千禧一代在你的IT员工中占很大比例吗?如果没有，他们很快就会。不出几年，千禧一代(粗略定义为1981年后出生的人)将成为美国最大的人口群体，超过婴儿潮一代(baby boomers)，后者是当今人口最多的一代。到2020年，三分之一的美国成年人将是千禧一代根据南加州大学的研究人员的说法。普华永道预测到那时，他们也将占到劳动力的50%以上。
这样的统计数据很重要，因为今天的企业正面临着前所未有的压力，这将迫使他们认真对待这个年龄段的人，适应他们的需求，并最终将工作场所重新塑造成今天的员工——尤其是那些婴儿潮一代——可能认不出来的样子。
IT领导者面临的挑战是管理这些变化，平衡IT行业三个年龄层(千禧一代、婴儿潮一代和介于两者之间的X一代)不同的优先级和期望。这将需要熟练的管理技能，大量的同理心和推动所需变革的能力，以保持组织在快速变化的世界中的竞争力。
成为数字化组织
企业需要拥抱“数字转型”或成为“数字组织”，这一话题引发了人们的热议。IT experts may differ on exactly what that means, but there's widespread agreement about whom it applies to. "When it comes to the new skills required to accelerate digital transformation, a lot of existing staff who are baby boomers and Gen X-ers have legacy skills and need to be reskilled," says高德纳的分析师Lily Mok说。“你需要引入年轻的血液，这可能会造成文化冲击。”
因此，想要成为数字化组织的公司有时会提拔年轻人到更高的职位，这在过去是不正常的。例子:ERP巨头SAP公司任命31岁的托马斯•萨埃西格为首席信息官4月。Saueressig是福布斯全球2000年公司最年轻的CIO，也是德国DAX股票指数公司最年轻的CIO之一。