阿伯丁集团(Aberdeen Group)的一项研究显示，试图在削减运营成本的同时，使老化的ERP系统标准化和合理化的中型企业面临许多挑战。
的post-Y2K优先级的一级和二级ERP供应商已经去了吗中端市场的肥沃销售土壤:这些成熟的公司需要更多ERP马力比他们过去的QuickBooks或Excel电子表格提供的还要多。
根据阿伯丁集团的最新研究，这些供应商成功地吸引了中端市场尽管还有更多的市场份额等着它去追逐。但是现在,这些ERP也许是由于全球经济衰退，这些ERP客户已经有些过时了选择忽略新的ERP套件发布和升级．
的副总裁兼研究员Cindy Jutras指出，中型企业ERP实施的平均年龄接近7年企业应用程序在八月份的报告中2009中端市场的ERP:管理分布式环境的复杂性．
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该数据基于Aberdeen对313家中型企业在各种企业中使用ERP的使用、经验和意图的分析。这就解释了为什么报告中93%的中端市场公司说他们有ERP解决方案。Jutras指出，更有可能的是，根据之前的调查数据，大约70%的中型企业已经部署了ERP软件包。
朱特拉斯认为，实施的时代并非如此肯定是好事或坏事．但数据确实显示，许多中型企业的ERP系统跟不上当前软件的发展。
数据显示，只有28%的中型企业在使用最新发布的ERP。至于剩下的:31%的人落后一个版本;13%的人落后两个版本;还有13%的人落后3个或更多。(14%仍在执行过程中。)
Jutras写道:“26%的中型公司在运行两个或两个以上版本时，在创新方面落后的风险最高，但即使是那些基于老旧过时技术的最新版本的产品也面临风险。”
管理这些风险至关重要:那些想要获得更高的运营效率和投资回报率必须标准化他们的ERP应用程序，这已经变得更加关键，因为一般来说，中型公司不得不扩大他们的业务，以在全球竞争。事实上，阿伯丁的数据发现，在最近的调查中，ERP支持的运营地点的平均数量同比增长了近40%，从4个增至5.6个。
朱特拉斯写道:“企业规模的复杂性与公司的规模有关，而这些复杂性在多个运营地点的情况下不成比例地增长，而且当它们向国际边界以外扩张时，会呈指数级增长。”(要了解更多信息，请参见为什么ERP仍然如此困难．)
不断恶化的经济和商业环境可能对中型企业的ERP升级和标准化计划产生了重大影响。根据阿伯丁的数据，“降低成本的需求”连续第二年成为影响ERP战略持续的首要业务驱动因素。
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这篇文章，“中端市场ERP客户升级下降”最初发表于首席信息官 ．