IBM：伸出的服务力量
詹姆斯之前,在云之上
IBM.是一个多年生的高科技成功故事。每一代左右，它都发现了下一个行业演变的最前沿。五十年前，IBM建立了大型机计算的主要供应商。一个四分之一世纪前，它开创了个人计算时代。在过去的十年中，它已成为世界上最大的IT专业服务提供商，这是一个用于开放标准，开源软件，软件和服务的网络环境中的关键胶水面向服务的体系结构．
IBM有前任首席执行官Lou Gerstner为这次最新的战略推力赢得了学分。他于20世纪90年代建立了IBM全球服务部门，在全球几乎每个国家都在各种行业上汇集了公司的咨询，系统集成和管理服务。自2002年以来（当Gerstant留下时），IBM全球服务的份额总收入从40％增加到超过54％。
IBM强大的专业服务业务给它也曾经是其早期成功的驱动程序，但越来越多已成为商品化的硬件和软件市场一个合理的退出策略。IBM将继续借鉴其SOA为中心的应用基础架构，中间件，数据管理和工具业务的利润率令人印象深刻，但它发现自己在企业级开放源代码产品的所有利基竞争之前，这只是一个时间问题。
IBM面临的最棘手的挑战之一是决定何时剥离其大量企业软件产品，这些产品正面临来自开源替代品的持续价格压力。作为许多开源计划的热心参与者，IBM完全意识到它正在为其最初的摇钱树的最终消亡奠定基础。通过发布WebSphere Application Server的开源社区版本，IBM实际上是在与自己竞争，可能会耗尽许可证收入，而许可证收入一直是IBM在这个和其他企业软件类别中的支柱。
有趣的是，IBM的专业服务部门可能是它在这个开源时代的王牌。最近，Oracle宣布了授权、品牌、分销和支持的计划，引起了轰动红色的帽子Linux在Red Hat的一半以其顾客收费，基本上抢劫了其氧气供应的红帽。如果IBM选择播放Oracle风格的硬球，它可以利用其大规模的服务部队成为世界主导的维护支持和集成服务供应商，为第三方开源环境。
IBM全球服务并不缺少竞争对手。甲骨文(Oracle)、微软(Microsoft)和SAP等竞争对手的企业软件巨头将通过战略性收购，建立自己的专业服务力量。埃森哲(Accenture)、毕博(BearingPoint)和德勤(Deloitte)等竞争对手的专业服务公司，将在IT服务战争中成为更强大的品牌。每一个开源软件供应商都将捍卫自己的服务收入流。
在这个新的网络行业秩序中，IBM凭借其庞大的规模、地理分布、多样化的领域专长和长期的客户关系最终将占上风。年复一年，它仍然是网络计算领域最顶尖的蓝筹供应商。
Kobielus是一个主要分析师，当前分析，并在云意见专栏上面写入网络世界。足球竞猜app软件他可以到达jkobielus@currentanalysis.com．
英特尔:欢迎来到偏执星球
霍华德·安德森,美国的创造力
以下是你和英特尔首席执行官保罗·欧德宁的虚拟对话。
你：早上好,保罗。请选择你今天想谈论的偏执狂。高级微设备吗?高通吗?德州仪器吗?中国公司。低价挑战者?饱和?
