当Chuck Robbins从受欢迎的思科接管Cisco的首席执行官位置时，对于罗宾斯是否只继续这条话，或者他会运行思科的道路，这是一个巨大的猜测。经过不到一年的时间，罗宾斯在史蒂夫·杨梅在乔蒙纳纳时代的QB位置时，罗宾斯出来了史蒂夫·年轻人的方式。
本周罗宾斯重组思科的巨大工程单位，以更好地与市场趋势保持一致。在电子邮件中，罗宾斯概述了他创建四个工程群体的计划。鲍勃棕色覆盖了这篇文章中重组的基本结构，但我会更详细地进入一点。
新单位是网络，云服务和平台，安全性和应用程序和互联网。这些组的结构与当前的客户和市场趋势更好地对齐，而不是沿着路由和切换等技术线，然后在技术顶部覆盖有云的东西。
网络小组将由Pankaj Patel领导，他宣布在本财政年度结束时离开思科。至于谁在8月接管？那是只有罗宾斯现在所知道的东西。网络组将具有包含核心软件组（CSG），核心硬件组（CHG）以及企业和服务提供商段以及技术和体系结构办公室的子组。此外，值得注意的是，网络编排（APIC EM）和网络管理（PRIME等软件）属于CSG。
作为Reshuffling的一部分，Kelly Ahuja，18年的退伍军人将离开思科，Yvette Kanouff现在将在服务提供商（SP）上领先。Kanouff对当前和未来的SP趋势具有良好的句柄，并且应该是过去十年的群体的优势领导。
当思科建造“企业”和“服务提供商”筒仓时，这种结构比过去更有意义。通过云和移动性模糊这些段之间的线路，核心硬件和软件组创建了可以由不同的段和架构利用的常用技术。这比以前的组织模型更有效，成本效益，并提供了市场优势的时间。
Zorawar Biri Singh将领导云服务和平台，他还将继续作为思科的首席技术官的角色。在双重作用中，Singh将需要运行该组，而且还需要协调所有团体和思科的执行领导团队（elt）的举措。
有趣的是，商业内幕报道insieme团队或MPLS（Mario，Prem，Luca，Soni）将继续报告分庭但辛格将需要与这支球队密切合作，以确保在整个组织中实现这支球队的伟大工作。虽然MPLS在沿途中，MPLS没有秘密，但他们的努力使其在许多领域的思科领导，最近是Nexus / ACI产品线，之前，统一计算系统（UCS）。在本集团的领导下，思科不仅挫败了白盒，SDN威胁，而且成为SDN的市场领导者。
Intercloud是思科的业务的一部分，因为它首次推出以来已经有所安静。在Biri下，似乎是Intercloud将是一个更广泛的更深层次的举措，将扩大到包括开发人员。鉴于云进入微型服务和容器，特别是在越来越多的移动世界中，这似乎是合乎逻辑的。Intercloud具有巨大的潜力，但需要在思科及其合作伙伴中拍摄的射击，以实现其全部价值。一个人不能给出一个5小时能量的句子，所以下一个最好的事情是让新指定的CTO随身携带。
此外，报告云服务和平台是计算系统产品组（CSPG），其中包括UCS和新的超复位产品HyperFlex。
此外，几乎每个云首次组织我今天交谈都对大数据和分析感兴趣。因此，分析和自动化业务部门将成为Biri的团队的一部分，并由高级副总裁Mala Anand领导。
Singh的最后一名成员是Susie Wee的DevNet团队，专注于建立开发人员生态系统。在WEE的领导下，Devnet比任何事情都更讨好。然而，该计划自从她采取了帮助以来，部分原因是因为像Tropo这样的收购，这增加了一大群开发人员，但更多因为DevNet最终专注于驾驶开发人员价值而不是思科价值。我可以争辩说，Devnet应该坐在一边所有的团体，但给予辛格是CTO，它将是他的责任，确保Devnet对思科产生影响。
安全将继续向大卫朱克莱尔报告。思科的安全集团在歌德勒的领导下，由于该集团发展成为一群脱节的产品，这是一个真正的建筑，将公司与数百点产品供应商区分开来。迄今为止，安全是今天几乎所有公司的最高倡议，这不太可能很快就会改变。
最后，事物和应用互联网将属于罗文划分的领导下。这种结构是绝对的“没有脑海”，因为思科从来没有任何人痴迷于用户体验作为划线。请问任何报告他的人，他们会回应这种情绪。如果应用程序需要太多点击或笨重或者难以使用，甚至用户必须滚动到太远以获取重要信息，它对曲调完全不可接受。在Trollope抵达思科之前，协作小组连续见过年份拒绝（不是季度）但新的，易于使用的产品，如DX端点，新的远程系统和思科火花已经重新激励了协作组。
向前迈进，思科将与IOT经验一起上市数字天花板和客户体验解决方案该公司在思科现场欧洲推出。随着合作工具所拥有的，这些“经验”必须具有相同的死亡水平。
新的结构应该帮助思科建造产品，并在快速变化的数字世界中更有效地竞争。值得注意的是，所有四个领导，髌骨，比利，乔克尔和划线现在都是埃尔特的一部分，并将直接向罗宾报告。这表明罗宾斯将在思科产品的方向上呈现非常活跃的滚动。