“现状，自然的愿望，他们始终完成的方式 - 如果你不改变你的任何进程，那就会让事情放慢速度，”Pasqua说。
了解您的用例和新技术带来的破坏性变化将使您努力利用新功能来利用新功能。主要架构师和技术领导者可以帮助您塑造这些流程并在船上获取组织。
7.确定您是否具有正确的技能
Pasqua说，拥有修改应用程序设计程序和系统应用架构以容纳NoSQL的技能至关重要。
“拥有正确的技能至关重要，”他说。“这不是NoSQL特别复杂的。事实上，它通常更简单，但它是不同的。很多人已经在数据库业务中持续了30年，他们所使用的唯一事情是关系。他们没有任何麻烦学习NoSQL，但你真的需要花时间。“
培训是该过程的关键部分。Pasqua注意到Marklogic为您提供所有培训，无论您是客户。
8.仪表了解NoSQL DBMS和查询语言
确保衡量您组织对NoSQL的理解以及它如何使用。
“你已经是智能数据库的人，”Pasqua说。“他们不会有任何麻烦理解NoSQL。这不是一种技术方法的不可逾越的问题。这是一个文化的东西。”
9.建立一种紧迫感
帮助所有利益相关者了解您的NoSQL实施的必要性以及他们可以期望的任何回报。
如果您转到NoSQL，您组织中的某个人可能已经反对截止日期，并且无法看到前进的方向。
“这通常是有问题的人 - 大数据，数据集成 - 他们已经击败了他们的脑袋，试图用现有的工具解决它，他们烧了很多时间，”Pasqua说。“他们已经对他们的脑袋有时间压力，因为他们花了很多时间倒下了一个盲目的胡同。我们看到的挑战是将这种紧迫感的感觉带到利益攸关方。”
Pasqua说，这可能是业务范围内有一些以业务为导向或以监管为导向的截止日期迫在眉睫。您必须确保您的技术人员和负责采购的人有正确的紧迫感，以满足该截止日期。
“开始小，快速开始，加速，”他说。“让它对所有的利益相关者。”
10.依靠有经验的人，包括同伴和顾问
Pasqua说，经验使得所有的不同。
“因为MarkLogic这样的技术真的是破坏性的，所以很容易进入一些陷阱，”Pasqua说。“能够与使用这些类型的新技术使用和获利的其他人一起出发并与其他类型的新技术一起使用，这是超级重要的。如果有人正在使用MarkLogic，他们将使用它来运行银行或作为他们的一部分培训系统。Healthcare.gov正在使用它来运行交换。真的是你能做的最好的事情之一就是出去和那些完成它的人交谈。与技术方面的人交谈，文化方面和过程一侧。弄清楚你如何在你的组织中使这项工作成为你最好的优势。“
如果您携带第三方顾问，PASQUA表示寻求专业服务，这些服务旨在为建筑师和顾问带来，让您的人们脱离右脚。他说，这比专业服务更加自我维持，而不是与你一起生活的专业服务。
这个故事“为您在您的业务中集成了NoSQL数据库的10个提示”最初发布CIO. 。