巨星女性领导IT的一些最大的全球性公司，但该路径上是不明确的下一代。
乌苏拉·伯恩斯在施乐公司工作。杜邦的Ellen Kullman。IBM的Ginni Rometty。最著名的,Marissa Mayer在雅虎，在船上一个婴儿，一家老小Twitterstream。
每当一位女性工程师执掌一家知名科技公司时，整个行业都会松一口气，自鸣得意。看到了吗?像梅耶尔这样自称“女极客”的人真的可以在IT和研究领域生存和发展。
此外，在埃克森美孚(Exxon Mobil)等《财富》500强公司中，引领科技潮流的女性首席信息官比以往任何时候都多，波音公司、戴尔、沃尔玛、美国银行(Bank of America)我们很容易得出这样的结论:在公司组织结构图上，最后几家男性主导的公司之一确实发生了变化。
或者可能不是。根据由该国的专业劳动力的57％，但在专业的计算职业召开的工作的只有25％，2011名妇女劳工统计局的劳动局，美国能源部的数据。而那些财富500强CIO们的女性？他们仍然占总数的只有12％，根据从数据会议室内幕。
男女比例的持续不平衡困扰着像诺拉·丹zel这样的女性先驱，她是Intuit和惠普公司的前高级副总裁，1984年毕业于计算机科学专业，获得理学学士学位。
当时，丹泽尔并不知道她所领导的冲锋会在她身后消失。她回忆道:“在80年代早期，整个航天业都在如火如荼地进行着，当时个人电脑刚刚问世，有关职业的预测说，人才将会非常短缺。”“我不会说计算机科学很性感，但它给人一种无限发展的感觉。”
未来闪影近30年来发现丹泽尔，目前在一个非营利董事会成员安妮塔·博格妇女与科技研究所，在巴尔的摩计算大会提供妇女研究所最近的2012格雷斯料斗庆典的主题演讲。
她谈话的主题：“我们到了没？”她简短的回答：没有。
“我们一直在进步，直到80年代中期——女性供给量在85年达到顶峰，达到37%。没有人知道到2010年，只有18%的计算机科学本科生是女性。”她哀叹道。数字在变化，但方向相反。这是一场反过来的革命。”
这些数字在移动，但方向相反。这是一场反过来的革命。诺拉·丹泽尔，安妮塔·博格学院
企业是否应该关心他们的IT员工是否缺少女性?除了勾选自我感觉良好之外，在技术岗位上投入资源培养、招聘、指导和提升女性是否有投资回报?
施乐(Xerox)的首席技术官索菲•范德布罗克(Sophie Vandebroek)表示，绝对是这样。施乐也有一位女性首席执行官和一位女性首席信息官。女性友好政策使组织能够获得市场上的全部人才。她说:“找到符合我们标准的人已经够难的了——优秀的博士和工程师，尤其是美国公民。”“如果没有多元化的组织，我们就无法吸引到最适合这份工作的人才。”
除了担任首席技术官之外，范德布洛克还是施乐创新集团(Xerox Innovation Group)的总裁，该集团负责监管施乐在欧洲、亚洲、加拿大和美国的研究中心包括著名的帕洛阿尔托研究中心(PARC)。
她笑着说:“在帕洛奇研究中心，我们可以雇佣到优秀的人才，但我们如何才能说服有才华的工程师搬到我们纽约州罗切斯特的工厂呢?”施乐公司的多样性计划是重要的招聘工具。“没有人想成为唯一的女性，或唯一的西班牙裔，或年轻人，或唯一的同性恋。他们希望在工作场所看到和自己一样的人。”
为什么IT行业要聘用女性?《计算机世界》编辑Tracy Mayor采访了施乐公司首席技术官Sophie Vandebroek，就多元化员工的投资回报率及其对利润的影响进行了采访。
除了使它更容易招募其他妇女，妇女加入到工程和设计团队，使这些球队能够更好地满足施乐公司的客户群，其中包括全球女性多于男性的需求。仅举一例：Vandebroek说，女性更有可能成为该公司的多功能办公设备的用户。
