它已经在经营战略的各个部分中根深蒂固，因此对技术人才需求处于历史新高，迫使组织在竞争才能时，这并不令人惊讶。我们已经经历了1月份，雇主正在俯视2016年竞争力的桶。为帮助技术招聘经理和CIO计划进行动荡的一年，若干行业专家提供了咨询。
“它一直是产品产品和增长的核心，但今天它正在影响所有类型的行业。新产品和解决方案将继续要求强大的IT人才。需要多种技能，许多IT工作技能相对较新的，“Gregory Simpson，高级副总裁兼首席技术官同步金融．
对于IT优势而言，失业率仍然很低
技术产业失业低于全国平均水平5％，徘徊在3％左右，这对许多寻求增加，更换并留住最珍贵的商品，他们的IT人才造成了麻烦。在类似的领域存在技能差距大数据和分析,安全，熟悉传统技术的开发人员和更多。
对雇主来说，更糟糕的是，在一个机会不断膨胀的就业市场，员工觉得更安全去探索其他选择。“技术专业人士的需求量很大，尤其是那些需要软件和网络开发技能的职位。哈里斯盟军，“这种需求正在为技术员工提供强大的上手，就赔偿期望。”
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企业对顾问的使用将继续增加
预计IT专业人士的数量将增加。事实上，最近的数据来自Upwork第二届年度“美国自由职业”研究发现越来越多的人选择自由职业。根据这项研究，三分之一的美国人至少是兼职自由职业者。
为了保持轨道和减少技术内的各个领域技能差距的效果，就像安全和分析一样，雇主将继续寻找自由工人。“它将继续成为求职者市场，熟练的人才在该行业的大多数领域仍有丰富的选择，”罗伯特半技术高级执行董事John Reed说。
2016年增长的中断技术群体
with创始人兼首席分析师戴维•富特(David Foote)表示，越来越多的组织正在接受在IT领域采用双模式方法的想法，即一个团队或部门主要专注于创新或产品设计脚踏伙伴“这些数字生态系统经常在许多公司之前不存在，因此这些团体往往具有明显的创业初创性的心态。这是为了吸引能够为用户体验/用户界面知识提供本机理解的年轻工人的知识和技能是完美的。智能公司将使用这些新的开发团体来激励并吸引年轻工人，“他说。
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企业品牌增加，帮助达到潜在员工
随着市场的低失业率，IT工作者将有更多的机会。公司必须改善向潜在员工展示自己的方式，这意味着要在社交媒体上做得更好，同时也要展示为什么在公司工作是件好事，并向外展示他们的企业文化。里德说:“作为招聘策略的一部分，雇主必须知道如何向雇主推销自己，确保他们强调为什么这里是一个有吸引力的工作场所，以及他们将如何吸引潜在的员工。”
Ed Nathanson，创始人红丸天赋，LLC。，同意指出，“人们今天有更多的选择，他们有信息。就业品牌为希望吸引人才的公司绝对关键。有研究表明，雇主品牌（在公司工作是什么）更多可能会推动工作绩效，而不是公司实际的工作。如果你看看那些是人才磁铁的公司，他们都正在制定一致的努力，展示和市场在公司工作。“
提高科技工作者的内部教育机会
“有效的培训计划是有效的人才管理的支柱，”罗海尼·莫赫罗，CIO和CTO是针对的目标技术咨询。
专家表示，公司应该在组织内部寻找和培训人才，但却在不断地寻找新的人才，浪费资源。正确做到这一点的公司将在就业市场上拥有竞争优势。“随着对技术技能的需求达到历史最高水平，企业将需要在现有员工基础的培训和发展上投入更多资金，而不是不断地寻找需要技能的外部员工。公司将开始看到投资于他们的员工和他们的技能发展的好处，并意识到成本远远低于继续在高度竞争的市场中寻找外部人才，伴随着高市场薪水，”内桑森说。随着对特定专业人员的需求持续超过现有技术专业人员的数量，组织将不得不增加他们的内部培训计划，以在内部培养人才。
留存率是最重要的
员工的营业额昂贵且耗时。据专家介绍，公司在下降经济中有一点余地，但2016年将是一个不同的故事。随着人才大战持续存在，保留将成为CIO和技术领导者的头脑。事实上，根据Mohindroo的说法，2016年的发现人才不会像卫生劳动力那样难以保留它的劳动力，“我不太关心采购人才，更关心保留它。保留将需要成为组织的战略投资领域[2016年]。“
“公司开始了解保留是一个巨大的问题。总会有更环保的牧场，但我确实相信公司开始更加重视做他们能够保持尊贵的员工，”纳撒森说。
