“公司正在推动更高的效率，”工作市场的Chou说。他们“处理越来越多的工作，同时扩大合作伙伴，供应商和承包商关系。一个例子是苹果。它的产品开发是关于设计的全部，因此它保持质量控制功能在内部。本指出需要涉及战略，供应商管理，研发的职位，具有项目管理，战略，运营控制，沟通，合同谈判和管理技能的技能。对业务核心的所有事情都不会被外包。“
是仍然更具战略性的全职工作，更接近于业务，更多的关于产品的信息，而不是项目？
“雇主正在寻找那些具有开展技术技能或实施项目的技术技能，但他们也在寻求能够为这项业务提供深思熟虑的建议的员工，”罗伯特半的簧片说。“无论是新的进程，可能会提高效率和减少支出或呈现出最新的技术或数据安全措施的业务领导者。现在最有价值的技术员工是那些有能力平衡技术技能和商业敏锐的人。“
FieldGlass的Brimm，就像我们谈过的其他人一样，从底部带来推动。新一代IT工人享有合同工作的灵活性 - 但是有一个明显的下行。
“It’s been said that millennials like to ‘job hop’ more than other generations, but what I find especially interesting is that in today’s economy, the flexible workforce allows individuals to pick and choose the projects they’d like to work on,” Brimm says. “Workers can also use this flexibility to improve on an existing system by applying their personal experience into a project. If the project goes well, a company may take notice and create additional projects for the flexible worker at hand.”
踢球者可能是在演出的经济中，结束可能不在视线中，但在某些时候，它即将到来。
“灵活的劳动力不会提供全职工作结构的相同稳定性，”Brimm说。“有与偶然工作相关的风险，因为总是可以进行分配的时间表和结束日期。”
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这个故事，“如何在即将到来的技术演出经济中茁壮成长”最初发表InfoWorld. 。