COVID-19开启了二战以来最具破坏性的经济时期之一，各公司争相将业务流程转移到云上，以满足不断升级的数字需求。事实上，公司数字化许多活动的速度比之前认为的可能速度快了20%到25%麦肯锡公司的研究．
这种加速已经影响了IT员工:据调查，85%的IT招聘经理表示，他们的招聘需求发生了变化一项由共享服务提供商INAP进行的调查．这为希望在职业生涯中取得进步的IT专业人员创造了机会。接受关键技术方面的培训不仅是获得更高报酬的敲门砖，也是获得更多责任的领导职位的敲门砖。
最新数据显示，去年获得新技能或证书的IT专业人士平均加薪超过1.2万美元——是IT行业平均年薪(5000美元)的两倍多全球知识、IT技能和薪资报告该片于去年12月上映。
除了加薪和升职的可能性，接受高级培训现在可能是必要的，尤其是对网络专家来说。除了掌握基础知识外，“网络工程师还需要不断发展自己的技能，”特别是在云计算、安全、软件定义网络(SDN),虚拟化全球知识报告的主要作者赞恩·施威尔(Zane Schweer)说。
网络认证趋势
IDG
咨询公司的首席分析师戴维•富特(David Foote)表示，网络认证平均每年会使基本工资增加5%左右富特伙伴该公司刚刚发布了今年前六个月的研究报告，数据基于3800多家雇主的8.2万多名科技员工。自今年年初以来，这一增长下滑了2.4%。(这意味着，举例来说，如果网络认证的平均工资在10万美元的基础工资上增加了5000美元，那么它现在的价值就会减少120美元。)
Foot还指出:
- 网络认证获得的收入增幅低于整体技术认证的平均收入增幅(6.4%)。
- 回报率最高的网络认证是思科认证设计专家(Cisco Certified Design Expert)，它给基本工资增加了10%的中位数。
- 思科认证互联网络专家(CCIE)增加7%的基本工资，思科DevNet Professional、谷歌Professional云工程师和VMware认证网络虚拟化设计专家也增加7%。
富特表示，网络专业人士应该增加云计算、安全和数据科学等领域的认证。管理证书和经验也很重要。他表示:“企业正在寻找的是多面手。”“这不仅仅是一个网络专业人士，它还需要一些可证明的云经验，可证明的安全专业知识。”
云计算技能炙手可热
毫无疑问，与云相关的资历是许多招聘经理最想要的，这也反映在薪酬上。根据Foote Partners的数据，云计算相关认证平均会使基本工资增加7%。云计算领域的工作经验更有价值:基本工资增加10.4%。
据统计，尤其是AWS Certified Developer认证的持有者，他们的平均工资从2019年的11.4万美元增加到2020年的12.7万美元以上职业网站Dice的最新报告。
at的网络服务副总裁Ron Winward说:“理解公共云中的路由以及如何在混合和多云环境中路由在当前的企业网络环境中是非常重要的。INAP．
证书只是Winward在招聘时考虑的标准之一。“它告诉我，你以前见过它，但它不一定告诉我，你能胜任这份工作。”他说，有很多优秀的工程师没有证书。
据几本(ISC)2认证指南的作者和ITProTV讲师Adam Gordon称，目前最热门的云认证包括微软认证Azure网络工程师助理、AWS认证解决方案架构师助理和谷歌认证专业云架构师。
该公司的首席技术官乔治•摩尔(George Moore)表示，如果应聘者在多个主要云平台都有工作经验，那就更好了Cengage，一个在线学习平台。该公司有几百人负责产品方面的网络工作，另外还有一些在内部IT组织工作的网络工作人员。
摩尔说:“理想的求职者要把文凭和实际经验结合起来。”“我们更喜欢那些涉猎广泛、不专注于某一特定技术堆栈的人。AWS架构师很棒，但我们也希望看到谷歌和Azure的经验，以确保我们不会被厂商锁定。”
有时候，一项技术太新了，以至于很少有求职者有相关的工作经验。摩尔说:“例如，两年前谷歌在这个市场上还没有竞争产品，而现在他们有了。”“所以，因为市场发展如此迅速，徽章和证书表明你正在学习。”
与此同时，思科认证网络助理(Cisco Certified Network Associate, CCNA)等更高级的证书与摩尔目前的招聘需求关系不大。“如果有人刚从学校出来，你通常会看到这一点。但如果你已经在这个行业工作了几年，我们希望你能达到更高的水平。我们更关注基于云的技术和新兴技术，而不是更传统的基于硬件的网络技术。”(阅读更多:思科CCNA认证解释）
安全认证提高工资
摩尔说，圣智也非常注重安全，相关的认证、徽章和经验都很重要。例如，该公司对零信任网络架构．
“这是一个爆炸性的领域，”摩尔说，“尽管更多的是一种哲学，而不是一种技术。”帕洛阿尔托(Palo Alto)和思科(Cisco)等供应商正在围绕各自的零信任实现进行认证，“但你也需要了解这些系统是如何工作的，”他说。“现在有徽章出来了Pluralsight以及其他在线学习平台，帮助你理解零信任的理念，而不是特定的技术——尽管两者都很重要。”
