本星期阿鲁巴，一个惠普企业公司，宣布其总裁多米尼克·奥尔，在月底即将退休，并在阿鲁巴的共同创始人和首席技术官Keerti Melkote转动舵。
这结束了10年的奥尔来看，谁接任CEO在2006年那段时间，阿鲁巴也无疑在企业的Wi-Fi技术的领先者，并已那些成功的少数厂商之一，没有得到思科践踏尽管有许多预言，他们将。这应该是一个平稳过渡，因为在现实中，HPE阿鲁巴已经合润双方Melkote和奥尔，该公司已计划从一段时间奥尔退休。
据我了解，奥尔一直在考虑退役以来，惠普合并前与业务留下来监督融入HPE和保证业务是在一个稳定的基础。
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当HPE收购了阿鲁巴，有一些问题，如阿鲁巴是否会继续运行本身或者它是否会被拉入更大的组织，失去了一些势头，该公司拥有的。
当时，奥尔承诺，没有将与阿鲁巴改变，创新和竞争力，该公司已显示为一个独立的供应商将继续留在地方作为惠普的一个部门。我已经在过去的HPE的关键，但他们的信用，他们不仅让阿鲁巴运行他们自己的节目，还承担惠普网络的责任，促使奥尔声称阿鲁巴已经获得了惠普网络时，HP收购了它。
自从收购了这是近两年来，与Aruba的业绩继续保持强劲作为世界公司大写是流动性日益增大。我当然不希望任何干扰的Melkote接管，因为两人已经携手多年了。
从奥尔的任期亮点
当我们告别奥尔，这是值得回顾了他的一些担任Aruba Networks公司和HPE阿鲁巴的总裁兼首席执行官的亮点：
- 首次公开募股。一个具有里程碑意义的事件，对任何一家公司来证明他们已经抵达的首次公开募股（IPO）。上市公司获得远远报道比私人持有的，因为几乎所有的消息可能对股价的影响。Aruba的IPO是成功的，因为该公司从事件引发亿$ 88，其余的是历史。
- 收购了AirWave。2008年，收购了阿鲁巴所谓的AirWave无线小型无线局域网管理厂商的3700万$。当时，收购似乎有意思。这当然似乎没有改变游戏规则，但事实证明这是可能的阿鲁巴竞争力的拼图中最重要的部分。的AirWave的实力是其多厂商管理能力和供应商如阿鲁巴，惠普的Procurve，3COM，摩托罗拉和思科竞争对手的支持。
阿鲁巴使用的AirWave的“特洛伊木马”，其中它能够管理工具杀跌升级周期之间的竞争账户，建立与客户之间的关系，然后更换了Wi-Fi基础架构时，客户需要升级到下一代技术。其中的AirWave管理思科的Wi-Fi优于思科自己的工具，这与思科特别有效。 - 强大的安全焦点。随着Wi-Fi无线，我一直觉得对空气质量的竞争是不可持续的，因为许多专有功能最终成为标准化的。例如，梅鲁是解决语音通过Wi-Fi问题的第一供应商，但现在保持通话，同时AP之间漫游是一个标准功能的能力。
阿鲁巴用安全的方式来从许多供应商认为是在当时市场上的其余部分中脱颖而出。我记得有一个经销商谁告诉我，他觉得阿鲁巴更打扮成的Wi-Fi提供商的安全厂商的交谈。安全性和管理提供了阿鲁巴走高所有其他Wi-Fi厂商以上的噪音，并保持其技术领先地位的一种方式。 - 跳频上的Lync火车。在2012年，微软与它的统一通信解决方案，则Lync打市场硬。鉴于微软Office，Windows中，SharePoint和其他产品的普及，这是一个“没有道理”对于很多商家给的Lync一个镜头。的Lync语音是一个纯粹的，过度的顶级解决方案，使得供应优质困难。为了帮助客户，微软发布了一个鉴定程序，我相信阿鲁巴是第一个正式的Lync认证的Wi-Fi供应商。
- 推出清关。此外，在2012年，阿鲁巴推出了其清晰的通过端点软件，帮助客户保护和管理工作场所的消费电子设备。现在我们正在进入物联网时代的互联网，并清除过程将被HPE在这个市场的整体战略的一个基本组成部分，因为清关可以帮助客户获得对设备的即将爆炸更好地处理。
- 收购经络。在2013年，阿鲁巴毫不犹豫地掏出下来亿$ 26经络给它的室内定位功能。这些功能与Aruba联合信标，使企业能够创建出独特的移动，提高忠诚度和整体客户体验的应用程序。良好的客户的例子是奥兰多机场，提供旅客推出功能丰富的移动应用和高品质的Wi-Fi。
奥尔公司担任CEO的最后一个显着的成就是收购阿鲁巴的HP。随着世界变得更加连接，动态的和分布式，网络 - 特别是移动一变成竞争优势。HPE丰厚回报阿鲁巴，但给它最好的Wi-Fi技术，将使其能够抗衡的数字解决方案提供商更好。
这无疑是对多米尼克·奥尔一个繁忙的10年里，我祝他一切顺利，他帆过退休。享受生活的这个阶段。你应得的。