苹果和谷歌如何处理企业应用

苹果和谷歌都试图吸引企业客户提供企业应用开发的是反映它们各自的观点独特的策略。而且可以预料，各公司提升其弱点的企业和淡化点的优势，根据IT领袖谁说话CIO.com。

谷歌培养了大量的合作伙伴，以帮助组织将谷歌应用程序与业务流程集成在一起。谷歌最近还发布了一个名为App Maker的自助工具，旨在加快开发速度。与此同时，苹果与一些重量级企业建立了合作关系，将关键的业务功能构建到iOS的核心中。它还与其他直接与客户合作的公司达成协议，指导他们的业务过渡到移动设备。这两种方式都带来了不同的企业诉求。

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IT经理通常不会寻求苹果或谷歌的应用程序开发帮助，但这两家公司在市场上不断增加的存在是受欢迎的，美国IT协会的首席信息官泰德•罗斯(Ted Ross)说洛杉矶市。他表示:“大型传统企业通常都在艰难地从传统系统迁移到世界期待的创新应用程序。”“能够提供帮助企业IT组织替换现有复杂系统和为遗留系统提供创新前端的工具的公司将受到追捧。”

苹果和谷歌都在一定程度上做到了这一点，但方式不同。

谷歌的DIY方法企业应用

格雷格·迈尔斯，首席信息官摩托罗拉解决方案他并不指望苹果或谷歌成为应用程序开发商的合作伙伴，但他对公司可以在没有大量外部帮助的情况下构建应用程序平台的想法持开放态度。据迈耶斯说，摩托罗拉解决方案公司很想尝试一下谷歌的应用程序，但公司还没有花时间去做这件事。

他表示:“作为一家谷歌商店，这是一种极大的赞美。我认为，面向公民开发者的这类DIY(自己动手)应用开发工具包，符合用户对自己使用的应用施加越来越大影响的行业趋势。”Meyers说，这种简单易用的应用程序开发工具也会使传统的IT商店对那些不使用核心ERP或CRM系统的应用程序的影响力降低。

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罗斯说，他的IT团队，支持在41个市直部门拥有40,000名员工，也越来越多的应用程序的快速开发工具，如谷歌的应用程序制造商的兴趣。“更快，有针对性的应用程序的交付，这与我们的其他数字平台整合似乎与用户需求更好地将并帮助创建可在日后扩展最小的产品，”他说。“虽然洛杉矶市有许多大型的，传统的IT系统，技术的步伐，需要抓住数字机遇，就必须快速的开发工具箱。”

谷歌迎合企业应用程序开发人员在三个方面：通过数据，API和工具，如应用设备，这是为了迅速组织带来更多的服务，根据埃利萨·墨菲，在生产力应用程序的谷歌的摹套房工程副总裁。“我们正在研究如何我们作为一个公司能够提供更好的服务，是成功与他们的产品和这些方案的整合，”她说。

墨菲说，谷歌经常与大型企业客户见面，也经常与小型企业接触。她说，公司希望开发人员使用他们最熟悉的工具或资源，包括可以创建附加服务或扩展业务流程的技术合作伙伴和集成商。

苹果在企业的伙伴关系

苹果需要通过合作伙伴关系的公司，如一个更正式的企业发展方针IBM,树液,思科和德勤。但据苹果公司首席信息官肖恩•威拉(Shawn Wiora)说，这些程序并不总是能满足苹果企业客户的需求在医疗保健创造性的解决方案，拥有并经营的护理设施的公司。“这些合作企业获取技术的那些组合轻信，但除此之外，我还是不知道的驱动动机是什么，我停下来，我做什么，真正专注于工作场所确保苹果，”他说。

苹果的企业伙伴关系，为企业搭建一个重要的基础，但计划还远远不够是一个决定因素很多，在IT领袖谁做出有关应用开发或硬件采购决策依据Wiora的。

苹果与IBM的合作标志是MobileFirst for iOS项目。IBM是苹果目前为数不多的企业合作伙伴中的第一家。苹果和IBM的工程师为特定的专业和行业开发应用程序，他们的配置团队在迭代、设计和部署方面进行协作。一些面向iOS的MobileFirst应用程序可以作为模板，供其他企业重用和定制，但每个应用程序都是为特定的任务而构建的。根据苹果公司的数据，最迅速被采用的软件包括金融顾问、零售商店助理、空乘人员和酒店行业的应用程序。

苹果与SAP的合作伙伴关系的目的是产生原生iOS应用与SAP系统集成，以及一个SDK，可以让开发人员接进SAP的HANA云平台。思科系统公司和苹果公司正在努力整合思科的网络协议为iOS的更新版本，所以思科Wi-Fi路由器可以优先考虑对企业iOS设备的企业流量。最后，德勤创建的苹果为中心的咨询公司，5000名多名顾问的专业团队，以帮助其企业客户与iOS设备提高零售，现场服务，招聘，研发，供应链管理和后台办公系统操作。

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所有这些企业的伙伴关系，旨在吸引更多的企业开发者iOS和打造专业化团队，可以整合来自最大的企业供应商的业务服务。

比较苹果和谷歌接近企业

谷歌有一个相当稳健的策略，而苹果的做法是为了满足特定的业务目标，根据Wiora。“我认为技术领导者所寻找的是一个平台，集成方便，是安全的，”他说。“两家公司在历史上有他们的挑战，克服他们中的很多。”

许多IT专业人士接受Android和谷歌，但企业应谨慎对待在谷歌的合作伙伴过度依赖，因为该公司最终可能会追随微软的后尘，用自己的取代一些第三方服务，Wiora说。

苹果的企业发展方式最适合那些需要更正式的程序或与苹果现有合作伙伴有关系的大公司。该公司没有提供与谷歌的应用程序开发商同等的工具，这使得小企业更难以快速开发iOS应用程序。另一方面，谷歌带来了数以百计的合作伙伴，并希望它的自助工具和第三方整合的混合吸引各种类型和规模的企业。

不管苹果和谷歌是否获得更多的参与，并与他们的企业应用战略协助客户，许多企业仍然会发现在公司的专业技术咨询服务的一些价值，和其他资源，根据罗斯。“在快速发展的市场是高度移动，苹果和谷歌可能会发现企业努力的竞争优势，以跟上进步的应用策略，现代化和一体化与虚拟助理，”他说。

这个故事，“如何苹果和谷歌的做法企业应用”最初发表CIO 。