5分钟。这一切都对了郎基督教从他已经占领了过去18个月，移动到新位置的工作空间铲除。
不提重物，没有家具移动，没有办公桌收拾。
Axxess
智能电视与交互式白板墙壁加强在Axxess团队空间。“你获得效率和生产力”的开放式办公布局的CTO安德鲁Olowu说。
“我们的开放性使我们能够点之间移动流体，而不会造成太大的摩擦，”郎在总部位于达拉斯的家庭健康软件开发的软件工程师说：Axxess。郎咸平提出的举措，去年夏天，所以他可以坐在一起该公司的移动团队，实现了几个星期到一个新的举措，他会更有效率和生产力，如果他们都在一起了。
通过移动，他排除任何滞后在得到答案，因为短信在内部聊天功能时，有时甚至发生。当项目结束了，朗说，他将只需再次移动。
像所有的规模和特色的企业越来越多的干部，Axxess已全面接受开放式办公理念，采用与员工之间几乎没有封闭的空间或墙壁，谁约250号的物理环境。
“我们想要的信息的自由流通，”安德鲁Olowu，首席技术官Axxess，这是排在说1号小型组织上计算机世界的100个最佳工作场所从事IT行业2016年排行榜“有知识，从一组没有自然转移到另一个当他们在小隔间。在一个开放的办公室，在那里的利益相关者坐在旁边的对方，你创造一种文化，创造力和偶然性发生。”
思杰系统
思杰系统公司的‘挤位’为小团体的协作都配备了让工人轻松地包括远程同事视频功能。
在过去的十年中，开放式工作区已成为不可避免地与硅谷初创公司寻找办公环境相匹配的休闲风格，并呼吁千年工人的理想有关非等级制组织有关。这个概念，因为已经蔓延到成熟的公司，包括AT＆T，通用电气公司和毕马威，已经移动他们的组织的至少某些部分开放空间。
经理和团队领导认为一个开放的环境，提倡采用社区和支持协作比传统的办公和式房间安装好，但并不是所有的员工都是船上，特别是那些谁喜欢一个安静，少视觉刺激环境，集中精力。
我们需要的，双方都同意，是工作区选择一个范围的同时还能满足员工的需求，解决组织的目标 - 这意味着物理空间，允许私人会议，除了社区座位安静浓度。更重要的是：企业文化同样具有价值的合作与创新，如果IT组织都真正享受到的开放空间的好处。
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