总的来说，不同种类的工作小组比“一群人都以同样的方式思考”更具有创新性、创造性和生产力——这是像施乐这样的组织最关心的问题，因为创新对公司的利润有直接的影响，Vandebroek说。
由于她的公司多年来一直积极赞助支持施乐女性员工的大型会议，以及为技术女性、有色人种以及其他少数族裔女性设立的子小组，范德布洛克觉得她确实有一个提升未来女性人才的强大平台。(其他可能的候选人，参见女性比例最高的公司在《计算机世界》(Computerworld) 2012年100个IT最佳工作场所排行榜上。)
我刚刚主持了一个关于如何成为一名开发人员的座谈会。如果房间里有超过五个人是女性，我会感到惊讶。黛比·麦登，赛勒斯创新
但她表示，并非所有公司都是如此。许多年轻的、处于职业生涯中期的科技类高管也持有同样的看法。他们的结论是:在对待女性的态度上，中国已经取得了长足的进步，但仍有很长的路要走。
职业生涯保留
过去17年里，黛比•马登(Debbie Madden)一直在纽约地区招聘开发人员和其他技术人员。她认为，自己属于对变化的缓慢速度感到失望的高级技术女性行列。
“我刚刚领导了一个关于如何成为一名开发人员的小组。当时会议室里有150人，如果其中女性超过5人，我会很惊讶。”软件开发公司Cyrus Innovation执行副总裁马登说。“当我主修工程学的时候，人们对女性最终开始攻读更多此类STEM学位抱有很大希望。人们非常有希望，但我现在看不到了。”
劲爆的担忧，女性可能会在游戏初期在工作和生活的忧虑照顾自己出来混上。“一个大问题是保留的，”她说。“很多女性，我知道，即使他们在20多岁，他们选择要允许他们有孩子的职业生涯。但是当你是一名开发人员工作的一个项目，你需要有长达5天周。”
向上通宵“brogrammer”文化的一些创业公司没有帮助，她说。“没有人故意阻止女工程师从这些公司的工作;它只是不是吸引了很多女性的整体文化。”
职业发展
脚步
酒店管理公司Oakwood Worldwide的高级副总裁兼首席信息官玛丽娜•鲁宾斯基(Marina Lubinsky)在没有特别关注家庭问题的情况下从一个职位升到另一个职位，她喜欢密切关注那些在工作和生活中面临挑战时可能需要帮助的员工。她的担忧直接源于她自己在20世纪90年代初的经历。
“我是安达信，当我开始一个家庭。在那个时候，你是开或关的轨道。”- 滨海Lubinsky，奥克伍德全球
“我在欧洲与安达信，也就是现在的埃森哲，当我开始一个家庭 - 双胞胎男孩，” Lubinsky涉及。“当时，你要么在赛道上还是滑出了赛道。该公司关闭了在什么跟我做的，我是非常封闭的任何替代方案为好。”
鲁宾斯基离职后，曾在迪士尼和美国国际集团(AIG)工作，2009年加盟奥克伍德公司(Oakwood)，成为该公司执行委员会的首位女性成员。“现在是一半一半，”她说。“我们三个是女人。”
至于她的组织妇女，Lubinsky说，“我们的谈话：‘你是怎样得到你在哪里？’“什么斗争你办理什么手续？”现在20年来，我一直玩弄，我已经经历了这一切。”
几年前，当乔安娜唐，奥克伍德系统架构师，想辞职花费更多时间与她的两个年幼的孩子，Lubinsky向她提供了机会，在家工作。
唐说:“生完第二个孩子后，我觉得有必要多呆在家里。”玛丽娜非常支持。她鼓励我留下来，让我选择自己在办公室的时间。”Having a manager who'd been through the same dilemmas helped. "I did think, well, if it worked out for [Lubinsky], it can work out for me," she says.
