千禧一代如何塑造今后的工作

新千年一代在工作场所的未来驱动力,推动企业为了与竞争对手跟上现代化。

SAS

技术沿着以迅雷不及掩耳的速度移动的工作场所,而不是所有的企业都准备迎头赶上。但是,现代化的关键是未来的工作,根据委托开展的一项研究戴尔和英特尔

佩恩舒恩BERLAND(PSB)进行在线3,801采访今年早些时候,在九个不同的市场,包括教育,政府,金融服务,医疗保健,制造,媒体,娱乐和零售工作的人来说。他们专注于工作的未来,这些工人从他们的雇主希望前进的东西。“不仅是技术影响未来的办公室,它重新定义了办公,极大地影响我们目前所有的工作方式,”凯利霍奇斯,全球经理,流动戴尔说。

研究发现,高科技谎言在的心脏“今后的工作”,但也发现有一些关键的差别 - 和相似之处 - 什么新千年而那些35岁以上想从他们的雇主之间。

您的所有员工都想要最新的高科技

如果你的公司是在过时的技术运行 - 它可能是时候考虑升级。据研究,工人“在他们的工作通常很高兴”,但在职场受挫处理模拟设备 - 从台式电脑到固定电话。所有年龄段的工人都习惯使用智能手机,平板电脑,可穿戴设备和应用,以提高他们的个人生活变得更容易 - 他们希望在工作时所提供的技术是相同的。

大卫政治日报,CEO和BetterCloud的创始人说,最新的技术,雇用工人千年重要的是(千禧一代是最大的生活产生,这使得它们的钥匙,一个成功的组织)中的一个。企业需要跟上最新的技术,他说,不只是为了能够留住新一代的工人,而是以保持竞争力。

“新一代工人想要一个高科技的工作,所以寻求最优秀的员工的企业需要提供的最佳技术。新千年看到技术他们的整个生活都离不开技术的好处感觉就像一个步骤的影响,并移动到一个工作环境从如何使用它们来工作和学校沟通,在他们的个人生活回来,”他说。

该研究还揭示了一个不太遥远的未来,全球劳动力变得更加移动,生产力和能随着技术的结果。改进技术,一旦企业最终采纳,将有利于提高生产效率,使它更容易为员工做他们的工作。调查结果还显示,在未来,员工将变得更加强大,这意味着他们居然会知道如何使用新的技术 - 如AI。事实上,受访者62%的人说他们觉得自己的工作可以由具有人工智能的帮助下更容易。

虽然千禧一代是最有可能说他们会使用增强或虚拟现实软件,他们希望在工作中的最新技术,更多的人在这个年龄组也希望机器人有一天会拿自己的工作。受访者中,千禧一代的35%表示关注的是一个机器人将自己的工作,而只有28个非千禧%的人认为是相同的。

千禧正在推动变革

如果你想现代化,寻找到新千年工作的 - 至少,这是该研究表明什么。研究发现,工作场所是不断发展的,有57%的受访说,他们预计智能办公室,在未来五年之内到达,但是,当它涉及到如何快速的企业正在改变有在市场上的差距。

“在最新技术的投资不仅成为提高办公效率的一种方式,它成为对人才的斗争中的关键组成部分。而且这也正是企业能够为自己除了面积,说:”霍奇斯。

但新千年一代领导负责,学习笔记,指着这一代作为一个主要驱动力的那些“新技术的引进和采用。”该研究发现,在所有年龄组中,千禧一代是最有可能在高科技退出工作;42%的人表示,他们将离开公司,原因是“不合格的技术。”与此相比,只有25同意那些超过35岁的百分之一。同样,那些35岁以下的82%的人表示采取新的工作时工作场所的高科技会影响他们的选择,而只有67那些超过35岁的百分之说的一样。

“真正照亮的研究是什么,如果雇主不考虑这一代人的需求和偏好,他们就可能会失去强有力的人才和保持竞争力,说:”霍奇斯。

千禧拥抱合作

员工还是喜欢开会的脸对脸,有57%的受访说,他们喜欢这种类型的通信。但51%还表示,更好的通信技术和能力进行远程工作会带来面对面的面对面沟通的结束。

研究发现千禧那79% - 与nonmillennials的67%相比 - 说,他们感觉工作越来越合作,用36%也称远程工作允许一个健康的工作与生活的平衡,同时也使面对面- 面接触过时。

“通讯不再依赖于传统的面对面的面对面会议;相反,与相应的解决方案,通信已转向多种形式,可以是同样富有成效,如果不是更多,说:”霍奇斯。她还指出,随着新的通信工具自带增加在安全性的期望。但是,这不是为企业忽视采用最新的通信工具的借口 - 否则“最终用户将找到自己实现通信工具的方式。”

沟津贴

有个千年工人的刻板印象这表明,他们希望乒乓桌,免费的小吃和选择,使他们的狗投入到工作中。但研究发现,那些实际上的福利千禧被至少感到兴奋。相反,新千年一代希望高科技津贴,与像物联网那些年龄在18岁至34引用的东西63%,增强和虚拟现实,人工智能辅助技术,如在工作中最大的激励因素。

但是,政治日报说,根据他的经验,最好找高科技津贴和低科技的福利之间的平衡。他说,技术含量低的福利,最终不会损害一个组织,但他们必须与尖端技术被抵消。这两个“不必须是相互排斥的,”但同时提供适量将使快乐的员工和一个有趣的,令人兴奋的文化。

“从研究的是,这是至关重要的投资技术,它允许您的员工的工作,他们希望自己所希望的方式,主要的事情商家应该拿走,说:”霍奇斯。

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这个故事,“千禧一代如何塑造今后的工作”最初发表CIO

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