Foote Partners，一个独立的IT基准研究和咨询公司最近发布了“2016年1季度IT技能需求和支付趋势报告”，提供了202个工作岗位的薪资趋势的数据和分析，以及835次认证和非资金的IT技能的薪酬保费。
要到达其数量，从2,815名私人和公共部门美国和加拿大雇主收集并追踪数据，这些雇主共同雇用了218,101个IT专业人士。该报告表明，对于非分配和认证的IT技能的大部分，尤其是技能差距扩大的大部分支付需求的总体增加。
据David Foote称，首席分析师和联合创始人脚踏伙伴，有企业尚未受到技能差距的影响，但它是因为他们早点准备了。对于没有正确投入IT或雇用有正确背景的人的公司，技能差距最终会影响商业成功和发展。
IT认证和非分配技能的价值增加
该研究发现，对于395 IT认证，通过10月至12月的“现金薪酬保费”增加了23％。2015年第四季度，信息安全认证的平均市场价值增加了2％以上，而数据库技能在同一时间范围内仅增加0.5％。在12个月的时间内，增加更加戏剧性，“支付绩效”增加了21％的基础和培训认证。信息安全认证在过去的12个月内，市场价值也近6％，而应用开发和编程语言认证则上涨2.1％。
为440季度支付440季度的IT技能在2015年第四季度增长，相对平坦，较少增加.11％。这些非信息化技能包括数据库技能，消息传递和通信，管理，操作系统，系统和网络，应用程序开发工具和平台技能以及网络和电子商务。在过去的12个月中，业务系统技能的市场价值在平均市场价值上增加了23％以上，而数据库技能增加超过10％，应用开发工具和平台技能增加超过7％。
有趣的是，脚脚指出，而在过去两年中，虽然IT认证经历了普及的飙升，但这些数据表明雇主仍然为非分配技能提供更多。他注意到，最后一次非认证技能比经过认证技能更多的收入，在2007年中期，他们的报告首次发表。
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数据技能显示更新实力
尽管在商业世界的大数据周围进行了流行的对话，但2014年，报告指出，这些技能的工资减少了。根据该报告，这可以归因于商业领袖的不切实际的期望，他报告说对分析和分析专业人员的投资回报率不满意。Foote说，商业领袖需要锻炼他们的期望，大数据和分析可以随着时间的推移为业务做些什么。而态度可能已经开始转移，考虑到截至2015年，数据显示74个非经济性和经过认证的大数据技能的市场价值超过12个月的跨度增加了6％。
根据该报告，公司的有效大数据策略围绕公司的有效大数据策略的障碍之一是让“决策者对数据驱动决策进行更加舒适”。报告称，“GUT和数据之间存在竞争，导致一些企业领导人忽略数据驱动的指标。
Foote还预计这些技能的价值将在明年到两年增加到两年，并指出“大数据能力对于保持竞争力太为至关重要。”该报告指出，“对分析和数据消费方面的更高复杂性的需求要求组织将人才收购策略改进在技能差距中竞争”作为雇用数据专业人员的企业的主要动机。
安全技能差距变宽
由于对技术的更大依赖，对安全性增加了担忧，特别是考虑到过去几年的高调网络攻击数量。安全风险不仅对员工，客户和客户的重大威胁，它们也可以损害公司的公共形象和整体成功。“虽然网络犯罪分子和黑客观察者的数量越来越大，但是掌握了他们的技能，”好人“正在努力保持速度，”根据该报告。
随着需求的增加，报告发现，在过去两年中，76个信息安全认证的市场价值观“缓慢而稳定”的增长。事实上，网络安全法医分析师的认证和经过认证的网络法医专业人员在去年的市场价值增加了23％以上。同时，非收益信息安全技能的市场价值在同一时间范围内增加了7％。
足硕怀疑2016年，将发现企业领导人希望使用网络安全专业人士填补其IT部门的安全差距。他说，这一转变将要求IT部门展示网络安全与整体业务挑战之间的相关性及其发展。
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修复技能差距需要时间
根据Foote，成功的公司已经设法避免了技能差距的效果。“技能差距主要是大多数雇主的自我伤口。劳动力市场的变化始终滞后于市场需求。这是结构性的。几十年来，他们几乎没有能够跟上自然滞后所产生的供应/需求冲突。。“
但对于没有权利的企业，他们无法期望在一夜之间重塑商业模式以解决越来越多的技能差距。由于Foote在研究中指出，因此获得正确的预算和资源对招聘和招聘的资源有很多时间。他指出，公司需要意识到它是关于加强潜在的业务结构，而不是拆除它并试图从头开始。领导者需要在一个明亮的计划中进入它来找到合适的人，让他们接受过培训，并确保他们对工作进行赔偿，特别是在如此竞争激烈的市场中。
“保留是可以说的，雇主面临的最大问题是，雇主贡献了他们的内部劳动力短缺。没有什么比实际解决他们的技能/人才差距问题，通过坚持不懈，聪明，战略规划和执行，然后将其成功被侵略性的竞争对手侵蚀肮脏弥补自己的人力资本管理弱点。“
这个故事，“IT技能差距是现实，但不一定是”最初发表CIO. 。