人力资源管理网络和研究公司Future Workplace的最新研究显示，公司正在越来越多地投资于职业流动性项目，以提高员工的敬业度、生产力和团队合作。
未来工作场所预测:引导未来的工作调查的2147个全球人力资源领导者和招聘经理，并强调新的趋势：雇主提供内部职业流动的机会，让员工以“试驾”的新角色，并为未来的职场做好准备，根据研究。
对于企业来说，这些内部移动项目提供了一种方式帮助员工灵活的工作和职业发展同时抑制人员流动率;未来职场(Future Workplace)的创始合伙人、《未来职场》(Future Workplace)一书的合著者珍妮•迈斯特(Jeanne Meister)表示，员工可以在简历中添加技能和经验，而不用跳槽未来职场经验:在招聘和聘用员工时控制干扰的10条规则的基础上，研究性学习成果的一本书。
梅斯特说:“我们看到，很多地方都出现了这种内部职业流动项目。对于员工来说，这是一个很好的途径，可以让他们在组织内部继续接受教育和培训，对于希望留住有价值的人才、帮助他们在职业生涯中成长的公司来说，也是如此。”
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内部人才市场
这些程序是什么样子的?梅斯特说，它们是大型企业内部存在的虚拟人才市场，将现有员工的技能和经验与现有岗位匹配。两个例子包括思科(Cisco)的人才云(Talent Cloud)和万事达(MasterCard)的智能步骤(Smart Steps)，它们发布可用的项目，然后鼓励公司各个领域的员工做出贡献。
“这个比喻是职业生涯规划部门的大学，让学生看到是什么感觉是在一定的事业帮助告知他们的决策中。所以，如果我在现在的营销权，比如我，但我感兴趣的科学数据，我可能这个市场内填写一份申请表，跟我的经理，我怎么能做出贡献，并了解我目前的技能将适合与这个角色。于是，我做了一些工作在数据科学阴影，甚至拿在新的角色中的几个“拉伸”分配来看看它涉及到，”梅斯特说。
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停止工作跳跃
梅斯特说，对于那些不想冒失去精英人才的风险，但又能认识到员工想在职业道路上更进一步、提高知识水平的愿望的公司来说，这些项目变得越来越重要。根据这项研究，他们对员工的敬业度、工作效率和保留率也很重要。
研究报告显示，49%的受访者表示，提供职业流动项目将提高员工的敬业度，39%的人表示这些项目将提高员工的工作效率，39%的人表示它们将提高员工的团队合作。迈斯特说，职业流动性项目还允许公司提高敬业度，同时阻止跳槽——至少是外部跳槽。
“如果你的部门有一颗明星，你最大的担心就是这个人会离开。但支持这些项目的理由是，除非你给他们成长和探索的空间，否则这个人无论如何都会离开。让这些人在公司里成长、学习、贡献，对整个公司都有好处，”Meister说。
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此外，根据研究，职业流动性项目是区分那些被视为“最佳工作场所”的公司的一个关键因素。76%的受访者表示，职业流动性会给公司带来积极的结果。
梅斯特说:“雇主们认识到，要想赢得未来的工作场所，成为候选人的首选雇主，不仅需要通过正式的学习来培养和拓宽员工的技能，还需要让员工接触公司内部各种各样的新工作和角色。”
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这个故事，“职业流动计划如何提高保留”最初发表首席信息官 。