更加重视工作场所文化
为了吸引和留住才能，雇主需要强调建立一种帮助工人茁壮成长的文化。做这个权利，你自己的工人会传播这个词。“透明度和诚实是关键 - 就是使当前的员工成为这个过程的一部分。人们希望公司对那里工作的好东西，但是当你的实际员工说它时，它带来了更可靠和影响的时候，它会带来更可信度和影响，”纳撒森说。
里德说:“作为招聘策略的一部分，雇主必须知道如何向雇主推销自己，确保他们强调为什么这里是一个有吸引力的工作场所，以及他们将如何吸引潜在的员工。”无论行业如何，使用新的和创新技术以及有趣的项目将吸引所有年龄段的人才，“他说。
更多专注于招聘策略
一些组织正在与大学和学院合作，建立人才渠道。另一些人则开始倾向于聘用信誉良好的前员工，并建立前员工的校友关系。一些公司将目光投向本地人才库之外，首次考虑聘用远程员工。灵活的工作选择几乎已经成为科技人才的主流。
随着组织寻找与其他工作场所分开的方式，这种趋势将继续。“灵活的选项几乎已成为许多工作场所和技术专业人员的标准福利。这一趋势是技术专业人员要求的部分驱动，而且作为雇主的差异化因素，他们希望提供独特的福利作为招聘战略的一部分。员工谁有这些选项觉得他们可以有效地管理他们的职业生涯和个人生活。自由和自主权感有利于员工和雇主，因此是一个有效的招聘工具以及工作生活中的利益，“Reed说。
使用多才劳动力
一代z正在慢慢渗透劳动力，千禧一代搬进领导地位潮一代仍然挂在那里。这可以让事情变得复杂，在试图雇用并留住可以想到需要的工人，并且想要从雇主那里想要克服的非常不同的东西。“随着团队继续转移和成长，管理多队工作场所必须是团队领导者的头脑。从潮流到Gen Z的各一代人都有不同的理想专业局面，雇主需要定制福利，并提供员工幸福，“里德说。
专家预测2016年最多的需求技术技能
我们问每个专家都采访了他们认为是2016年最多的需求技能。在这里是他们不得不说的话。
- “桌面支持，网络和数据库管理专业人员将继续努力，难以找到技术团队领导者。科技团队领导人将不得不继续监控薪酬趋势并提供竞争性赔偿和福利包，”约翰雷德说。
- 网络安全和信息安全似乎是大多数IT领导人最关心的问题，这些天，无数有新闻价值的网络攻击的接二连三。David Foote认为，今年IT行业的领导者们应该认真对待安全问题。“在2015年，我们的许多专家指出安全和安全应用程序开发技能是最难获取的。网络安全和安全软件开发人员绝对是(2015年)最难招聘的。2016年，它们仍将是最难找到的。”
- 大数据和分析技能是雇主在2016年重点关注的另一个领域，“数据科学家在2016年将在大量未定义或被用于多种定义的工作中，将在2016年看到收益。
- 他说，分析架构师或脚步是指“新的数据架构师的新品种，”是一个将在来年看到增长的另一个领域。
- 开发人员总是在高需求中，2016年将没有什么不同。根据Foote，前端Web开发人员具有Node.js，Angular，Mongodb和Json的技能将是2016年最热门的。这些专业人员将使用各种语言和开发平台建立动态的在线体验。
- 如今，似乎每个公司都有自己的应用，但如果没有正确的用户体验和消费者体验，专业人士就不会使用你的应用，不管它有多酷。我们的专家预计，拥有这些技能的IT专业人士将在未来一年受到需求。
- 建筑是组织的某种组织，直到为时已晚，凭借老太太和老年人的工人在工作市场上老化，找到了个人的技能和经验，了解和发展“大图思维”，使其成为所有工作所必需的会变得更加强硬。
- 几乎每个公司都需要项目管理技能。通过声音彻底的项目管理和组织来启动所有举措，项目和产品启动。
- 像ITIL这样的方法，以及agile这样的框架的使用，将继续被那些希望缩短启动时间以及创建更好的软件和产品的组织所采用。“公司将需要改变我们的工作方式，更多地转向敏捷的、自组织的开发。打破传统的组织层级将是至关重要的。在Synchrony Financial，我们引入了创新站、跨职能、协作团队，在那里我们应用最新的思维和敏捷方法，以有趣和灵活的方式推动更快地交付创新解决方案，”辛普森说。
- 云采用飙升，预计将继续在来年增长。事实上，在政府部门内，贝尔格斯报告飙升超过300％的峰值，占云的代理商比例。这意味着有迁移技能，连接和维护云系统的人也将增加。
这个故事，“如何克服招聘，保留和IT技能的挑战”最初发表于CIO. ．