如何帮助新千年一代在工作场所大放异彩

千禧一代已经构成了劳动力的很大一部分,预计在10年后,他们将代表大多数员工。为了发掘这一代人的全部潜力,企业需要更好地了解他们的特点和工作风格。(包括图表)。

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这是新千年一代在炎热的座位时刻。It is often viewed as impatient, tech-obsessed and disloyal to employers, but while the specifics may be different, each generation has been in this position before: You’re new to the workforce, you have new ways of working and businesses can’t quite figure out how to deal with you.

“每一代人都有不同的背景下,”凯莱拉尔森,本特利大学的校长说。新千年一代,像其他的一代,是“字样的一面,他们在成长的几十年的现实一组,”她说。

[请参阅“工作中的千禧:他们的真实想法”信息图表2页。]

那么,企业和大学应该如何挖掘千禧一代的潜力呢?本特利大学试图找出答案。随着KRC的研究,大学调查让1031名18- 34岁的年轻人更好地了解千禧一代,更重要的是,如何让他们更好地为不断变化的职场做好准备。

高风险的愿望

千禧看看他们这一代的成功案例,作为他们的职业道路的榜样。科技初创显示数字原生代的是企业家的职业道路是完全可能的。

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事实上,66%的受访想开创自己的事业,而37%表示在为自己的工作权益,根据该报告。然而,只有13%的人表示,他们渴望成为一个CEO或公司总裁,这表明新千年一代不如兴趣攀登传统企业阶梯,因为它们是在领先的他们开始自己创业。

“现在成功的可能性比以前大了很多,”他说克里斯·戴维斯,经理咨询梅蒂斯策略。“你有机会获得榜样谁是你自己的公司之外。你有榜样在公共场合,在LinkedIn上,你可以看到一个人如何绘制他们的成功之路。”

尽管千禧一代可能希望在整个职业生涯中都忠于公司,但报告指出,跳槽仍然是一种常态。只有35%的受访者表示,他们计划在目前的工作岗位上呆上3到5年,而只有16%的人打算在那里工作到职业生涯的结束。尽管如此,80%的受访者仍然认为他们一生中只会为不到四家公司工作。

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Larson说,不像前几代,这代人没有恐惧,当谈到换工作或公司。“如果他们没有得到反馈和指导,如果他们不从自己的公司忠心耿耿,他们更可能比前几代的变化,”她说。

虽然千禧一代有信心更快地离开工作岗位,但他们也面临着其他职业问题。35%的受访者表示,由于职业道德(50%)和时间管理能力(47%)差,他们这个年龄的人对第一份工作还没有做好准备。

“这是最大的概括之一。千禧似乎已经吸收了这个神话自己,”拉森说。“(他们)有不同的工作方式,它没有任何与此概念的懒惰或不同的。”

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拉尔森还指出,千禧一代可能觉得准备不足,因为他们没有获得足够的实习经验,而大学可能没有教授他们批判性思维、写作和口头陈述等基本技能。她建议教育工作者推出职业预备课程,在艺术类和理科课程中加入更多解决问题的内容,并引入分析学等新课程,以跟上市场的变化。

改变期望是一件很容易的事情

新千年一代希望灵活的工作时间表,以实现更好的工作与生活的平衡。根据该报告,77%的受访说,灵活的工作时间会增加他们的生产力,而39%的人认为远程工作会做的伎俩。

只要企业应该考虑千禧一代的灵活的时间安排要求为他们的工作按时完成,Larson说。一千年可能在下午4点下班在橄榄球比洞赛,例如,但这并不意味着他们正在检查出来的那一天,她解释说。他们很可能会很好地工作到晚上。

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虽然灵活工作日的活力来自企业不同业务,在刚性9-5时间表让员工休息可能是一个简单的办法,以提高贵公司的企业文化。

“公司需要考虑员工被不具有灵活的时间表做出的权衡,”戴维斯说。“如果你强迫人们错过的,因为缺乏灵活性生活事件,然后就是征税。人们更富有成效,当他们有一个选择。”

虽然千禧一代可能看重一个灵活的工作时间表,并且使方便的工具 - 笔记本电脑,智能手机,VPN和云软件,例如,他们仍然面对值时,根据该报告。大约有一半(51%)表示,他们更喜欢与人同事交谈,相比19%谁喜欢电子邮件和7%谁赞成网上聊天。

戴维斯说,千禧一代应该知道什么情况需要面谈,什么时候发即时通讯或电子邮件可以。他说,否则,他们就有可能让“自我中心”的误解延续下去。

拉森说,这种误解通常是单纯寻求反馈的结果。千禧一代“希望与彼此以及监督他们工作的人进行交流。”他们想要正确的方向,他们想要带着伟大的想法走向正确的方向。”

除了上级的反馈,千禧一代对加薪也抱有很高的期望。根据这份报告,79%的人认为他们有权获得每年的加薪,77%的人说他们实际上更喜欢加薪而不是升职。拉森说:“这又回到了世界不确定性的概念。”“这并不奇怪,因为千禧一代是在过去的十年中长大的。”

拉尔森认为,企业应深入挖掘了解什么让千禧打勾。

“我会尽我所能去深入了解这一代人,”拉森说。“他们现在是工作场所的重要组成部分,到2025年,他们将成为大多数。如今,随着全球市场的快速发展,这种必要性更大了。”

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