在招聘和雇佣新员工之后，新员工入职是招聘过程中的下一个最重要的步骤。然而，入职所涉及的不仅仅是签署W-2表格和填写现场卫生设施的弃权书。这三个月是你培训新员工、帮助他们融入公司文化的关键时期。如果不在新员工入职流程上投资，你不仅会失去投入的时间和金钱，还会失去你的新员工Tasytt。
根据布滕纳姆的调查，如果没有采用合适的入职技术，四分之一的新员工会在入职一年内离职。他说，更令人担忧的是，每25个员工中就有一个会在第一天就辞职，这使得帮助员工从签字的那一刻起感到受欢迎变得更加重要。
确保你的新团队成员拥有在组织内取得成功的工具和技能，对他们的长寿至关重要。在这个阶段，确保他们感到舒适、被同化和受欢迎同样重要。
减少新员工培训成本
雇佣一个新员工是昂贵的。在招聘、面试和谈判之间，每一个新员工都应该被视为一种投资。根据来自卧底招聘人员在美国，员工平均每年要花32小时在培训上，而雇主每年要为每个员工支付1200美元。这只是针对那些已经被雇佣和培训的员工。但切尔滕纳姆表示，根据他们公司的案例研究和估计，招聘一名新员工的平均成本约为1.1万美元。
此外，当涉及到新员工时，经理和同事必须从他们的时间表中抽出时间来帮助培训他们的系统和流程。总的来说，每个新员工都投入了大量的金钱、时间和精力，Buttenham称，Tasytt可以帮助降低这些成本。Buttenham说，通过onboarding应用程序，公司“在使用Tasytt自动化流程时获得了超过两倍的投资回报，更不用说用户参与度的提高了。”It saves companies time, which ultimately saves them money. And by improving the onboarding experience, it helps ensure employees get acclimated, which helps with retention rates.
表白繁忙的经理
基于云的应用程序，旨在提供一个互动培训平台，帮助新员工快速高效地起床速度。它旨在通过采取一些繁重的工作，为那些参与培训新员工的过程中简化这一过程。
在这款应用中，新员工可以在上班前浏览员工简介，了解他们的名字和面孔，或者在头几周忙乱中不可避免地忘记某人的名字时，通过这款应用来刷新自己的记忆。布滕纳姆说，他们将能够获得他们所需要的所有招聘文件，以及与他们在公司的工作相关的任何其他文件。布滕纳姆说，新员工不用再给他们发送大量电子邮件，也不用让他们自己整理信息，而是把这些信息包含在了这款应用程序中。经理们可以添加定期会议、每日日程安排和其他重要信息，这会让新员工感觉像在家里一样。该应用还集成了企业常用的谷歌Drive、OneDrive和DropBox等服务，并允许管理人员快速为新员工创建工作谷歌、Trello、BaseCamp和GitHub账户。
Buttenham给出了这样一个例子:“当新员工使用Tasytt上的账户设置功能为新团队成员自动创建新账户时，他们为每个新员工节省了无数的时间。”The app can help managers quickly get new employees registered on all the sites the department uses, like GitHub or Google for Work. With account provisioning, managers cut down on time spent registering logins and usernames, they'll already be setup and ready to use.
不仅仅是新员工
该Tasytt应用不仅对新员工，因为入职和培训不与前三个月雇员的任期后必然结束。它也可以作为一个继续教育的平台，或者作为团队成员交流和分享重要文件和信息的资源。您可能会发现，当流程发生变化，或者如果你的公司进行重组，员工需要关注和培训，以同一水平保持动力，不管他们多久的公司。
你可以更新和添加材料，这些材料会自动推送给团队成员。管理员可以确保熟练使用详细的测试分数和内容视图分析仪表板的新或更新的材料，”Buttenham说。
有时候，引进新技术可以被看作是简单地引入更多的工作。你希望员工做的最后一件事是重发的东西，是为了让自己的生活更轻松。进入游戏化，从而关应用体验到的东西，给人的感觉更像一个小比赛和测验互动游戏体验，Buttenham说。Tasytt将保持什么样的员工了解到理货，他们已经到平台作出了贡献，它甚至可以通过Tasytt市场，这是内置到应用程序提供了现实生活中的奖励。
员工可以通过网络或Android应用程序访问该平台，同时还可以使用iOS应用程序。通过使这个应用程序有趣、吸引人、易于使用，公司可能会看到更好的参与率。
这个故事，“应用程序要求削减入职成本和时间”最初发表CIO 。