EARLY ACCESS问答:思科新CEO查克·罗宾斯进入“超连接”模式

罗宾斯于本周一接替约翰•钱伯斯,在面对白盒子制造商和SDN支持者的竞争时,推动超连接架构的发展

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看看我们已经用我们的协作组合完成了什么。我们做了收购对流层,这是一个关键资产,帮助我们通过API公开我们的协作组合。我们有一个非常活跃的生态系统,它正在编写调用应用程序中协作进程的应用程序。我们宣布了我的IoT平台,IOX,这使应用程序能够向基础设施进行编写。当我们用ACI构建可编程能力和企业网络能力时,我们也将向应用程序开发人员公开这些功能。

您已在安全性上发布了一些收购,并且存在很多内部开发。缺少了什么?你还需要在哪里安全吗?

这是一个非常大的市场,具体取决于您所看到的数字,我们可能在7-10%[市场分享]之间,我们是第一。有很多机会扩大我们的足迹。今天最大的问题是客户平均拥有45-50个安全供应商,所以你只有你最弱的点就是安全的逻辑。我们相信客户将开始更加宽敞地看待这一建筑。我们已经看到了它发生了。想想我刚才用我们可以构建的架构描述的内容。并且,顺便说一下,它不会是一个封闭的思科架构。我们不是那个天真。We’ll build it and we believe that we’ll do it better than anybody else, but – and we’ve shown this with ACI - we will open up and apply policy against a set of standards as well, which is what our customers want us to do.

我想回到你对Flip业务的评论。当你回顾思科做错的事情时,有没有一个共同的主题?有没有什么东西让你误入歧途,比如Cius平板电脑或翻盖相机,或任何你认为过去的错误。

如果你回到这个概念,从根本上说,我们的公司是建立在这种融合的概念之上的,然后在这种融合之上的价值,你可能会说,我们要么没有足够快地融合,要么它们没有足够紧密地与我们的核心能力相结合。当我们发现能够真正从成为IP基础设施的一部分中获得价值的机会时,这便是我们的最佳位置。这就是ACI,引入应用程序。这就是物联网——物联网数字化。这就是为什么我相信这些是我们未来的巨大机遇。

让我们更多地谈谈IOE机会。你如何加速思科?这是一个非常多样化的市场,有很多和许多玩家,很多人们甚至没有想到的那样。在我看来,它是那个市场中最大的障碍之一。您如何加速这一点,并确实确保您捕捉到领导者的份额?

有一个自然的连接和收敛价值,与连接有关,从140亿台设备到500亿,然后可能在后续到5000亿。这对我们来说是本质的。但是,当我们通过这种连接提供更多价值时,我们总是非常成功。我们有一个我真的喜欢的标语。当您连接未连接时,会发生惊人的事情。这是真的。一旦它们连接,我们就可以申请,首先是安全性。其次,分析。我们可以在边缘应用IT资产以获得数据,通过可编程性和这些东西更快地导出企业的更多价值。这是一个巨大的机会,不仅用于与收敛的连接,还可以在其中添加价值。

所以两个大事。一个是安全性,另一个是存储。但让我们从安全性开始。IOT,因为我们都听到了很多关于,打开了一个潘多拉的新安全问题。您将如何帮助公司处理这些?

我们将建立的建筑将帮助 - [通过] Opendns资产,网络资产,一些资产的组合,我们甚至可能甚至没有。我们坦率地说,我们有一些独特的能力通过NDS我们可以齐心协力。我们相信它必须从架构上解决,而网络是一个可以发生的地方。我们将继续在这方面努力,并交付IOE安全的架构。我们知道这是一个适当的推动者,以加速我们必须提供的市场。

在其他公司中有这么多的设备和产品的环境中如何工作?例如,最近两个非常突出的攻击通过医疗设备来了。基础设施可以防止这种东西吗?

我想一旦他们成为IP基础设施的一部分,那么我们就可以了。是的。绝对地。

第二个是存储。物联网是关于大量存储和更好地管理存储。这是否意味着思科将在存储领域发挥更大的作用?你会收购一家存储公司吗?

