最不被歌颂的英雄也许是最重要的。他们可能没有杰出的技术才能或伟大的本能。他们可能无法对大型机代码进行逆向工程，也无法熟练使用塑料袋和胶带。他们只是每一次都做对吗有什么不对劲的时候，他们会大声说出来，不管是谁惹毛了他们。
劳说:“他们是那种无论老板要求他们做什么偷工减料，都能正确行事的人。”“他们通常也会站起来说，‘我们不应该这样做;这将会带来很多问题。我们应该花额外的时间把它做好。’他们可能不会因此而得到认可或欣赏。”
霍华德说，就像银行失败的存储阵列一样，只有一个人敢说他自己的部门是怎么造成问题的，以及问题是如何解决的。在这种情况下，英雄得到的奖励是被允许继续工作。并不是所有的组织都是这样工作的。
“如果你是一个孤独的极客，你就进入了一个吃力不讨好的领域，”霍华德说。“你不能期待很多荣耀，因为荣耀并不在那里。你需要成为这个世界的一部分，因为你对技术充满热情，并帮助人们找到解决方案。”
相关文章
- 读了不公开的博客获取IT专业人士关于在IT领域工作的故事
- IT人格类型:极客界的8个简介
- a组的IT:如何建立你的打击力量
- IT地盘之争:科技领域最常见的争斗
- IT管理员失去了控制
- 肮脏的IT工作:黏液中的合作伙伴
- 蠢蛋:特技，白痴和英雄hacks
- 愚蠢的用户技巧5:它是最薄弱的环节
- 它必须学会接受艰难的事实
- 7个最脏的工作
- 真的这自白
- 编程智商测试:第二轮
- Linux管理智商测试
这个故事,”超级英雄——以及他们致命的缺点，最初发表于InfoWorld.com。了解最新的商业技术新闻，请跟随在Twitter上InfoWorld.com。
这个故事，“7 IT超级英雄——和他们的致命缺陷”最初是由信息世界 。