Windows系统管理员团队负责人珍妮弗•克洛波托斯基(Jennifer Klopotoski)在她的教育和职业生涯中几乎没有女性榜样，但她觉得自己的公司Ebsco Publishing给予了她充分的支持。，提供数据库和电子书。
在波士顿东北大学的计算机科学课上，她回忆起自己是30名学生中唯一的女性。“但我没有被吓到，”她说。“我把它作为我的优势来建立我的优势。”
Klopotoski是这个35人部门中三位女性成员之一，而且没有女性直接从她那里得到晋升。但在早期，她有一位很好的男性导师，认识到了她的抱负。“我绝对是一个明显的少数派，但我对此感到很舒服;这是我性格的一部分，”她说。“我感觉Ebsco的大门向我敞开。如果你想成功，你最终会成功的。”
在科技领域(有孩子)很难——如果有东西坏了，你不能在3点钟就放下手头的工作。Jennifer Klopotoski, Ebsco出版公司
她目前面临的障碍是工作与生活的平衡，这是许多有年幼孩子的父母都难以做到的。Klopotoski和她的丈夫是另一家公司的网络经理，他们有时会发现，在决定哪位父母可以下班去接他们的两个孩子(4岁和18个月大)的时候，他们会争论谁的网络危机更重要。“在科技领域，这很困难——如果有东西坏了，你不能在3点钟就放下手头的工作。”
她并没有忘记，雅虎的梅耶尔在成家之前就登上了顶峰。Klopotoski承认:“有了孩子，现在又想进步，这是一种反向的攀登。”“我能得到我想要的吗?”也许吧，但这将需要5年或10年的时间。”
技能转移对女性有利吗?
许多非营利组织如雨后春笋般涌现，其中许多是由科技公司赞助的，目的是让高中女生接触编程、应用程序开发等。其中包括该Technovation挑战由非营利组织Iridescent赞助，DigiGirlz来自Microsoft的类，以及女孩的代码，支持由谷歌，易趣，通用电气和Twitter。人们希望，这些努力将导致更多的妇女学习科学，技术，工程和数学 - 所谓的STEM领域 - 在大学和研究生院。
与此同时，有迹象表明，高科技就业的性质变化可能有利于妇女。
丹泽尔首先在存储领域崭露头角，后来又在新兴的大数据领域崭露头角。她讽刺地指出:“你离处理器越近，这个已经由男性主导的领域就会变得越男性主导。”
相反，这个行业从具体细节向混合技能的转变——包括更高层次的分析、过程和项目管理，以及以用户为中心的社交和移动计算——可能为女性从其他专业横向进入技术部门提供机会。
教育
硬汉教室
看看高中、大学、大学和研究生院等IT专业人士的供应链就会发现，顶尖女性IT专业人士和后进女性之间的差距短期内不太可能缩小。
这是根据由各种来源的教育数据分析国家妇女和信息技术中心。除其他事项外，该小组发现，在2011年，一个谁把先进的安置测试是女性，因为是那些谁了AP微积分考试的46％，但女性占了19％的学生大多数（56％）那些谁了AP计算机科学考试。
这些比率在大学成立：学生在2010年赚取的本科学位的57％为女性，但女性只占18％，在那些计算机和信息科学专业的。这不是一个为期一年的暂时现象：该NCWIT发现，有兴趣的工作在2000年和2011年间主修计算机科学本科一年级的妇女人数79％的降幅。
“如果我们能说的女孩，‘你要去尝试了这一点，’他们可能会发现他们真的很喜欢编程。”- 萨拉·爱德华兹，阿桑特卫生系统
俄勒冈州梅德福(Medford) Asante Health System的应用程序分析师萨拉•爱德华兹(Sara Edwards)最初是通过在医疗行业从事文员工作转到IT行业的。她认为，解决方案在于改变计算机科学向高中和大学女生展示的方式。
在她就读的高中，只有在数学，特别是微积分方面表现优异的学生才被鼓励报名参加one编程课，这是一门选修课。“计算机科学项目——我认为所有的STEM课程——应该是必修课，而不是选修课。爱德华兹说:“如果我们能对女孩们说，‘你们来试试这个吧’，并找到让她们觉得有趣的好老师，她们可能会发现自己真的很喜欢编程。”“你不知道你会喜欢什么，直到你去做它。”