这是一个我们经常得到的问题。我们与NetApp的巨大关系,即使是IBM,迄今为止,我们的客户需要我们的客户需要通过这些合作伙伴关系。当我们看看我为未来描述的这种架构时,我们将清楚地退后一步,看看我们需要提供的东西以及我们需要拥有的部分,我们需要哪些零件,并将推动我们的决定未来。

当我们正朝着超融合数据中心的方向发展时,这难道不意味着我们需要更直接地拥有存储空间吗2020欧洲杯预赛?

不好了。我们实际上发明了与EMC,VCE和思科的融合基础设施,我们没有拥有它,并且已经疯狂地成功了。

好的。所以我要转动齿轮。两件事情。你今天打算做什么?

我们要做的第一件事就是用我的新领导团队与公司的每个人都有一件事,我们将允许他们询问他们想问的任何问题。那将在早上发生。Then we’re going to have a celebration with our teams in the afternoon, where we’re going to celebrate what John has accomplished here over the last 20 years, because he’s done amazing things for the Valley, for technology and, I think, for society and the world in general. He deserves to be celebrated.

从个人角度来说,有什么事情人们通常不了解你,但却能帮助他们更好地了解你?

我在计算机科学中具有浓度的数学科学。在我的核心,我是一个极客。我不知道你是否可以讲述,但我确实对技术感到兴奋,即使我曾经像往常一样深入。而且,在这里,在这里,我以数字而闻名。我总是知道这些数字和与我联系的任何人都会知道他们也更好地了解这些数字。但我认为我最近学到了自己了解的是,您的所有经验和您处理数据的能力和消耗所有这些数字实际上都会导致您有一个令人难以置信的本能。我的本能是建立了我的经验,以及我处理数据的能力。但我认为整个数据和分析都是我真正相信的东西,是什么让我成为我的核心。

你个人的动力是什么?我在LinkedIn上引用了你的话,“我绝对喜欢改变。当事情变化迅速时,我是最精力充沛的。”

真的。我有四个孩子和一个伟大的家庭,我们有一个美好的时光,我喜欢看着我的孩子成长。它们都有不同,他们都以不同的方式看待事物,而且我的激动了。但我喜欢领导球队。我喜欢激励和鼓舞人的人。每两个月我们这样做的简单是一个称为“生日聊天”。在这两个月里有生日的任何人,我们都在公司的一个小时内开放了问答。你想问什么?约翰和我一起做了最后两个,我们今天早上和我一起做了最后一个,我们有最多的时间。我们笑了,每个人都玩得很开心。 The big thing for me is that it’s critically important, given the pressure, the pace, the complexity, that we all have fun. That is the core of who I am. I want my entire team around me to be committed to working really hard, but having a great time at it.

约翰,与首席执行官的技能分开,具有很大的个性。

他所做的。

你怎么。我不想说填补这些空缺,因为这不是正确的类比。但是,按照你的个性,思科会成为一家怎样的公司呢?

你可以问问这里的人我有多有个性。约翰建立了一种令人惊叹的文化——一个非常关心自己所做的事情的人,他们非常关心自己的生意,但他们也关心回报他们的社区、社会和世界。我们会维护它。我和约翰的不同之处在于,今天我可能会讲得更详细一些,但有人告诉我,三年后,我可能无法做到这一点。从根本上说,公司将保持我们所有的文化价值观,所有让我们伟大的东西。我们会玩得很开心的。你看,约翰要当执行董事长了,所以他还会在公司呆几年,所以他的名字还会在公司上。他仍然会带着他的大个性在我们身边,让我们开怀大笑,玩得很开心。

你喝健怡可乐吗?

几乎没有约翰那么多。

关于过渡还有什么事物还是未来,我没有询问你认为我们的读者需要了解的?

数据无处不在的问题,以及对数据采用动态、安全的基础设施的需求,将是一段时间以来我们看到的最根本的转变之一。我们的定位是独一无二的,因为网络通过可编程性、自动化、安全性和所有这些东西实现了这一点。如果你看看这些应用程序与基础设施的融合,以及它们现在所拥有的可视性,再看看下一波协议和技术的融合,这些正是我们所做的,我认为我们的未来是非常光明的。

更多的:来见见真正的查克·罗宾斯

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