在家里工作？弹性工作时间？立方农场吗？什么是工作的样子在你的工作场所 - 如果你有一个工作呢？
允许员工从家里或全职工作快速地继续进行。
根据美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的数据，2014年，23%的员工部分或全部工作在家中完成，85%的员工部分或全部工作在工作场所完成。
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这与2003年第一年采取这些措施相比，只是略有上升。但它是的进步。然后，19%的就业人员在家里完成部分或全部工作，而87%的人在工作日在工作场所完成部分或全部工作。但这些数据的相对一致性表明，对于很大一部分职场人士来说，远程办公已经成为工作与生活平衡不可分割的一部分。
“这是关于生产力和性能，”大卫Mizne，内容的经理说，15Five，员工反馈和参与软件供应商。“如果你旅行一个小时通勤每个方式，水渠你。如果我醒了，有我的咖啡，做我的瑜伽，我可能会取得成效。”
这也是对工作/生活的平衡，他说，这东西不只是千禧世代所要求的，但老员工了。和公司可节省的过程中有点钱了。
工作中断
在其最近的500经理，监事和高管的调查，15Five发现，公司的53％有一个标准的工作场所，这意味着员工进入办公室，每周四个或更多天;37％的有一些人远程工作和10％的人根本没有办公空间为主的办公空间。
为什么公司允许这些以前的非传统工作安排的原因：24％的人认为改善生活，为员工的质量;21％的人认为提高生产力和19％的人说，这给了他们进入的最佳人选，无论地理位置。
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“我们当然看到新千年不想要的工作/生活的平衡，这是可以实现的那些方式之一，” Mizne说。但他们不是唯一的谁不想灵活，从他们的雇主：他说，老工人带着孩子正在寻找更多的创造性的工作方案，以及雇主给它他们。
技术已经允许这样的事情发生：这是显而易见的。缺乏沟通障碍是什么让下去。在15Five调查中，受访者有41％表示，与远程工作的员工的沟通是差不多的，和受访者22％表示，他们已经与远程员工更好地沟通。
将员工转移到偏远的工作场所还可以让公司节省房地产成本。如果每个人都不需要在办公室里有一个全职办公室，那么雇主就不需要一直为这么大的空间付费。这项155项调查发现，5%的受访者在家中安排工作，以减少日常开支。
“这是雇主在某些情况下是非常好的事情，因为他们对租金和房地产成本节约，”凯西Caminiti，在合伙人费舍尔和菲利普斯。“如果他们使用员工办公桌的牛市笔，但他们没有对他们的花名册每个雇主一张桌子 - 这是一个显著的成本节约。”
这样做是正确
当然，这并不适用于所有情况下的每个人:开发团队可能需要在一起;客户服务可能不是一项在家庭办公室穿着运动裤就能完成的工作。
如果你的公司正在考虑在家工作，米兹恩建议雇主们“小心行事”。他说，或者允许那些想在家工作的员工在一开始每周在家工作一次。注重与远程办公的员工的沟通，如果这种方式继续有效，公司可以扩大在家办公的员工数量和频率。
卡米尼提说，雇主需要以远程办公政策的形式，制定明确的指导方针，“要坚持工作职责和履行职责”。“雇主需要明确，工作职责、职责、工作期望以及对公司规定的遵守程度，不仅适用于远程办公的员工，也适用于实体办公室的员工。”
雇主还需要明确——雇员也需要明白——“在家工作的传讯不能替代其他个人义务”，如照顾孩子或老人。“他们在工作，也希望能全身心投入工作。”
任何工作，从家庭的政策也应解决谁去买单的东西 - 包括设备和技术以及这些材料的维护成本 - 和在家办公空间。如果员工不拿薪水，如何将公司广告员工确定什么工作的一个明确的界限，什么不是？“这很重要，因为如果仅仅是因为他们碰巧有一个家庭办公室有人工作的下班时间，他们应该支付他们的工作时间，”她说。
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她说，公司和员工还应该检查员工的房主或租赁保险，以及任何“要求在家工作的员工在发生事故时向雇主提供赔偿”的政策。“举一个非常简单的例子:如果有人在你的办公地点被你的笔记本电脑数据线绊倒了，那么远程办公协议很可能会包括一项保护雇主的义务，这样雇主就不会因为被数据线绊倒而被起诉。”
她还建议增加一个条款，雇主可以随时终止从家里协议的工作。因为当趋势正在改变从下班到办公室以外的地方，它是不会工作的每一个人。
“技术使我们能够从任何地方工作，从员工角度来看，这是一个真正的优势。从用人单位的角度来看，有绝对的优势，但风险是，员工的不专全程用心的工作，” Caminiti说。“这就是为什么你需要清楚的了解的安排。”
这个故事，“远程办公终于成为主流了吗?”最初是由首席信息官 。