BYOD似乎是一个简单的手势，但它远不止于此，并提供了推动大规模流程和业务创新的潜力，并提供了员工参与度以及吸引和留住人才的关键要素。当将BYOD视为商业创新的关键来源时，我发现了关于生日和圣诞节欲望的困境的答案：我需要雇主赞助的小工具。在营业时间之外，在检查我的消息和处理任务方面，我仍然与业务系统纠缠在一起，但除此之外，当我访问公司订阅之类的东西以在线订阅以在线safari书籍，并快速阅读或访问我的实验室；一个没有能力进行工作和游戏的系统对我来说几乎没有价值。在这里，BYOD具有吸引人才并最大程度地利用劳动力的业务创新的潜力，使用BYOD为员工提供各种计算设备或提供津贴模型的模型，使我能够获得我想要的设备，使我成为我的能力更快乐，更加敬业，同时还扩大了我的雇主的影响力，以使员工能够单独地变得更加生产力并提供越来越多的实验，这只是推动创新的最佳方法。
下次您需要刷新公司笔记本电脑时，能够选择可转换或可能是超级本的（这些都在我的愿望清单上），或者您认为会使您成为最参与和最合适的系统，这不是很棒生产雇员。而且，由于大多数人还将使用平板电脑来提高业务生产力，因此企业可以用津贴来启发这些投资很有意义，因为它们不仅可以驱动更高的快乐和生产力的员工，而且还可以反馈到驱动过程创新，以赋予能力整个组织。
现在，要以俗气的音符结束这一点，每个人都唱歌...“我想要的圣诞节是byod，byod yes byod';）
免责声明：我为戴尔（Dell）工作，但这是我的博客，我的言语和意见，不一定反映了戴尔的意见。