为什么您的云战略应包括多个供应商

云计算已经成为大多数企业计算环境的主食,但CIO们仍然出汗多是使用一种或多种基础架构即服务提供商。

几十年来,企业计算环境已经由服务器,存储和不同厂商开发的网络设备。这些选择往往铰接在最好的产品给力的应用程序和数据 - 以及扔进企业协议诱人的批量折扣。类似的情况是玩出来的云计算基础设施,在CIO们拼杀如何为多厂商,混合云战略的最佳建筑师系统。

云供应商的一个生动的交流华尔街日报的CIO网络事件期间发生在上个月,当一位听众分享了他的观点上的挑战不同的云供应商之间进行选择与阿德里安·克罗夫特,亚马逊Web服务(AWS)云架构战略的副总裁,谁是在舞台上讲话。

行政 - 其组织中使用AWS已经开始 - 前述分割计算厂商之间的工作负载是针对选择,可以选择关闭服务,恕不另行通知供应商的重要对冲。克罗夫特建议企业协议禁止这种行为,并指出,将资源投入到多个云平台为资源密集型和昂贵的。

“如果你去为50/50和使用最小公分母,你真的蹒跚自己,”克罗夫特说。"You’ll go more slowly, because you’re having to train your people twice. You’re cutting your ability to get a volume discount in half, so you don’t get as good pricing because you’ve got two vendors there. What we’re seeing is that predominantly you want to pick one vendor and maximize that footprint."

虽然答案可能是一个容易为AWS执行,这是因为他们决定他们的数据中心和公共云的基础设施,完全之间是否要抛弃自己的数据中心或共享工作负载的困惑CIO必须解决2020欧洲杯预赛市场Gartner预测在2017年将增长36.8%,达到$ 34.6十亿

包罗万象的云是一个神话

双方高管们有效点,分析师说。CIO们的一个云计算平台,低成本的概念,提供了完美的可扩展性和安全性为每一个应用程序,并与几乎没有厂商这样做锁定被认为是有原因的圣杯:你不能找到它。“企业将成为多供应商他们是否意识到这一点,”谁涵盖云计算Gartner分析师明迪Cancila说。“这些建筑多供应商策略,意识到这很可能是最终的状态。”

柯以敏cancila Gartner公司

柯以敏Cancila,Gartner的剖析。

这并非总是如此。几年前,CIO们开始在AWS测试应用程序,看看公共云是如何工作的,并最终把他们的工作负荷整合到更多的生产就绪的状态(或废弃的应用程序)。但是,现在的软件定义许多商业世界。公司几乎拥有一切的应用程序和许多这些应用程序有不同的可用性和安全性的要求。

Meanwhile CIOs’ options expanded as Microsoft beefed up Azure's capabilities, provided a smooth on-ramp from Office to 365 to Azure, and tossed several irresistible volume discounts at companies “And all of a sudden you have an organization that was largely invested in AWS that said, ‘oh but wait… now we have Azure,’" Cancila says. Google Cloud has come on of late, landing the likes of Spotify and Snap, which are paying the search giant $2 billion in a whopper of a cloud contract.

首席信息官云决定是由许多变量,包括成本,可扩展性,安全性和监管问题为导向,而是一个很大的疑问他们的选择应根据分析师说:什么是其应用的云服务?天青可就公司,其应用主要是基于微软.NET的最有意义的,而AWS可托管许多Linux部署的中小型企业的最佳选择。有关获取在床上,用AWS零售的组织不安可以选择Azure的或谷歌云。金融服务和保健公司可能选择在另一个因为供应商的能力,一个云遵守行业法规。

锁定是云现实

什么不应该引导CIO们是关于锁定,因为它是不可避免的问题。由于种种原因,CIO们已被锁定到来自Oracle,SAP和微软的ERP,数据库和电子邮件系统数十年。谁遵循云计算市场Forrester Research的分析师Dave BARTOLETTI说,云服务并没有什么不同。

一般情况下,我们不难从一个云服务移动到另一个,直到公司倡导的是一个云内创建于其他服务的附加依赖一些定制服务。例如,它并不难,除非运行AWS的应用程序也依赖于供应商的负载平衡,域名和关系型数据库服务,就是从AWS移动应用程式到Azure上。

戴夫BARTOLETTI Forrester研究

戴夫BARTOLETTI,Forrester Research分析师。

“你利用云专门服务越多,你成为云的更加依赖,” BARTOLETTI说。他说,CIO必须平衡他们的愿望,成本和效率与创新,打造高执行的应用程序,是灵活的欲望规范。

“尽管我们多年来一直喜欢谈论玻璃作为单一窗口和想法,我们没有锁定在单一供应商,锁定是不可避免的,” Cancila说。

Cancila告诉客户挑选一对夫妇的战略合作伙伴云中,从小事做起,并与供应商合作打造出来的专业知识。她建议客户通过一旦成为舒适与厂商着墨企业协议之前测试云解决方案从小事做起。并再次 - 对齐应用到供应商的强项。要知道,不是每个程序都需要进行架构为99.999%的可用性,并在两个单独的节点上同时运行(真正的双活),这是你会在最复杂的,完整的多供应商架构看,Cancila说。“你可能想这一点,但它并不适合所有的应用程序的现实。”

这绝不是容易的任务,特别是当一个CIO因素众多的SaaS应用分支为企业数据中心。2020欧洲杯预赛但是,创造合适的应用架构是必要的,因为CIO们越来越多地采取这些所谓的云服务中介家务。

“神奇的是把正确的政策和框架到位,以决定究竟是什么去哪里,混合” Cancila说。

这个故事,“为什么你的云战略应包括多个供应商”最初发表CIO

加入对网络世界的社足球竞猜app软件区Facebook的LinkedIn对那些顶级心态的话题发表评论。

版权所有©2017年足球竞彩网下载

IT薪资调查:结果是