入了以前不存在的灵活性和能力，”健康保险公司Humana的CIO Brian LeClaire说。
Brian LeClaire，健康保险公司Humana的首席信息官
勒克莱尔说:“我们使用私有云来共享数据中心周围的能力，然后利用互联性”来连接私有和公共元素。2020欧洲杯预赛“现在我们正转向软件定义的数据网络。最后一层正在高度虚拟化——服务器、数据和网络虚拟化。”
西联西部有选择地部署了云应用，包括Salesforce.com、Workday的人力资源应用，以及Adobe的一些在线客户体验、数据管理和分析应用。该公司正在采取一种审慎的方法，将云技术用于基础设施。
“我并不是一心想要削减成本，而是要让技术现代化，”西联银行高级副总裁兼首席技术官桑贾伊•萨拉夫说。“我不能浪费太多时间。云服务提供商做得很好。它的风险很低，给了我巨大的速度。”
同样，成本节约也不是金宝汤云计算项目的驱动因素。
乔Spagnoletti
“如果你把它当成赚钱的东西，那你就错了。这是交付能力的一种选择，”坎贝尔的首席信息官乔•斯帕诺莱蒂表示。“你必须以与能力相称的成本获得它。你不能为了节省成本或管理效率而这么做。”
Campbell 's为其云合作伙伴的收购、管理和重新认证制定了正式流程，并每月进行审核。“我们在云端做的事情没有限制，但我们也不会尝试做所有的事情，”斯帕诺莱蒂说。
云计算的挑战
遗留系统的负担只是延缓云应用的一个挑战。另一个是对厂商锁定的担忧。
为了帮助管理锁定风险，通用电气正在建立它所谓的“服务铁路”(Service Rail)的基础，这是基于尽可能多的标准和共同基础。例如，这个想法是创建一套围绕身份管理的服务，这样用户就不需要担心多个id或密码。此外，如果业务需求发生变化，通用电气将能够采用其他类型的云服务和软件，而无需重新调整其技术基础。
尽管有些人担心安全惠而浦的CIO Michael Heim表示，这些问题都通过云计算得到了改善，因为供应商都掌握了最新的技术。海姆说，安全问题源于“你如何管理，而不是在哪里”。