IDC和福雷斯特研究公司,在过去一个月,两个最大的和最受人尊敬的公司,分析师已经发布了2016年的预测,许多读者会发现他们确实令人不安的(不幸的是,无论是IDC的报告FutureScape 2016或Forrester的2016年预测:云加速都是免费向公众)。
我相信我们在IT领域转型的起步阶段,从这些报告,似乎这些公司分享这一信念。此外,它们包含预测,应该吓唬大多数供应商。简单的说,这个风景变换将一套新的主导供应商前遗留的球员的缺点。根据IDC和Forrester,未来五年将IT行业的巨大变化和破坏。我每天都看到这个,但我的感觉是大多数人在业界未能领会多么迅速情况正在改变。
不是经常分析师公司这样一个凄凉的画面。毕竟,他们的大部分业务来自供应商寻求指导用户需求,市场机会和技术趋势。所以宣布他们中的大多数都是在困难时期似乎并不像一个策略来产生更多的业务。
另一方面,提供过于乐观的预测没有好处;此外,调整预测更为乐观的方向,随后未能实现声誉损失的风险,这不利于长期分析师商业生存。可以有把握地说,这些公司如此直言不讳的评估意味着他们感觉非常深刻,他们的趋势不容忽视,否认或白色。
这里有五个最重要的预测我从他们的报告:
1。遗留供应商面临暗淡的未来
不能更清楚的:在其报告中,IDC指出,“到2020年,30%以上的It供应商将作为我们今天知道的不存在。“换句话说,今天的近三分之一供应商将退出该行业,精简的壳前自我,或通过并购相结合。
当然,我们已经看到这个。惠普公司只是把自己一分为二。Citrix宣布将出售会议业务单元和解雇员工总数的10%。当然,戴尔在中间购买(或者不EMC。
然而,这仅仅是热身的承诺是一个痛苦的时间整个遗留供应商,最大的是最危险的。很明显在一段时间内,他们就有麻烦了——没有增长,错过了收益,借口从糟糕的销售员到不利的汇率。增长已经消失了这些供应商是一个领先指标,事情将变得多,更糟。
事情是这样的,这不是一个失败的执行,与CEO固定改变或大量裁员。这是一个迹象表明,这个行业的本质是改变,和这些供应商不提供明天的解决方案。现有行业的重组将加速科技世界的一个新现象——私人股本。
我们这些生活在硅谷自鸣得意地把周围的中断,并暗示任何后果只是附带损害。事实是,这个重组将扩展,痛苦、沮丧和不可避免的。
2。云提供商将被筛选
嗯,即使破坏发生在传统遗留供应商市场,他们总是可以在云中避难,对吧?根据Forrester不是。在其预测,它说:
主要的公共云提供商将获得力量,与亚马逊,IBM SoftLayer和微软捕获更大业务云服务的市场份额。尽管优秀的技术和规模,谷歌只会在2016年开始在大企业业务发展势头。即使创新像阿里巴巴这样的球员和DigitalOcean新兴,选项的数量一般“基础架构即服务”(IaaS)云服务和云管理软件将会小得多比一开始在2016年底。
我记得看到的一条微博丽迪雅梁(一个精明的云Gartner的分析师,Twitter处理@cloudpundit),她说她是洽购煤炭的云服务提供商试图找出如何日落他们的产品。
Forrester接着说,用户应该“标准化在云上的领导人。“换句话说,我们到达了CSP的音乐椅阶段市场,和你想提交供应商确定,这么说吧,没地方坐。当然,这是一个自我实现的预言,随着用户转向的主要提供者,小供应商最终以更少的收入,因此迫使服务关闭,开更多的业务的大型供应商…所以。
这不是意外。在其2014年的预测(见我的讨论在这里CSP), IDC称,公众市场最终将获得六到八个玩家的规模,与剩余的供应商争夺残渣。
像所有的资本密集型产业,这是变成一个最大的支票簿,战役和2016年将会看到许多当前提供者总结他们的银行存款余额不够大留在市场。
3所示。大数据,大
大数据是一个短语在每个人的嘴唇,这使得数据科学家,根据《哈佛商业评论》21世纪最性感的工作。这种强烈的兴趣反映了越来越多的理解,分析大量的数据可以提供见解之前不可用,或者更糟的是,忽视赞成“直觉”和直觉。
