如何留住工人千禧

跳槽和公司不忠可能不会像流行千禧年一代中,因为他们曾经是。这里是什么让他们在雇主更长。

肖像历史

千禧年,一度被视为跳槽代,在工作场所可能被转移权属的态度。现今,建立职业生涯的一半左右,更多的是希望他们的公司内安顿下来。

“如果你相信什么你卖或做,我认为这是有很多用它做,不分年龄,”说克里斯塔·史密斯在得克萨斯州A与M大学一千年和通信协调员。

根据2014报告劳工统计局,工人年龄的中位数任期25至34为三年。但是,这可能是改变:新千年的百分之八十相信他们会留在四个或更少的公司为他们的整个职业生涯,根据本特利大学。

这对企业的好消息,据说花费时间和资源之间的$ 15,000 $ 25,000替换每个员工千年那叶子。但同时,更想留在原地,企业需要做到这一点。下面就来看看有什么新千年最看重的工作场所,以及战略,以阻止他们前进。

更多千禧求稳定

而悠闲的办公环境和快节奏的工作文化,在创业公司吸引到了一些新千年,其他人对稳定和建立雇主所吸引。

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雅各布·利拉德在Atmos的能源应用程序开发者表示,经济状况,当他毕业的2011年高校促使他找到一个成立的公司,而不是一个启动的工作。

“每个人都想成为摇滚明星。但走出去的启动是不值得冒险的个人。创业失败,”他说。“我确定有住在一个稳定的公司和工作我的方式在企业阶梯。我查看作业安全性非常重要。我想成为一个CIO一天,甚至连“。

[有关:什么CIO们制作千禧样?]

利拉德,因为比全国平均水平他2011年不再谁一直在Atmos的同行,说,上项目的工作,在那里他可以看到他的贡献的影响已经让他在那里。在这种情况下,一个已经编码申请技术人员在野外使用。

“是什么让我想在[Atmos的]的工作,我可以在一个项目跳。这是有风险的,但他们告诉我,我将能够开始编写[代码]。他们的态度是,“我们要想到,你是好,直到你证明你没有,”他说。

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在激动人心的项目工作一直保持德克萨斯A&M的史密斯在她的角色完成了。她说,她不是唯一的骄傲她的工作,因为她是一个明矾,而是因为她促成大项目在大学,包括切换到新的运动会议几年前。

“我们通过在大学里一些非常具有历史意义的举动消失了,”她说。“很多事情我已经有机会去努力是我们谈论[来讲]大学的历史大事。这一直是真的很有趣。”

千禧方达价值成长,领导机会

尽管更多的千禧一代可能需要在一个稳定的公司一份稳定的工作,它们不存在只是冲他们的时间卡。他们渴望成长的机会和延伸的任务,帮助他们学习和获得承认整个组织 - 这最终让他们在雇主更长。

领导力的机会是千禧也很重要,根据从领导力培训公司Virtusa最近的一项调查。调查发现,96%最终要成为领导者在他们的职业生涯。

例如,史密斯目前担任该大学的兼职教授,她通过连接得到了机会。她领导的社会化媒体,一个主题这是她的工作的延伸,得克萨斯州A&M的社交媒体账户管理类。“如果你的东西表达兴趣,我立即感觉是去,如果这样的机会存在,”她说。

埃文陈,美国宇航局喷气推进实验室一千年和Web和移动应用程序开发小组的主管,在该公司的实习生开始,并有机会做出贡献的项目马上蝙蝠。正在参与这些任务,“让我重视他们,”他说。“JPL只好雇用我。让人们质疑,那是什么让我们“。

千禧渴望辅导

除了他们在职场的角色,千禧发现网络并参与其日常的日常工作外活动和培训,以拓宽自己的视野值。

罗纳德·沃恩,一千年,在雅各布工程IT主管,已在该公司在自2006年以来,他参加与跨部门的员工网络每月例会各种角色。他说,这些都是“人我决不会说和我现在有一个与他们的关系。”

千年梅根·布彻在IT的分析师资源规划谁曾在现代资本北美工作了三年,在公司的导师计划参与。她配对与25年的经验,她说给她的视角和公司内部的宝贵连接的IT战略的工人。她对经理人的建议:给新千年的变化,经济增长和能力的网络内部和外部的公司的机会。“当每天有一点不同,它让你配合。”

这个故事,“如何留住千禧工”最初发表CIO

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