Otellini：他们所有人。
你：这就是正确答案!最重要的是，它们都是相互关联的!从1981年IBM个人电脑问世到2001年的20年间，你可以指望微处理器的每一个进步都会被你有时最好的朋友比尔·盖茨(Bill Gates)吞噬。“安迪给予的，比尔索取”——但到了2001年，情况开始改变。你让自己过时，让顾客对新电脑产生欲望的策略不再奏效了。
Otellini：告诉我一些我不知道的事。不过别担心，我准备了一些权力策略。
你：我们来谈谈关于AMD．您曾经为AMD许可过的技术许可，主要是展示竞争所存在的司法部。但现在AMD不知道它的位置。它是真实的，肌肉竞争。不仅如此，它与每名儿童人员的一台笔记本电脑对齐，为第三世界提供100美元的电脑，因此您可能会给它带来颠覆性武器。
Otellini：是的。所以我告诉中国人，我会卖给他们300美元的笔记本电脑，让他们分期付款。我已经告诉尼日利亚人，我将给他们1200万美元用于教师培训——而且不会问太多问题。任何阻止AMD获得它所需要的销量的措施都将进一步削减我的利润。
你：谈到中国人，你的一个主要举措是闪光。二十年前，你走出了静态随机接入内存和动态随机接入记忆市场，因为它们已成为商品，日本人正在洪水泛滥市场。难道你不担心中国将在2010年在1980年做的是这个市场吗？
Otellini：在我的担忧表上排名第四。但我关注的是第三世界。我正在为中国的网吧业务建造特殊的电脑，并在中国和印度做大量的研发工作。
你：很明显，你已经解决了这个问题，我相信你再也不用担心中国了。或印度。让我们来谈谈移动性美国是你们最热门的市场。它占你销售额的25%，并以每年65%的速度增长——而你的企业市场则相对平稳。很明显你不会主导服务器市场按照PCS的方式，所以您需要一个新的增长引擎。您已将处理器，芯片组和无线网络组合放置以解决此问题。但没有高通，五分之一的大小，偷了高地，并建造了一个是世界羡慕的许可模型？
Otellini：我知道可卡因经销商学习高通公司看到什么真正淫秽的利润和产品等。如果我们已经能够做到这一点与我们的电脑永远不会给制高点微软．
你：谈到微软，您已经支付了唇部服务来开源，但您似乎尽可能少地做，尽可能大。
Otellini：你注意到吗?开源是邪恶的共产主义阴谋——不，打击它。我们相信开源。
你：相信你做的事。家里怎么了?
Otellini：我们喜欢家。我们看到英特尔管理每个家庭及其各种和多种多样的设备，让消费者下载，管理和共享数字内容。
你：但是好莱坞，音乐行业，广播行业和网络被排队对抗你 - 他们认为你是争议的，作为邪恶帝国的一部分。
Otellini：太好了，这是我们真正需要的。一组新的敌人。
你：有一个多疑的一天!
Otellini：我经常做。
安德森，洋基集团的创始人和电池企业的联合创始人，是威廉·博特队的麻省理工学院教授。他可以到达handerson@mit.edu．
微软:老而不宁
马克•吉布斯逆转
特别令人惊讶的是这些条款。两家公司表示，他们将相互免除使用对方专利知识产权的任何潜在责任。Novell将向微软支付4000万美元赔偿SUSELinux用户免受可能的专利违规行为，微软将为Novell支付约4.4亿美元的优惠券，这些优惠券具有SUSE Linux用户的一年的维护（Microsoft将与这些人究竟做的是任何人的猜测）。
许多观察家认为这笔交易对Novell来说是一个糟糕的举动，包括开源的拥护者，比如Bruce Perens，他甚至认为Novell是新的SCO集团。
Novell公司可能不会表现正是因为SCO没有，但这笔交易肯定会有一些相似的，同样的不良后果。例如，它的出现使Novell公司违反了GNU通用公共许可证，因此将创建但在开源世界其他昂贵的和分散的法律轰动。你不得不怀疑Novell的新的最好的朋友是否打算这一切一起。
我敢打赌，几年后我们会清楚地看到，微软以其咖啡基金的四舍误差干掉了其最古老的竞争对手之一，并再次将其宿敌——开源运动拖入歧途。希望我们也会看到，开源仅仅是在最坏的情况下放缓了。