值得注意的是广泛的大数据是如何被应用的。似乎没有任何区域,大数据及其相关领域如机器学习和人工智能,不是被应用。大数据改变药物发现、医疗保健、教育、语言翻译、就业招聘…事实上,它可能更容易产业和任务列表大数据比列出那些它不改变。
但根据IDC,大数据仅仅是开始。今天,只有1%的应用程序使用认知服务;到2018年(换句话说,在三年内),50%。从本质上讲,分析将嵌入到每个应用程序,用于促进功能或方便。
大数据的主要挑战之一,很自然,需要多少存储。这是一个面积大云提供商是跳上。毫无疑问你听说过IBM的沃森,但谷歌、微软、机器学习和AWS都推出了服务的访问范围非常大的数据集,可用于分析。这一趋势的一个明显的含义是,它再一次让大型供应商更具吸引力的缺点小CSPs不能使投资举办机器学习服务。
IDC预测可能过于乐观的时机,但很明显,大数据将是一个重要的领域为企业在可预见的未来。
4所示。企业变成软件公司
所以企业从传统的供应商和云提供商。他们越来越多地利用开源的。简而言之,他们成为软件公司,或者,正如IDC所说:
到2017年底,三分之二的全球2000强企业的首席执行官们将数字转换他们的企业战略的中心。
和
到2018年,企业追求DX策略将增加一倍以上软件开发能力;2/3的程序员将专注于战略DX应用程序/服务。
公司是关于它的角色和期望前所未有的变化。对许多人来说,这将是令人不安的。正如我经常所说:“多年来,它已经要求的一席之地。这是可怕当你最终得到一个座位,然后每个人都转向你,问“我们该怎么办呢?’。”
但这是大多数IT组织将发现自己在接下来的几年里。虽然许多公司外包他们最初进军移动应用程序,没有办法,你可以建立一个数字企业的外部顾问。
此外,即使你可以,没有一家公司可以这样做。作为一个数字企业对每个公司的未来至关重要,依赖外部,和生活的效率低下,错误的开始,和错过的通信,就太危险了。
相反,它将成为“业务做业务的核心推动力。“责任和期望,将会很高。对于cio那些敢于接受挑战,这将是一个令人兴奋的时间。那些不能履行这个角色将面临一个悲观的未来他们抛弃,取而代之的是某人——任何人——似乎更适合手头的任务。
毫无疑问,随着公司未来走向他们的数字,它将处于领先地位。
5。开发人员的稀缺商品
当然,首席信息官们自己做不到。他们需要一个组织配备人员能够执行应用程序,这将使该公司数字企业。
关于这些应用程序,一切都将不同于传统的企业应用程序。他们会使用不同的语言。不同的数据库。不同的框架。不同的执行环境。简而言之,几乎一切都是新的,需要一组不同的技能与适当的称为应用程序。IDC所说:
到2017年,超过50%的组织的IT支出将为第三平台技术、解决方案和服务,上升到2020年的超过60%。
第三平台的讨论,请参阅我之前的博客在这里。底线是“企业”和“技术供应商”将模糊既寻求实现形式的技术解决方案公司如何运作的基础。
因此,你可以期待的一件事是一场残酷的战争为开发人员(两年前我写了在这里)企业IT商店和科技公司争夺有限的新一代人才。
坦率地说,我认为这将需要一个重大的思想转变的企业IT组织以及更大的实体部分。它一直被视为一个成本中心集中在限制预算,一个企业它传统上把线的地方是薪水。在太多的企业IT组织中,开发人员被视为odd-behaving可互换的大宗商品。新兴的现实情况是,开发人员是至关重要的资源,谁会越来越能够编写自己的票。
不要假设你的IT组织保护,因为它坐落在硅谷之外。谷公司对人才的需求是如此之高,以至于他们更和更频繁地将中心的人才无论它恰好位于——这很有可能你所在地。
总之,Forrester和IDC的预测都是异常直接陈述的一个非常不同的世界,一个软件注入的每一部分企业和技术人才是至关重要的。如果我没有读的报告,我就会感到惊讶被告知他们的率直;阅读它们,您可以看到,这将是一个非常动荡的时间。我想知道他们的简报会这些天?
这个故事,”Forrester的IT行业预测2016和IDC”最初发表的首席信息官 。
