当奥巴马总统挑战私营部门今年8月，为了在2013年底前聘用10万名失业老兵，他与一些拥有美国最大IT员工队伍的公司分享了这个舞台，其中包括惠普(Hewlett-Packard)、美国电话电报公司(AT&T)、西门子(Siemens)、霍尼韦尔(Honeywell)、埃森哲(Accenture)和雅虎(yahoo)2020欧洲杯夺冠热门微软。
结合加入军队由第一夫人米歇尔·奥巴马和吉尔·拜登在4月发起的这项计划，奥巴马的雇佣老兵计划提供税收抵免，白宫本周公布了详细情况这些公司雇用的是9/11事件后失业的退伍军人或他们的配偶。
此外，它还建立了最佳实践，以帮助企业识别和雇用返回的武装部队人员，并为退伍军人提供工具翻译他们的军事经验变成了更容易被美国公司认可的商业技能。作为倡议的一部分，微软昨天宣布了一个凭证该项目让五个关键州的退伍军人获得免费的在线培训，并获得各种微软软件包和平台的认证。
观察家们说，这个项目有紧迫性，因为大量的军队将在明年被削减，而且退伍军人的失业率高得不成比例(12.1%)。
鉴于许多公司都以IT为中心，承诺建立或扩大老兵招募项目，Computerworld着手确定人们在军队学到的高科技技能是否能有效地应用到私营IT领域。我们还探讨了前武装部队成员是否能够成功过渡到文职IT工作，以及雇用一名兽医是否具有良好的商业意义和道德意义。
根据老兵和雇佣他们的公司的说法，答案是肯定的。
如果有什么信息是退伍军人想要向高科技社区传达的，那就是今天的现代军队是一个很好的it训练基地。
西门子(Siemens)人才招聘高级主管迈克•布朗(Mike Brown)表示:“军队可以说是世界上高科技程度最高的组织之一。”“如果你在一艘船、一架飞机或一辆坦克上工作，你就必须负责由高度复杂的IT平台和软件运行的大型、复杂、极其昂贵的设备。”
美国陆军前上尉劳拉·罗林斯(Laura Rawlings)目前在企业信息部门工作，她说，退伍军人回到平民世界时拥有各种各样的技能安全在肯塔基州路易斯维尔的医疗巨头Humana“我希望人们知道，并不是每个军人都是穿着制服就能扣动扳机的。军队为各种领域进行训练，包括高科技领域。”
继续阅读她和其他四位IT领域的退伍军人的故事。
克里斯·诺顿
军事经历:1999-2009年在美国陆军预备役部队担任少尉;2002-2004年(在美国境内的迪克斯堡)和2008年(伊拉克)再次被动员服役;拥有88A(运输)、90A(多功能后勤)军事职业专业;被分配到纽约州托顿堡的第一动员支援小组;拥有少校军衔。
平民角色:新泽西州莫里斯敦美国电话电报公司(AT&T)社会企业高级策略师
当被问及美国企业可能会对退伍军人的哪些品质感兴趣时，克里斯•诺顿列举了一份21世纪快速传递技能的清单。
“士兵们只有很短的时间掌握任何一项技术，并在压力下将其付诸实践。不管是分析学、通信学还是武器学，人们都希望他们能够掌握这些技能。”“退伍军人擅长在最小的监督下工作;他们高度创业;他们能够应对不断变化的环境。
“此外，”他停顿了一下，吸了一口气，补充道，“他们了解自己的行动对全球的影响。这成为了企业界的力量倍增器;它可以帮助任何一家公司成为更有效的全球性组织。”
与一些年轻的资深人士不同，诺顿曾两次重新进入企业生活(一次是在2004年，第二次是在三年前)——两次都是在美国电话电报公司(AT&T)，他从1999年就开始在那里工作。(目前，他是AT&T在社交媒体和数字护理领域的B2B业务主管，负责识别和执行“整体”社交客户关系战略。)
