史蒂夫·乔布斯，苹果公司新任董事会主席。一位管理专家今天表示，在史蒂夫•乔布斯还在的情况下，苹果新任首席执行官将面临一个挑战，即如何在公司留下自己的印记。
工作,从首席执行官的位置上辞职昨天，他立即被授予了公司董事会主席的头衔。
上周四,苹果名叫蒂姆•库克前首席运营官、现任首席执行长。
沃顿商学院(Wharton School)教授、人力资源中心(Center for Human Resources)主任彼得卡佩利(Peter Cappelli)说，“在这样的背景下，新CEO要想走自己的路并取得成功，将是极其困难的。”“在乔布斯担任董事长的情况下，(库克)很难做出任何不同的事情。”
目前还不清楚乔布斯将担任董事长，但昨天和今天的报道，包括长期观察苹果的人士Walt Mossberg他暗示，乔布斯将继续参与产品开发。
大多数这样的转换——当首席执行官移动董事长的角色和一个新的CEO任命——充满了麻烦,但是苹果是一个特殊的情况下,卡佩里说,因为乔布斯标志性的业内地位和他的感知价值为公司产品开发的指导手。
Cappelli称:"每一位成为董事长的前首席执行官都说，他只会在重要的事情发生时出手干预，但之后会认为所有事情都很重要。"
卡佩里接着说，如果乔布斯经常否决库克的决定，这将使这位新任首席执行官处于艰难的境地。“取代像乔布斯这样的人是对均值的回归，”他说。“除了下去，别无他法。”
然而，大多数人认为，乔布斯决定继续留在苹果，即使只是担任董事长，也是公司的胜利。
举例来说，今天投资者对乔布斯的退休反应从容，这一消息令苹果股价在下午晚些时候下跌了不到1%，而当天整体市场下跌了1.3%。
相比之下，这只是个小插曲下降近11%2008年10月，一份关于乔布斯心脏病发作的虚假报道在互联网上传开后，苹果公司的股票经历了一次大跌。
分析师们昨天几乎一致认为，苹果未来两三年甚至更长时间内的状况都很好，这仅仅是因为乔布斯在周三之前制定的产品路线图。
卡佩里默认了乔布斯在苹果保持活跃的价值。卡佩里说:“他们前进的诀窍是说服客户，即使乔布斯不是真正的CEO，他们也有足够的魅力。”
华盛顿咨询公司Levick Strategic Communications的高级副总裁罗宾逊(Michael Robinson)指出了在向新任CEO过渡过程中还会遇到的其他问题。
“这是商业上前所未有的变化，”罗宾逊说，并引用了乔布斯作为推动苹果发展的人格的声誉。“在这里，苹果想要避免的是对这种变化产生任何困惑或恐慌。他们需要避免让人觉得这不是计划已久的事情。他们想让这看起来像一个盒子里的计划。”
苹果可以通过按部就班、保持沉默来做到这一点，而这正是该公司臭名昭著的擅长之处。
罗宾逊建议:“应该有一段相对的沉默期。”“摆脱公司的噪音，让产品驱动新闻循环。他们能做的最好的事情就是考虑(过渡)结束，然后转向新闻来推动更多销售，比如发布下一代iPhone。”
在罗宾逊看来，到目前为止，苹果公司在处理乔布斯辞职的消息方面做得很好。“他们需要提醒每个人，一切都按计划进行，这里没什么可看的，继续前进。在这种情况下，他们已经迈出了良好的第一步。”
罗宾逊还认为，苹果任命乔布斯为新任董事长不会有什么损失。
“这将主要由他来定义(他的新角色)，”罗宾逊说。“对公司和客户来说，他最好不要担任正式的管理职位，因为他的才能不在运营方面，而在理解创意和成为公司的远见卓识方面。”
罗宾逊说，其他前首席执行官也走了这条路，包括比尔•盖茨(Bill Gates)，他把“首席执行官”从名片上抹去，换成了专门为他设计的“首席软件架构师”。
“谁在乎他有什么头衔，”谈到工作，罗宾逊补充说。“重要的是他在产品开发方面的投入能力。”
但是罗宾逊把他最响亮的赞扬留给了乔布斯的时机。“乔布斯说，‘我得走了。’大多数人不会温和地进入那个夜晚。”
Gregg Keizer为计算机世界涵盖微软，安全问题，苹果，网络浏览器和一般技术的突发新闻。在推特上关注格雷格@gkeizer,在谷歌+或订阅格雷格的RSS提要。他的电子邮件地址是gkeizer@computerworld.com。
了解更多信息技术行业在计算机世界的IT产业主题中心。
这篇文章名为《专家称苹果CEO转型中的潜在陷阱》，最初由英国《金融时报》出版《计算机世界》 。