当然，理想情况下，这是我们的目标，因为我们试图帮助企业IT团队应对他们不断升级的流量和安全挑战，实现他们需要的可伸缩性级别，拥抱云部署，同时在更少的设备上整合更多的基础设施。
14.在与潜在客户见面时，你最想问的问题是什么?为什么?
这个很简单!cio和IT高管总是问我:“通过将应用程序转移到云计算，我的IT部门如何变得更加敏捷并节省资金，同时仍然保持业务单元所需的相同控制、安全和服务水平?”当It人员不控制基础设施时，他们很难保持对关键任务应用程序的控制。通过F5，无论应用程序位于何处，或哪个业务部门将应用程序推入云，都可以保持对应用程序交付基础设施的控制。这也是每个CIO都想知道的——当他们将关键任务应用程序转移到云计算时，他们的业务流程不会被中断。
15.与我交谈过的许多供应商都提出了客户购买期限，许多已经从15-30天延长到了60-90天。你认为这已经失去控制了吗?还是主动权掌握在客户手中?
我们对国内客户的付款期限一直是30天到45天。对国际客户的付款期限从净30天到净120天不等。这些在F5中都没有改变;我们仍然遵守过去几年来的条款和条件。
16.你认为F5的销量会在5年内翻番吗?
除了季度展望外，我们不会给出具体的增长指引。尽管如此，我们最近几个季度的运营速度表明，我们有能力实现每年10亿美元的里程碑，我们希望在可预见的未来保持积极的招聘，以确保我们的持续增长。如果我们保持最近的增长，那么从数学上看，5年内翻一番是完全可以实现的。
17.人们相信或听到的关于F5的最大误解是什么?
最大的误解是F5是负载均衡器。这当然是我们十多年前开始的地方，但通过我已经提到的一些特性，如完整的代理架构和应用程序的流畅性，我们已经帮助开拓了先进的ADC市场。关键是要走到客户面前，向他们展示我们产品的功能。我们的解决方案可以通过无数种方式显著提高投资回报率:保持应用程序运行，提高性能和带宽利用率，通过卸载服务器和实现整合降低资本支出和运营成本，也许最重要的是，保护应用程序和数据免受整个基础设施的网络攻击。
18.我们已经有一段时间没有看到你们的竞争对手进行面对面的测试了，什么时候我们会看到更多?
一般来说，我们认为当供应商付钱给第三方来测试他们的产品与竞争对手的产品时，测试是不太客观的，所以我们不这样做。相反，我们做我们自己的性能测试，但我们与其他公司的区别在于，我们使我们的测试方法、设备配置、定义、实际数据、真实场景和性能指导方针完全透明，任何想要它的人都可以使用。我们通过操作一个真实的性能实验室来支持这一点，在这个实验室中，客户可以看到基于他们自己特定于应用程序的场景的测试结果。
通常情况下，我们会与其他在价格、性能和发布时间方面具有可比性的产品一起进行测试。2010年，我们对基于VIPRION底盘和中档产品与其他供应商的类似产品进行了一些广泛的测试。一如既往，我们的首要目标是帮助客户做出最明智的购买决定。
19.如果你现在可以与一家公司合作，扩大产品线或销售，你会选择哪家公司?为什么?
我们今天有非常广泛的合作伙伴选择，无论是我们的全球渠道合作伙伴还是技术关系。也许我们有空间与今天是竞争对手，但在未来可能是合作伙伴的组织扩大我们的投资组合。我不打算专门针对某一家公司。
20.IPad, iphone还是android?你拥有什么?
iPad和iPhone
21.你的mp3播放器里都放些什么歌?
很多60年代的东西(The Who, Rod Stewart, Beatle等)加上最近的热门歌曲。
22.作为像我这样的高管，你必须有一种解脱。我的爱好是打高尔夫球或者用我的掌上卫星收音机。什么是你的吗?
高尔夫球、健身房、旅游、看足球、和家人在一起的时间(不是这个顺序!)
23.飞行、驾驶或火车;如果有机会，你会选择哪一个?
绝对不开车。可能坐火车，但我主要坐飞机。
24.在电影《近乎成名》中，他们乘坐的巴士叫什么名字?电影里播放巴士名字时播放的歌曲的名字?
好吧，这次我得用"Bing"…