英特尔在PC和平板电脑中做得很好，但智能手机的成功已经耗尽了筹码制造商多年。破坏挑战性市场是英特尔首席执行官Brian Krzanich的下一项重大任务，他正在追逐一个激进的战略，让其移动处理器进入更多的手机。
在本周在巴塞罗那的移动世界大会上，英特尔将其原子线重新命名为产品系列中各种型号的更容易记住的命名方案，以提高处理器的市场可见性。该公司还推出了新的Atom X3芯片，最初将进入智能手机，原子X5和X7芯片，这将是平板电脑。
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在移动世界大会上显示了一些带有原子X3芯片的手机代码名为Sofia。索非亚是由Krzanich制定的更快的筹码开发战略的结果，使英特尔在智能手机中更具竞争力。Krzanich坐落在德国新闻服务中坐下来谈论智能手机，可穿戴物，服务和公司在新市场的计划。以下是成绩单的编辑版本。
IDG:英特尔去年实现了4000万个平板电脑芯片的出货量目标。你们如何进军智能手机市场?
Krzanich：首先，我们必须为智能手机空间获得合适的产品。这是一种更严格的形状因素，你必须恰到好处。我们的调制解调器与我们的[XMM] 7260一直在努力工作，这是我们的第一个推测;我们宣布了7360年，这是下一代调制解调器。您看到我们宣布我们的索菲亚产品线，这是一个具有调制解调器的第一个完全集成的SOC [系统上的芯片系统，所有连接，都在一块硅中。
IDG:你们是否像对待平板电脑那样，对智能手机设定了预期?
Krzanich：当我想到手机时，我想到了两个往市场的路径。一个人将与我们的合作伙伴一起，特别是我们像华硕和联想这样的关键OEM合作伙伴，然后是我们的硅和康沃尔伴侣的硅合作伙伴。另一条路径是 - 你可以看到我们已经使用了平板电脑空间 - 我们带来了一些我们最初为PC的创新，并将其带到堆栈中。你看到了RealSense [深度感测摄像头]。RealSense最初为PC和2合1设备创建;我们把它带到了平板电脑。您可以看到我们将McAfee从PC带到下来，也可以进入可穿戴物和手机。我想巧妙地进入这个市场。这不是一个你可以强迫你的方式。
idg：移动芯片会升级的频率是多少？
科再奇:现在有一系列的产品。这是Sofia系列——我们试图每年推出多种产品。英特尔索菲亚生产线每年至少一到两款产品。然后你去樱桃小径，就像每隔一年一样。
IDG:在早期的问题之后，你对14纳米的制造过程感到舒服吗?
科再奇:从硅的角度来看，它的收益非常高:我认为这是一项非常成熟的技术，我们可以推出任何我们需要的产品。Cherry Trail刚刚推出，在接下来的几个季度里还会有一系列sku。我对Cherry Trail很满意，还有更多的系列产品，包括下半年的Skylake，这是一个14纳米的“tock”，它真的带来了一个新的性能水平。
IDG:在世界移动通信大会上，有一些关于端到端服务、云计算和移动安全的公告。这是否表明英特尔的移动设备与英特尔的数据中心硬件紧密相连?2020欧洲杯预赛
科再奇:我们正在尝试做Wi-Fi网关之类的东西，试图让人们更快地识别英特尔设备。我们有硅通道，我们把硅和硅连接起来。我们总是让自己在某种程度上成为不可知论者，我们可以连接任何人，也可以连接回任何人的设备。
在服务方面，安全性是一个很好的例子。我们认为在安全性和硅之间有联系，我们可以围绕安全引导，理解CPU ID，并确保你是谁，你在哪里，和真密钥，这些我们可以做多方面的识别。在这些情况下，硅和服务之间是有联系的，所以我们希望提供这种联系主要是为了使用我们所有硅的所有功能。
IDG:平板电脑和智能手机有一个路线图。你能为可穿戴产品建立一个路线图吗?
科再奇:我认为可穿戴设备和大多数其他设备是有区别的。我坚信，如果一群科技公司设计和制造可穿戴设备，他们的成功是有限的。会有一群技术人员戴着它们，普通人不会是好的用户。人们在时尚行业工作，多年来一直穿着时尚产品，因为它们非常好，知道人们想要什么。我们必须通过这些合作关系。我们与关键领域的主要参与者建立了伙伴关系。戴眼镜的Luxottica，手腕的Fossil，你可以看一遍清单。