“2008年全年我都被派往伊拉克。我12月20日回来了，”他回忆道。“我大概花了六个月的时间来重新适应工作环境。你会从一个高压的环境变成一个没有压力的环境。
AT&T公司:
美国电话电报公司(AT&T)首席员工招聘经理瑞秋•布克(Rachel Book)表示:“有一种看法认为，老兵可能会抗拒改变，但事实当然不是这样。”“想象一下在战斗中，当有人向你射击时，你需要改变计划，在一瞬间做一些完全不同的事情。在那之后，一个新的电子邮件系统就不会是什么大问题了。”
诺顿解释说:“在军队里，你有一个非常明确的目标——在这个时候或那个时候占领这座山。”“在大多数情况下，你不可能在不伤害生命和肢体的情况下滑下这个交付物。相比之下，在私营部门，有不同的优先级，甚至可能会让士兵觉得缺少优先级。”他说，老兵可能需要一些时间来适应这种环境，在这种环境中，错过最后期限不一定像在战场上那么重要。
另一方面，他说，企业将会做得很好，采用一些军队的能力集中和优先级。“当我在做一个项目时，有6个优先级，并且它们都是同等重要的，好吧，这对我一点帮助都没有。我认为，对于雇主来说，团队中如果有一个能够摆脱模棱两可的人，将非常有吸引力。”
劳拉·罗林斯
军事经历:2004-2007年美国陆军上尉。她的职业生涯始于爱国者导弹系统;后来成为陆军的NIPRNet和SIPRNet(又名国防部的“nippernet”和“sippernet”)的信息系统经理;曾在德克萨斯州、乔治亚州和韩国等地服役。
平民角色:肯塔基州路易斯维尔Humana公司的安全顾问、企业信息安全。
劳拉·罗林斯对科技的所有了解，都是在军队里学的。罗林斯在大学里学的是生物学和生物化学，她首先在陆军研究爱国者导弹系统——“这是非常高科技的:涉及很多计算机技能，”她指出——然后欣然接受了一个专门从事网络安全的机会。
罗林斯解释说:“当我从中尉晋升为上尉时，在一个功能领域出现了空缺，这是军队中的一个细分领域——某种专门化的专门化。”她很早就被FA 53军官项目录取，这是军方的信息系统管理项目。这是一个很大的成就，她说，因为“通常他们会挑选更高级的人，但他们想要更多的年轻军官。”
与许多其他军事职位不同，FA 53采用了微软的覆盖行业技术和安全认证，思科和CISSP，以及其他公司和组织，以及其军事需求。她说，这些因素使罗林斯在被解雇并准备开始寻找文职工作时处于有利地位。
尽管如此，她还是发现将自己的技能转化为商务用语的过程令人生畏。她说:“整理简历是我多年来做的最伤脑筋的事情。”“我觉得自己在吹牛”——这是退伍军人经常遇到的一个问题，他们接受的培训是把团队成就看得比个人成就重要——“而且很难准确地解释我在军队里做了什么。”
公司以:胡玛纳
Humana的人才招聘主管凯文•斯塔克鲁姆(Kevin Stakelum)表示，经验丰富的人往往具有“强烈的结构感”和尊重。“退伍军人非常熟悉我们看重的很多价值观:荣誉、承诺和服务。这些都是我们很多职位的要求，我们聘用的(老兵)证明了这些品质，”他说。
罗林斯有网络方面的专业知识，但她研究的军事网络的组件比民用系统多得多。除此之外，他们可能会加入一种名为“蓝军追踪”的技术，这是一种基于gps的系统，用于识别战场上的部队。罗林斯说，“要让我使用的所有其他设备在民用环境中发出声音很难。”
她成功了，在离开军队后不久就收到了哈Humana的邀请。考虑到退伍军人的高失业率以及他们经常面临长期失业的事实，这让人松了一口气。
在Humana，罗林斯是为业务部门负责人提供安全咨询服务的团队成员。她说:“当他们需要开展业务时，我们要确保他们安全地实现目标。”