谷歌对微软的威胁是什么?盖茨最近说“这对两家公司来说都是一场有趣的比赛”，这是他在媒体上尝试过的最不真诚的想法之一。微软真的很重视谷歌的威胁。
不幸的是，这是微软又一个来得太晚的前沿阵地。虽然它可能会增加其市场份额，但对谷歌、IBM、Autonomy、Fast和Endeca等大公司的影响充其量是最小的。在企业搜索市场，微软虽然举足轻重，但仍将是一个失败者。
在释放Windows Vista和Office 2007之后，Microsoft的Big Push将在扩展和增强桌面和基于互联网服务的软件的令人兴趣的混合上，这些软件将构成Windows Live - 被称为“将其带到下一个级别”的盖茨。
但这对企业用户意味着什么还不清楚，因为Windows Live是一个古怪的集合，主要是beta版电子邮件服务、域名托管、简单的托管应用程序和游戏。即便如此，盖茨承诺专注于Live意味着它的目标更加雄心勃勃。Windows Live肯定是来年值得关注的东西。
不过，通过最近与惠普签署的为期三年、价值3亿美元的协议，微软可能会在企业市场获得巨大的影响力。微软将利用这种关系建立其作为企业应用程序供应商的地位，这反过来也将增强其操作系统的销售。
底线是，一如既往，微软在计算机和网络市场的影响和重要性不可低估。该公司未来一年及以后的挑战将是在搜索和网络服务等业务领域扩张，在这些领域，谷歌和一大批软件即服务提供商已经形成了非常激烈的竞争。
微软将使2007年成为整个计算机世界有趣的一年，对我们这些专栏作家来说也是轻松的一年，因为肯定会有很多东西值得写。
吉布斯是一名独立顾问。他可以到达backspin@gibbs.com。
ORACLE：识别LEADER
戴夫·卡恩斯(Dave Kearns)著，《身份管理》(Identity Management)
那甲骨文在网络行业中最强大的公司中再次登陆并不令人惊讶。令人惊讶的是 - 非常令人惊讶 - 这是它继续出现在众多不同的原因和众多类别中。毫无疑问，当人们想到数据库时，这是公司管理系统。2005年对PeopleSoft和Siebel Systems的收购，使其从人力和客户关系的角度，走在了“人事管理”的前沿。但令我感兴趣的是甲骨文在身份管理方面的惊人崛起。
虽然十几年的甲骨文提供了作为其应用程序的一部分的目录服务，但首席执行官拉里埃里森没有冒险谈论身份管理，直到2001年下旬。这是他提供提供国家所需的工具识别系统．隐私倡导者和其他专家立即对他的想法嗤之以鼻，而来自红木海岸的“叛逆者”没有再多说。但显然，埃利森正在静静地研究身份管理领域。2004年年中，甲骨文收购了Phaos Technology，并获得了该公司在自由联盟(Liberty Alliance)董事会的席位(有些人认为这更重要)。埃里森宣布:“通过它在自由联盟的成员资格，甲骨文计划利用它的专业知识安全和身份管理，以帮助进一步实现组织的成功和发展。“
没错，Oracle愿意利用其(有限的)身份管理专业知识和(不存在的)安全专业知识，向自由联盟的人展示如何做联邦身份!很多人觉得埃里森的中间名是“厚颜无耻”。他们可能是对的，但这并不意味着埃里森错了。
甲骨文并没有止步于Phaos。2005年，Oracle收购了在身份管理各个方面都很重要的公司obrex, OctetString和Thor Technologies。当然，收购公司和将它们整合到你的产品组合中是两码事。
但埃利森赏识人才。更重要的是，他有一种能力，能让非常有才华的人一起工作，这就是他与甲骨文收购的公司中最优秀、最聪明的人所做的。他做得很好,事实上,在一年之后,Gartner叫甲骨文的三位领导人之一的魔力象限报告身份和访问管理(IAM)说,“甲骨文收购Phaos购买了我市场(2004年5月),Oblix(2005年3月),雷神技术(2005年12月)和OctetString(2005年12月)。