根据Foote，认证信息系统安全专业人员(CISSP)认证(ISC) 2在过去的六个月里获得了巨大的价值。他说，在备受瞩目的勒索软件攻击和SolarWinds黑客袭击事件之后，越来越多的公司将安全业务转移到公司内部，并增加更多的网络安全人才。“它太重要了，不能委托给第三方，”富特说。
例如，与CISSP信息系统安全工程专业人员(CISSP- issep)相关的工资增长了33%，达到基本工资的12%。
富特说，另一个增幅高于平均水平的安全认证是GIAC的Web Application渗透测试(Web Application渗透测试)认证，增幅为29%，达到基本工资的9%。
美国信息系统安全协会(Information Systems Security Association)与企业战略集团(Enterprise Strategy Group)合作，在7月份发布了一项调查这是最重要的网络安全认证。
被调查者引用最多的是来自CISSP的认证(ISC) 2，其次是ISACA的注册资讯保安经理(CISM),前年的安全+认证，以及ISACA的认证信息安全审核员(中钢协)及获风险及资讯系统控制认证(CRISC)认证。
在数据中心供应商Flexential据该公司高级工程总监Michael Fitzgerald称，该公司寻找的网络安全认证之一是安全供应商Fortinet的NSE 5系列。其他重要的员工认证包括思科的CCIE和CCNP，以及帕洛阿尔托工程师级别(PCNSE)。
菲茨杰拉德说，技能的多样性很有帮助。“在帮助客户时，有一个拥有多种证书和在多个平台上的经验的人是有益的，因为他们可以帮助满足客户的各种需求。”为此，Flexential鼓励所有员工每年至少获得一个专业或专家级别的证书，公司还提供教育和认证援助。
人工智能和自动化
人工智能正在被嵌入网络专业人士使用的许多工具中，因此对该技术的全面了解是有价值的。
例如，在网络安全供应商进攻技术在美国，安全技能和认证显然对员工至关重要，但人工智能是一项快速增长的需求。
该公司执行副总裁乔治•沃勒(George Waller)表示:“我们今天做的每件事都体现了这一点。t．“每个人都希望利用人工智能进行自动化、智能、工作流和决策过程开发。每个人都在说，‘我们能在哪里使用人工智能?’”
根据INAP的调查，82%的IT招聘经理表示，自动化已经影响了他们在求职者身上寻找的技能类型。
具体到网络，随着网络规模和复杂性的增长，自动化变得越来越重要。招聘经理正在寻找精通Ansible和Python等编程语言的网络专业人士。
INAP的Winward说:“如今我所看重的是自动化经验。“现在很多网络都是由自动化驱动的，所以理解它是如何工作的至关重要。在现代网络中，Ansible是一项很好的技术，如果你有Ansible的经验，你会引起我的注意。同样，使用Python的经验对于今天的网络工作者也非常重要。”
随着网络越来越依赖软件，对网络专业人员的技能要求也在改变。
“为了正确地进行自动化，你必须考虑网络架构，但也要理解编程思维，”James Stanger说，他是前年．这对人际关系专业人士来说需要一套新的技能，“在这些条件下写下论点，并确定‘这是我们要做的事情’。”
做成一个组合
斯坦格说，一般来说，最可信的证书已经转向了更困难的任务。
“例如，当你看到流量出现严重延迟时，你该如何解决?你必须采取更多的架构方法。有了云计算，数据中心的流量就会进出云计算。如何优化流量?坦率地说，这些都是巨大的因素，使建立人际关系变得不那么自动，更具挑战性。员工越先进，加薪幅度就越大。”
例如，思科的CCIE认证就验证了这些困难的任务。思科在企业基础设施、企业无线、数据中心、安全、服务提供商和协作等领域提供专家级认证。2020欧洲杯预赛它与CCNA和思科认证网络专业人员(CCNP)一起，是2021年最受欢迎的认证之一。
IDG
Schweer说，正在获得综合技能的交叉证书的人——比如由(ISC)2和云安全联盟共同创建的认证云安全专业人员(CCSP)——看到了薪水的大幅提高。“如果你具备这些技能，你就能获得更高的薪水。”
认证是一个差异化因素
到2021年，认证可能会成为招聘公司和IT求职者的区分标准。
由于对顶尖IT人才的需求往往超过供给，Johnson表示，聘请具有特定技能经验的专业人士，然后支付认证费用，并提供上课时间，作为招聘或留住人才的策略，这是一个好主意。
圣智的摩尔表示，他并不担心员工为了找到更好的工作而获得证书，因为这对公司来说仍有好处。
“我们为那些在公司之外找到好工作的人庆祝，”他说。“我们的一位企业架构师在离开我们之后，刚刚成为亚马逊的年度新人之一，这个故事帮助圣智吸引了更多的人。”
摩尔说:“不可避免的是，人们只会在公司呆上几年，就会离开。”“为了实现这一点，你需要有一个非常强大的持续培训项目。创造更多有价值的员工对你有帮助，也有助于你吸引更多员工。”