在软技能方面，罗林斯说，“军队是一个极好的地方，可以找到能够告诉非技术人员为什么技术重要的人，”她补充说，她相信能力在军事和民用环境中同样重要。
丹尼斯·托马
军事经验:美国空军，1985-1998年，士官。专门为空军空间司令部提供电子情报;曾在科罗拉多，内布拉斯加州，西班牙和意大利服役
平民角色:克利夫兰Progressive Casualty Insurance Co.的IT经理(负责18个项目经理)
作为一名退伍军人和一名下属有退伍军人的经理，丹尼斯·托马(Dennis Thoma)表示，军事经验教会了IT的两个关键概念:强大安全的需要和扎实的项目管理的重要性。
托马指出，安全问题尤其存在于军队的DNA中。“当你开始考虑保护网络、保护数据、传输加密数据的时候，甚至是《萨班斯-奥克斯利法》(Sarbanes-Oxley)——对民用世界和IT界来说，很多东西都是新的。”
公司以:进步
Progressive Insurance公司的招聘经理康尼•丁格曼(Connie Dingeman)曾在美国陆军服役八年，她赞扬了退伍军人的适应能力。她说:“这些人习惯于从一个地方搬到另一个地方，每12个月就换一次工作。”
“除此之外，对我们来说，领导力是一个关键组成部分。我们雇佣了很多退役军人担任领导职务，而其他人可能被雇佣到更初级的职位。他们是基于任务的，这与Progressive非常契合——我们想要的是明确的目标。”
相比之下，军方关注安全问题已经“很长时间了”，他说。“他们了解黑客已经很多年了。”
托马本人毕业于空军，在全球项目管理方面有丰富的经验，他说，这种技能很容易转化为与国防部做生意的公司，但在主流企业运营方面就不那么容易了。出于这个原因，他在退伍后获得了项目管理专业人员(PMP)认证，他建议退伍军人采取这一举措，以验证他们的军事技能是否会转移到民用领域。
吉米Lamz
军事经历:美国海军学院2005级。美国海军,2005 - 2011;水面作战军官，曾在一艘巡洋舰上担任中尉，在一艘护卫舰上担任领航员，都在梅波特海军基地服役;部署在非洲之角、波斯湾和南美洲西海岸。
平民职位:密西西比州杰克逊市西门子能源公司销售和市场开发项目的成员。
在海军服役10年后，吉米·拉姆兹(Jimmy Lamz)做好了改变的准备。他有妻子和两个年幼的孩子，他不想再被派到部队。然而，当时的经济一片混乱，作为一名军人，他对失业毫无经验。与文职人员不同的是，美国海军人员需要在将近一年后表明计划要求离职。文职人员可以等到招聘市场好转后再离开目前的雇主。
“一旦你说你要退出，你就会退出，”Lamz说。“这是一个不得不做出的令人揪心的决定。”
Lamz开始努力将十年的高技能军事经验转化为外行的语言，他说，这“有点可怕”。“有些技能很容易翻译，有些则不然。”然后，在一次招聘会上，他联系上了专门从事军人招聘的猎头公司Orion International, Orion帮他联系上了西门子公司(Siemens Corp.)，后者有一个完善的退伍军人招聘项目。问题解决了。
2005年，Lamz从美国海军学院毕业，获得了IT专业的学位，但他的课程主要是工程学，Lamz承认他当时并不是特别热衷这方面的学习。他回忆道:“我选修了热力学、电气工程、(微积分)和物理学，同时还选修了更多的计算机科学类课程，比如网络和其他it类课程。”“我认为工程师是‘拥有很棒的东西’——我从没想过自己最终会在一家工程公司工作，而会在销售部门工作。”
公司:西门子