2016年员工敬业趋势
在时代玻璃门驱动的透明度，每一个企业的决策，现在可以把公开展出，为所有员工和潜在员工查看和考虑的问题。这种接触是推动组织文化和员工参与到了聚光灯下，使参与的一大竞争优势，根据德勤最近的Bersin报告“文化和参与：裸机构“。
要掌握如何强调员工的参与会影响组织在2016年，调查和对等网络识别平台TINYpulse来自世界各地超过40名万名员工使用他们的解决方案审查的数据。我们与TinyPulse领导谈到小组敬上找出这些数据的手段，突出16个趋势员工敬业度空间看的2016年。
1.参与仍然是最关心的问题
TINYpulse预测，员工敬业度将保持数1的关注。不仅在受访企业的87％Bersin由德勤调查相信文化和参与到一些他们最大的挑战，50％的人认为这个问题“非常重要。”
“这不是一个一次性的解决方案那样的问题，所以预计这一趋势将继续在整个2016年将继续顶级公司的优先事项清单，因为员工敬业度是职场成功的使许多重要的核心组成部分，“多拉王，TINYpulse的内容营销专家和TINYpulse的2015年员工敬业度报告的作者说。
2.主要的主题将是个人责任
从调查结果TINYpulse的2015年员工敬业度报告表明，员工在自己的工作岗位上体验拥有个人责任，并采取它在他们自己提前在其职业生涯。“履行自己的潜力织机大在他们的心目中，公司会发现，在涉及员工的主动性，使他们的过程中积极参与参与战略更成功，”王说。无论是在增加额外的责任，继续教育，领导能力培训和/或继任规划是的。
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3.专业发展的机会，会影响周转率
随着个人责任若隐若现在员工的头脑大型，专业的发展将是一个重大问题。“企业必须了解和工作，以满足这一需求：通过德勤的报告Bersin发现，学习和发展问题跳起来的人才挑战列表的增长机会将是至关重要的 - 和他们缺乏会频繁弹出的离职面谈。“王在报告中写道。
4.入职需要发展
入职需要变得更加积极，面向未来的过程中，使员工打与公司内的成长计划地面运行。没有它，员工将举步维艰TINYpulse首席执行官David牛，说。“入职应该超越的文书工作堆的旧待机和被动观看演示 - 它必须制定出一个计划，并聘请新员工职业发展的重要性，只有水泥这方面的需求，”牛说。
5.同事将起到至关重要的作用
整个TINYpulse的2015年员工敬业度报告的另一个重要主题是员工的同龄人的重要性。同行的关系可以创造或打破职场经验。“这与我们前几年的调查结果一致。在2013年，我们的数据表明，与同事的评价幸福感的相关性是23％比直接上司的评价较高。而在2014年，员工告诉我们，同行是头号原因他们走在工作中加倍努力。换句话说，同行的职场幸福的重要性一直很高，并会得到更高。雇用合适的人会在你现有的员工的成功工具，”王说。
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6.关注员工管理“横盘”
这不只是向上或向下了管理。由于员工拥抱他们个人有责任，我们将看到在管理增加了“杯酒人生”，也因为工人把他们的同龄人是他们所需要的队友。一个潜在的原因摩擦，是的，但是从管理正确的引导，这可能是一个很好的机会，让员工在保持自己和同伴发挥积极作用，并从事生产，根据TINYpulse报告。
7.对等网络识别将增长
员工给同行认可的百分比增长，在过去几年，并在2016年将成为员工的认可和赞赏的主要形式，根据TINYpulse预测。“这个趋势已经到位了一段时间。我们的2013报告显示，当提供了一个简单的工具来做到这一点，所有工人的36％将提供一个持续的基础上，同行的认可我们的2014年报告显示，当提供了一个简单工具来做到这一点，所有工人的44％将提供同行的认可持续的基础上，这点需要组织支持员工在制作彼此感觉受到重视。他们对劳动力升值，这只是等待是一个资源丰富窃听，”王说。
8.当心一个新的隐藏流动风险
就业市场复苏和衰退失业率会发现一个新的减员风险：谁既不是非常忙碌的，也不可怕解除员工的“包中”。这些工人的低级别承诺可能不会一直当它是一个“雇主市场”与替代作业选项稀少的问题。“随着越来越多的机会开拓，这些工人就会更容易飘走为了避免争抢替代，企业必须提前获得的趋势和保存那些参与可以保存 - 让去那些谁不能，”王说。
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9.提高最低工资标准将成为公司一个双赢
更高的工资要求可能看起来像公司耗费资源的，但投资将还清。缓解金融压力 - 并可能造成需要进行第二次，甚至第三份工作糊口的附加应力 - 员工将更多地参与和生产中，TINYpulse报告预测。
10.新千年一代将主导职场文化
由于千禧成为最大的一代劳动力在过去的一年，他们也将会对企业文化的影响力多数。这意味着，职场值将转移到那些由这一代的优先级，从合作到社会责任和工作生活一体化，根据牛。
11.老后卫的切换将是岩石
随着婴儿潮一代的退休加速，我们会看到过渡到由X一代和千禧带领员工。两出三个职位，将开辟高校毕业生会导致退休， 根据乔治城大学教育中心和劳动力。该报告预测一个主要的骗子，机构知识的老后卫的损失使得其退出。一个主要的亲，劳动力这是为“事物的本质”会折腾出了基于过时的假设实践少拴，将TINYpulse调查预测。
12.年轻的员工将转移领导的定义
随着婴儿潮一代退休，年轻的员工填补监管的角色，领导的本质将演变。“瞧走向更多的合作和更少的分级管理的最佳实践展开。随着劳动力拥抱个人责任，这种领导风格将有能量的轻敲一个巨大的财富之中，”王说。
13.将有透明度更大的推
新千年一代成长起来的信息是即时访问，并与他们的表现延续不断的反馈，所以他们在职场的声音越来越多，你会听到他们更多的推管理透明度也TINYpulse预测。“这将是对年轻人和老员工一样是一个福音，因为我们的数据表明，从领导层的透明度与员工幸福感的相关性高，”据牛。
14.更多的反馈过程将成为双向
随着劳动力将越来越重视从领导既合作和自己的个人责任，寻找更多的反馈过程，成为倒数。绩效评估？忘了路单向;他们会成为一个循环 - 或完全消失，根据牛。
15.那些相同的反馈过程将变得更加频繁和严重
协作和透明度不能发生没有反馈。和随之而来的反馈后期是没用无异。成功的企业将是那些谁采取的员工问题的脉搏- 每月，每周甚至每天 - 而不是等待做一年一次。更快的信息将意味着更快的反应和更好的结果，设想TINYpulse。
16.人们分析将呈现一种诱惑，领导者应该抵制
随着人们分析的增长，很容易购买到的谬论管理和员工参与决策应该由数据驱动只。但信息没有错误的数据。“领导者必须做出承诺，可能显得不那么客观有效的举措 - 比如一对单会议和定性反馈 - 但提供更高的满意度和参与度更高的水平，或风险与一维的结果结束了，”牛说。
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这个故事，“16员工敬业度的发展趋势，将在2016年动摇了IT”最初发表CIO 。