2017招更多女性的5种方法

在你的组织中招聘和留住女性,首先要问她们什么对她们来说真正重要,然后要坚持到底,确保她们明白。

思想库

公司,尤其是在技术、全力以赴招募和留住女人:生育福利,航运母乳下班回家旅行,办公室按摩,修指甲,现场妇产科医生,带着孩子和照顾者和女性卫生间的产品只是几个公司越来越有创意的方式试图吸引女性。

但是,尽管这些福利可能会受到赏识,但它们并不是女性决定加入公司或留在公司的根本动力InHerSight这是一个为女性员工评分和评论的网站。

“我们必须意识到,招聘女性人才不仅仅是浮华的福利。是的,这些都是不错的待遇,但是公司应该先问女性们,她们到底想从雇主那里得到什么,然后以此为基础建立自己的福利和津贴。总体而言,我们的数据表明,女性并不希望雇主满足她们的特定需求,无论是家庭抚养、社交活动还是创造工作与生活的平衡。公司也不需要提供一大堆花哨的津贴和激励措施。相反,女性希望雇主能公平对待她们,为她们提供选择、灵活性和经济手段,让她们按照自己认为合适的方式生活。”

一个最近的研究米德说,她让15000名女性评估在考虑潜在雇主时,对她们来说真正重要的是什么,结果有些令人吃惊。

女性说,她们最想从雇主那里得到的不是充足的产假、导师项目或其他花哨的激励措施。他们想要的和大多数员工想要的一样,不分性别:带薪休假、灵活性、有竞争力的薪水。我们的目标之一,就是利用我们的数据和见解,帮助组织更成功地招募女性人才,并建立对女性更友好的工作场所。

Mead说,要做到这一点,首先要问女性想要和需要什么才能成功,然后利用这种洞察力提供那些选择,并吸引女性与你一起工作。根据InHerSight的数据,以下是女性希望从工作中得到的5个最重要的东西,按重要性排序。

(相关的故事:职场平等观念是如何被性别塑造的]

1.带薪休假(90%的受访者)

调查显示,女性最想从工作场所得到的是带薪休假(PTO)。“这表明女性希望有能力管理好自己的工作和生活平衡;沃德说:“如果你的公司没有提供合理数量的专利和商标权,那么可能是时候重新考虑这可能给你的工作场所带来的价值,以及这将如何影响你招聘和留住女性的能力。”

2.薪酬满意度(89%的受访者)

技术领域的性别薪酬差距与其他领域相比,这仍然是一个大问题。“这一点很明显——女性希望自己的工作得到公平的报酬。尽管在美国和其他地方,在同工同酬方面肯定还有更多的进步,但女性至少希望在她们付出的努力、经验和职责范围方面获得竞争性的补偿。

除了确保你的工资在市场上具有竞争力之外,公司还应该进行年度薪酬评估,以确保具有同等责任和经验的男性和女性获得同等的薪酬。无论发现什么差异,你都应该与你的首席财务官或财务规划师一起做出必要的调整。”

(相关的故事:与性别偏见作斗争]

3.优秀的同事(89%的受访者)

“我们的研究表明,女性会寻求那些有礼貌、专业、公正以及容易共事的同事。显然,与同事的互动和社会环境中培养企业产生巨大影响女性如何看待他们的雇主,引用特别强的女人男性占主导地位的“老男孩”和“兄弟”文化是令人不愉快的,相反,他们寻求一种文化,性别的方程,”瓦尔德说。通过在你的公司实施一个结构化的面试过程,你可以确保招聘符合品质、个性和文化的人才,这些人才会吸引女性并在其中茁壮成长。

4.男女机会平等(85%的受访者)

这里没有隐藏的信息;听起来就是这样——如果男人有机会,女人也应该有机会。机会应该完全建立在价值之上。沃德说:“你必须为员工提供平等的晋升机会、领导角色、加薪和激励计划。”

(相关的故事:提升女性的秘密是什么?男人]

5.弹性工作时间(81%的受访者)

调查显示,女性强烈希望雇主能够灵活安排工作时间,允许她们制定自己的时间表,并能成功地兼顾生活和工作的需求。沃德表示,因此,寻求更多女性人才的雇主应该接受这样的观点:关键在于员工完成工作的能力,而不是他们在何时何地完成工作。

相关的视频

这篇文章《2017年招募更多女性的5种方法》最初发表于首席信息官

加入网络世界社区足球竞猜app软件脸谱网LinkedIn对最重要的话题发表评论。

版权©2017足球竞彩网下载

工资调查:结果在