在这个系列中，我们已经看了如何才能创建一个混合云：开发IT和业务的战略;定义业务成果和服务组合;并选择交付模式。然而有时任务依然十分艰巨，特别是对于那些有足够的内部专业知识或经验的公司。在这种情况下，应考虑与可信赖的合作伙伴推出自己的项目。
例如，开发用于混合云的总体战略时，你可以在一个外部的合作伙伴倾斜，以确保您增值，而不仅仅是扔不同的产品一起使用。
正确的合作者可以帮助您的组织定义和与被捆绑的服务水平协议（SLA）的混合云满足业务成果和实现投资回报。正如我们在本系列的前两个职位注意到，有一个强大的可能性，如果要解决，而不考虑为企业目标或具体问题的项目启动时，它不会有好下场。
一个值得信赖的伴侣可以帮助你找出并部署新服务阐明良好的商业原因，并搞清的业务成果要实现与任何云计划。建立云投资和预期的业务成果之间的紧密联系将有助于提升成功几率。
一个好的合作伙伴也可以帮助建立一个服务组合/目录，其中包括创建指标，投资组合管理，扩大应用。这些目录是混合云尤为重要，因此用户可以看到哪些服务以及他们做什么。如果您的组织没有建立这样一个组合，具有已经做到了这一点是非常有价值的合作伙伴的经验和内部技能。
最后，合作伙伴可以选择交付模式组合中的服务帮助。有迹象表明，进入决策交付模型中的许多因素 - 金融，合规性，安全性，工作负载的类型 - 并且每个区域可以是复杂的。
所以，你应该怎样在合作寻找什么？理想情况下，公司应该有相似类型的企业的丰富经验的工作，以创建一个混合云部署的全面战略和商业案例。与他们自己的经历客户交谈，问什么进展顺利细节和潜在的隐患，并找出来解决问题。
此外，发现如果合作伙伴有很深的连接和与云空间中的其他厂商之间的关系。例如，它属于积极支持协作努力，如Cloud Foundry上或OpenStack的？它是打开帮助您选择最好的云服务组件，或者它只是希望推动产品从一个供应商？
通过花时间的前期选择了混合云部署的最佳合作伙伴，公司可避免在道路上的问题，并给自己成功的更好的机会。
现在，你已准备好构建您的混合云启动。