柏克德的谷歌化

这家建筑巨头是如何将其IT业务转变为模仿互联网领袖并拥抱SaaS的

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简单、安全的软件

转换柏克德公司IS&T业务的下一个方面是将其应用程序迁移到新的SaaS模型。

柏克德公司运行着230个软件应用程序,其中60%是内部开发的。Ramleth表示,他希望在一年内将公司的20到30个关键应用程序转换为新的SaaS模式。

到目前为止,柏克德在其新的数据中心中运行了十几个应用程序,包括电子邮件、Web门户、时间记录系统和工作流/文档管理应用程2020欧洲杯预赛序。

Ramleth表示,柏克德的ERP应用程序,包括用于会计的甲骨文财务和用于人力资源和工资的SAP,将在2009年底前迁移到新的基础设施。

Ramleth说:“在接下来的6到9个月里,我们将收到申请,并让他们在新的环境中获得认证。”“有些我们无法完全证明,有些我们会让它们死去....对于使用率低、不太常用、不那么重要的应用程序,我们使用Citrix解决方案来解决其中一些,这样我们就不用对它们做太多的工作。我们这样做是作为一个桥梁,从我们的过去到我们的新基础设施。”

柏克德的新门户是其SaaS战略的关键,其目标是拥有像谷歌一样简单易用的软件应用程序。

柏克德公司在其研究中发现,80%的终端用户希望从应用程序中获取信息,但不需要了解它的工作原理。通过新的项目服务网络门户,柏克德的终端用户无需培训就可以与应用程序进行交互。

柏克德使用微软的SharePoint软件构建了这个门户网站。Ramleth表示,该门户网站“为我们提供了消费化,也为我们提供了新的安全模型。”

Ramleth将柏克德公司的安全策略比作亚马逊公司的方法。在亚马逊网站上,用户可以自由浏览,购买时也可以使用安全功能。类似地,Bechtel试图创建只在需要时应用安全性的Web应用程序。

Ramleth说:“我们将根据正在发生的情况应用不同形式的安全措施。”“通过使用门户网站,我们可以通过政策和角色限制你可以访问的内容,让人们不必在没有访问权的情况下进入并发现(我们的知识产权)。”

Ramleth说,新的门户及其提供的基于策略的安全模型是Bechtel从IS&T转换工作中获得的最大好处之一。他说,当柏克德的业务伙伴也迁移到门户网站时,这一好处将完全实现。

Ramleth表示,SaaS模式使我们能够“引入一种不同的成本模式,使我们能够拥有一个高容量、全球性、协作的工作环境。”

Ramleth警告说,不尽快启动SaaS迁移策略的企业面临的风险是,它们的IT组织结构将成为竞争劣势。

“如果他们不尽快开始考虑这一点,未来的转变将非常困难,”Ramleth说。

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